管理学基础试题
一.选择题(下列各题答案中,只有1个是正确的,请选择.每题2分,共20分)
1.由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异.法约尔认为,( ).
A.管理就是要确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干
B.管理就是实行计划,组织,指挥,协调和控制
C.管理就是决策
2.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是( ).
A.《社会组织与经济组织理论》 B.《工业管理和一般管理》
C.《科学管理理论》
3.系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成,为环境所影响的并反过来影响环境的开放的( ).
A.社会技术系统 B.社会经济组织 C.社会经济系统
4.在完全竞争的市场环境下,企业在追求自身利益最大化的同时,通过市场中"看不见的手"的引导,实现( ),从而实现全社会的公共利益最大化.
A.资源配置的优化 B.利益的再分配 C.劳动力的合理利用
5.例外决策,具有极大偶然性,随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化,标准化,不能重复使用的.这类决策属于( ).
A,风险型决策 B,不确定型决策 C,非程序化决策
6.责任,权力,利益三者之间不可分割,必须是协调的,平衡的和统一的.这就是组织工作中的( )原则.
A,责权利相结合 B,分工协作 C,目标任务
7.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔,录用各类人员.这就是人员配备的( )原则.
A,因事择人 B,因人择事 C,量才使用
8.领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权.这种领导方式属于( )领导.
A,集权型 B,分权型 C,均权型
9.美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现,按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%;而受到激励的职工,其能力可发挥至( ).
A,60-70% B,70-80% C,80-90%
10.企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是( ).
A,正式组织 B,非正式组织 C,企业结构
二.判断题(下列各题有对有错,请指出错误所在并改正.每题2分,共20分)
1.现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划.
2.组织的效率,是指组织活动达到组织目标的经济效益大小.
3.梅奥认为,在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联系,产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从.这就构成了"人的组织".
4.企业战略管理过程一般由战略制定,战略实施和战略评价及控制等环节组成.
5.目标管理把以科学技术为中心,以人为中心的两种管理思想统一起来,是对管理学的重要贡献.
6.依靠人的知识和经验,对事物变化发展的趋势作出定性的描述,这就是经济预测.它往往用于对事物远期前景的预测.
7.究竟采取扁平型或是高层型组织结构,主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素.因为在管理幅度不变时,组织规模与管理层次成正比.规模大,层次多,则呈高层型结构;反之亦然.
8.让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务.该方法能全面培养管理者的能力,就是管理人员培训方法中的职务培训.
9.大批量生产的企业生产专业化程度较高,产品品种少,主要进行标准化生产,对职工技术要求相对较低,适于采用分权式组织形式.
10.企业要顺利运转,必须根据经营目标,对各生产要素进行统筹安排和全面调度,使各要素间能够均衡配置,各环节相互衔接,相互促进.这里的统筹安排和全面调度就是组织,它需要管理者的管理行为来执行.

三.名词解释(每题4分,共20分)
1.行为科学
2.企业目标
3.集权与分权

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