一、企业基本情况 慈溪市顺达实业有限公司成立于1995年1月,注册资金980万元,注册商标“小孔雀”,资产总额2亿元,是一家专业开发、设计、生产洗衣机的企业,并拥有1家洗衣机生产子公司。 公司位于杭州湾跨海大桥南端。厂区占地面积10万平方米,现有员工360余人。公司具有先进的制造设备和4条全自动流水线,年生产能力100万台。 多年来,小孔雀牌洗衣机经有关检验机构检测,符合国家标准要求。产品申请国家专利30多项,已获专利22项,进入实质审查阶段的国家发明专利1项。 公司于1998年率先通过了ISO9001质量管理体系认证,2008年3月和5月分别通过了ISO14001环境管理体系认证及OHSAS18001职业健康安全管理体系。几年来,公司还通过CCC、CE、CB、SASO和产品节能认证。 企业于1998年被慈溪市人民政府评为百家质量管理样板企业,1999年起连续8年被评为科技进步企业。2000年起连续7年被评为先进集体和百强企业。2004年度被评为现代质量管理三十强企业。2006年10月获宁波市消费者协会“推荐商品称号”。2007年获“浙江省著名商标”、“浙江省名牌产品”等荣誉。企业系省家用电器协会会员单位,中国家用电器协会会员单位,中国质量检验协会会员单位。 企业追求经济效益的同时,注重文化建立的发展,公司的党支部、工会、团支部组织结构建全,并把扶贫帮困作为一项社会责任。通过劳动关系、社会关系、环境关系等三大方面和谐建设, 2008年5月被市政府评为“慈溪首届和谐企业”。 二、产品综述 生产经营 1995年,公司董事长范界亭通过市场调研,开发、生产了洗衣机减速器。经过一年的努力,减速器产品迅速进入市场,为武汉小天鹅、上海凯歌、宁波新乐等洗衣机厂配套生产。1997年减速器开始出口韩国三星、印度LG等公司。 1998年,以配套企业专业和独到的眼光,自主设计开发了波轮式双桶洗衣机。同年,企业通过了ISO9001质量管理体系。 1999年,与国内多家知名企业“OEM”合作,通过借助大品牌的生产和质量管理模式,建立了适合自己企业发展的管理模式。 2001年11月,公司第一台全自动洗衣机下线。通过加大科研投入,生产的洗衣机产品技术含量高,质量稳定,所生产的全自动洗衣机的各项技术水平达到或超过国家标准要求,个别性能指标达到国内领先。成为洗衣机行业中的骨干企业,特别是波轮式全自动洗衣机在洗衣机行业中处于领先地位。 2005年以后,小孔雀牌洗衣机以滚筒、全自动、双桶、单桶多系列多品种,强势进入洗衣机行业中高端市场。 企业技术中心拥有标准的消声室、参比机、盐雾试验箱、抗干扰测试仪等先进的检测设备和仪器,各类检测设备完善,能基本完成洗衣机的型式试验(除电磁兼容外),为生产高品质的洗衣机产品提供了保证。 技术创新 (已投产全自动滚筒洗衣机) “生产一流产品”是本公司向社会的承诺,“以质量求发展”是本公司的管理目标,“技术创新”更是企业实现可持续发展的关键。 公司的技术创新模式通过“外引内联”——与国内知名大企业联合开发,技术共享的方式,创造了具有顺达特色的技术创新中心。 近10年来,科技创新,促使了企业的持续发展,研发成果有: 2002年设计研发了采用“不锈钢内桶设计、全瀑布循环和手搓式精洗”等技术的4.5Kg、5.0Kg、5.5Kg、6.0Kg等不同系列的波轮式全自动洗衣机的。 2003年研发“全自动洗衣机采用的洗衣机保护架”获得实用新型专利。 由于滚筒机和全自动波轮洗衣机被越来越多的消费者所接受,使整个洗衣机市场需求旺盛,行业规模持续扩大。公司于2005年下半年率先开发研制滚筒式全自动洗衣机,成为全国洗衣机行业唯一一家掌握全自动滚筒洗衣机生产技术的民营企业。并且滚筒洗衣机的顶盖装置还获得实用新型专利。 2006年2月,通过发明专利的“独占实施许可”,我公司开始研发节水型洗衣机,主要核心技术为通过改造洗衣机桶体结构,达到洗衣机节水效果,技术达到国内领先水平。 2007年3月生产的214台货值近4万美元的全自动滚桶洗衣机经慈溪检验检疫部门检验合格后,获得了出口到伊朗的出境货物通关单,这是慈溪历史上首次出口全自动滚筒洗衣机。 由于技术创新,新产品的生产、销售占公司所有产品生产、销售的60%以上,利润、税收也同步增长。 产品质量 (全自动洗衣机处于行业领先地位) 公司于1998年通过ISO9001质量管理体系认证,是当时家电行业中较早开展该认证的企业之一。今年的3月和5月分别通过了ISO14001环境管理体系认证及OHSAS18001职业健康安全管理体系。公司各部门、车间、仓库均按体系标准要求运行,对产品实行全过程质量控制。流水线关键工序,设立质量控制点,从进货检验到生产过程跟踪检验,再到成品出厂检验,道道把关,产品一次装配合格率平均达到99.3%。 秉着“生产一流产品,降低能源消耗;持续改进体系,营造绿色企业;为社会创造最大价值”的管理方针,公司的“三合一”管理体系在持续改进中得到不断完善,确保了产品质量的稳定提高。特别在节能降耗方面取得了显著成效,所有注塑机都增添了变频节电设备,一年可节省电费200万元;将ABS、PP等原材料的有效利用率较认证之前提高了二个百分点,每年可节约成本500万元。 “管理出效益”,在体系运行过程中,得到了有效体现。 “小孔雀”洗衣机在每年的国家级、省级、宁波市级等三级产品质量抽查中合格率达到100%。2006年2月,“小孔雀”全自动洗衣机被国家质检总局认定为“洗衣机产品质量较好企业”。 洗衣机产品能耗达到三级以上,特别是波轮式全自动洗衣机,能耗达到二级(详见检测报告附件)。 近三年洗衣机的销售量分别为2005年46万台,2006年110万台,2007年105万台;销售额分别为2.6亿元,2006年5.3亿元,2007年5.1亿元。纳税总额分别分2005年1312万元,2006年2204万元,2007年2435万元,出口分别为2005年191.4万美元,2006年269.2万美元,2007年450.8万美元。 产品质量是企业成长和持续发展的生命线,除了有效地提高产品质量之外,公司在全国各地建立售后服务网点,让消费者买得放心,用得安心,并按有关规定履行“三包”义务。 品牌建设 “专业铸就品质, 品牌占领市场”这是公司自1999年投产洗衣机至今十年来的深刻体会。2006年5月自主品牌“小孔雀”被认定为“宁波市知名商标”;10月获宁波市消费者协会“推荐商品称号”。2007年获“浙江省著名商标”、“浙江省名牌产品”等荣誉。 众多的荣誉是政府部门对我公司成绩的肯定,但更多的是对我公司的激励和鞭策。 为强化“小孔雀”品牌形象,提高企业知名度,公司每年通过新闻媒体、广告宣传、产品促销等形式来提升洗衣机的知名度和美誉度,成为消费者喜爱的家电产品。 开拓国际市场 公司自1999年投产洗衣机,从贴牌加工、国内销售逐步转向自主品牌建设,国内外销售两条腿走路。特别是2001年取得进出口资格证书以来,已自营出口东南亚、中东、南美、非洲、欧盟等几十个国家和地区。 为开拓国际市场,增加出口创汇,公司树立了强内拓外的营销战略。强内,在全国建立一、二级销售和售后服务网络。拓外,参加每年的广交会,与内商洽谈合作项目,与外商签订销售合同,以提高“小孔雀”洗衣机的知名度。 人才队伍建设 多年来,我们对引进的科技人员、中高级工程师,既注重他们业务素质的发挥和提高,又关心他们生活待遇上的改善。在业务上,我们请专家、教授对设计开发人员上课、培训。对环保节能工艺、新材料的使用,自主创新起到了非常大的作用。还请劳动保障部门对企业特殊工种人员进行专业培训。全体员工的培训每年不少于3次。同时,公司还设合理化建议奖、科技成果奖,一旦项目确认,并取得经济效益,给予一定的物质奖励。 2006年,公司与社区教育学院签订了培训协议,公司成为社区教育学院的培训基地。通过文化知识和专业知识的培训,大提高了员工队伍的整体素质。 企业发展 顺达的发展,离不开各级政府和各界的关心,顺达的今后依然离不开政府和各界的支持。 公司将以科技创新为核心,开发高科技含量的产品。以市场为导向,进一步加大技术改造力度,争取成为科技创新能力强,技术装备水平高,市场占有份额大,企业发展前景广,在家电行业中做到品质过硬,技术领先的优势企业。 相信我们,顺达一定会竭尽全力,再铸辉煌。 |