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    福建省企业与企业家联合会文件

     

    闽企联[2006] 127号

     

     

    关于举办《人力资源体系建设与中高层经理人

    执行力提升》高级研修班的通知

     

    各设区市企业与企业家联合会、各行业协会、企、事业单位:

    为帮助企、事业单位构筑有效的人力资源体系,着重针对岗位、薪酬、福利、绩效、考核、招聘、培训发展等各方面的改革、重建、改善所遇到的实际问题。中国企业联合会培训中心、福建省企业与企业家联合会经研究,决定于二00六年九月十九日至二十五日在云南省昆明市合作举办《人力资源体系建设与中高层经理人执行力提升》高级研修班。现将有关事项通知如下:

    一、研修内容

    (一) 人力资源体系建设

    1、战略与人力资源管理________________

    2、人力资源管理体系的基本构成

    (1)人力资源管理的体系架构与案例 (2)人力资源管理的基础平台与案例

    3、人力资源管理体系的核心模块的搭建

    (1)任职资格管理与案例;(2)岗位管理与案例;(3)绩效管理与案例;

    (4)薪酬管理与案例;(5)招聘与调配管理;(6)培训发展与案例。

    (二) 如何有效提升执行力

    1、管理者的职责;2、什么叫执行力;3、个体执行力不强的三个主要状况;4、低效率的执行力态度;5、造成执行不力的组织原因________________ 6、什么是执行者存在的问题?7、考察执行者的八项要求;8、执行人应具备的五个观念;9、高效的执行流程;10、提升执行力系统训练。

    训练:时间管理、有效沟通、目标管理、绩效管理、激励

    (三) 中国式性格化领导

    1、领导是什么? 2、中国企业领导面临的状况;3、解读中国式;4、什么是中国式性格化领导;5、五行性格学说;6、五行性格的特征和属性;7、五行性格的领导艺术;8、性格化领导的授权与管控;9、五行性格与完美团队组合;10、同性格的领导如何修身养性。

     

    二、主讲导师

    赵菊春_ 中国管理科学院研究员、北京大学、清华大学总裁班(职业经理人)训练导师、曾服务于摩托罗拉、联想集团、上海大众、中国移动、中国人寿、汇仁集团 、北京总部基地等 。_____________________

    刘秋实_ 光华控股人力资源总监《中国本土人力资源管理攻坚历程》作者。

    谢文韬_ 国家劳动部职业鉴定中心,人力资源职业资格认证教材编委特邀讲师。

    三、参加人员

    各企、事业单位领导、中高层管理者、职业经理人、各部门经理、主管及相关人员。

    四、时间、地点

    ___ 时间:二00六年九月十九日至二十五日(九月十九日全天报到)

    地点:云南省昆明市

    请参加学习的同志务必于九月十五日前将报名回执表填好后传真至我会。详细报到地点在收到报名回执表后另行通知。

    五、证书

    学员学习结束后由中国企业联合会培训中心颁发《培训合格证书》。请学员携带1寸近期正面免冠照片2张报到时提交会务组。

    六、研修费用

    研修费每人1600元(含讲课费、资料费、学习用品费及证书费等)。

    七、联系方式

    电___ 话:0591-87534350___ 传真:0591-87567030

    联系地址:福建省企业与企业家联合会信息培训部;地址:福州市仙塔街19号;邮编:350001

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