就教学管理单方面而言,在基于上述基础之上,一是加大对教师思想素质和业务素质的培养;二是采用随机抽查与定期检查相结合的方式,抓好教师教学常规的管理;三是加强教师教学研究的力度,成立各年级各科备课组,集体研究教材,教法,教纲,考纲,学法指导,
培养教师的团结协作精神;四是加大奖惩力度,鼓励一部分教育教学成绩突出的教师成为学校学科带头人,从而带动全校教师的发展;五是开展各种竞赛辅导,知识讲座及课外活动,实行奖学金制,以调动学生学习的积极性和主动性;六是分级分科指导学生制定学习计划,确定奋斗目标,并随机检查学生完成计划情况;七是在学生中开展以点带面以面带点的互帮互学活动,促使学生动起来,学法活起来;八是领导,教师,学生间充分发挥一个面,一条线及一个点的教育教学活动,即学校管一个面,分管领导抓一条线,教师教学抓一个点,形成齐抓共管,上下一条心的管理格局,最终真正把学校管理,教师教学落实在学生学习这个点上,通过此种人盯人的管理方式来发展优生,带动中等生,转化差生.
对后勤管理工作的思考
韩改良
"兵马未动,粮草先行"这一格言充分体现了后勤工作的重要性,抓好食堂,管好财务,改善办学条件,建立资产档案是总务的职能工作,为进一步体现后勤工作服务育人的宗旨,现将学校后勤工作的现状及今后工作作浅显的思考分析:
目前现状
我校目前所采取的管理方式是签定岗位责任书,分别与膳食科长,水电管理员,财务管理员,财产管理员,宿社管理员签定相应责任书,且定期检查记录上报总务处.具体分述如下:
食品理采取科长负责制,签定协议书:
物采购中,严格索证制度,大宗商品,把店主的营业执照和身份证复印件拿到学校保存,确保食品质量.
作加工由厨师严格把关,生熟分开,对食品煮熟煮透,避免食物中毒事件发生.
售由学校统一定价,不克扣学生,严格刷卡制度,拒绝现金交易,取得良好效果.为确保食堂安全,并落实昼夜值班制度,用表册上报校长室,每月底结帐一次,且上报学校.
水电管理员:
长期以来,我校对水电管理非常重视.水电员任劳任怨,保证了全校师生的用水用电,确保了教育教学工作的正常进行.与水电管理人员签定了相应的协议书,保证了水电的安全性.
财务人员:
认真履行岗位职责,严格管理好财务,按照国家的财经纪律,控制不合理支出,保证学校教育教学工作的顺利进行.
财产管理员:
严格管理学校采购财务,实行进出两本帐,消耗品实行定期注销;耐用品造册登记并由使用者签名保存,直到最后自然损坏为止.与财产管理员签定协议书.
宿舍管理员:
采取轮流值班法,对值班员有相应的明确的岗位职责要求.
存在问题
食堂人员服务意识有待提高,学生对食堂工作的意见很多.
校园内清洁卫生不尽如人意.
师生用水有时出现短缺现象.
学生退费和教师报帐拖欠.
对策与思考
解放思想,更新观念.定期召开后勤工作会议,使全体后勤工作人员增强管理和服务意识,打消后勤工作低人一等的想法,全心全意地工作.
加大检查落实力度.联合学校相关处室合力检查.
加强自我学习,有计划,有目的地参观一些后勤管理方面比较好的学校,逐步提高自己的管理水平和业务能力,更好地为教育教学工作服务.
当前教学方法改革的九大趋势
重视培养学生的自学能力和创造能力
由注入式教学法转移到启发式教学法
强调教学过程的情感化,让学生在快乐中学习
教学方法由单一向多样化发展
教育学,心理学的研究成果已成为现代教学方法发展的重要基础和前提
现代化教学技术手段的广泛运用,为教学法改革开辟了更广阔的天地
教学方法以教为主或以学为主转到研究实践教和学的辨证统一
教学方法的改革与教学实验紧密结合,并将此作为实现教学方法科学化的重要途径
广大教师正在逐渐成为教学方法研究和改革的主力军
摘自《教学实用全书》
师语九忌
一忌病语.教师使用不规范的语言,会导致学生用语混乱,思维混乱,贻害无穷.

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