课程名称:质量管理

北京印刷学院出版传播与管理学院????????????????????????????????????????????? 现代企业管理教案

《现代企业管理》第十三讲教案

授课章节			物流管理	对应教学大纲章节		第十一章
学时			3	对应教材内容		第十一章
教学对象			08级非管理专业本科学生
教学目标			? 了解物流概念的演进、物流的分类 ? 掌握企业物流的内涵和分类 ? 掌握供应物流的概念与构成 ? 掌握库存控制的目标 ? 掌握企业生产物流及影响因素 ? 了解企业销售物流 ? 了解回收物流、废弃物流的概念和意义
教学内容			? 物流概念的演进、物流的分类 ? 企业物流的内涵和分类 ? 供应物流的概念与构成 ? 企业生产物流及影响因素 ? 企业销售物流 ? 回收物流、废弃物流的概念和意义
教学重点			? 物流概念的演进、物流的分类 ? 企业物流的内涵和分类 ? 供应物流的概念与构成 ? 企业生产物流及影响因素
教学难点			? 经济批量订购公式 ? JIT
教学过程
序号	教学内容				时间分配		教学方法
1	第十章案例分析第一组案例分析第二组案例分析点评与总结				25’		讲解+案例分析
2	第一节? 物流管理概述一、物流概念的演进（一）物流概念的由来（二）Logistics一词的出现?? 二、物流分类（一）社会物流（二）行业物流（三）企业物流三、企业物流（一）企业物流的内涵（二）企业物流的分类（三）企业物流合理化四、物流管理的发展沿革				20’		讲解
3	第二节? 供应物流管理一、供应物流的概念与构成（一）采购（二）供应（三）库存管理（四）仓库管理二、采购决策（一）采购决策的内容采购决策的内容主要包括：市场资源调查、市场变化信息的采集和反馈、供货方选择和决定进货批量、进货时间间隔。（二）经济订购批量经济订购批量公式（简称E.O.Q.公式）三、供应存货的库存控制 ①正常库存。②安全库存。（一）准确预测需求（二）库存控制四、准时制采购				45’		讲解+讨论
4	第三节? 生产物流管理一、生产物流概述二、生产物流计划与控制原理三、物料需求计划?? 四、准时制生产(JIT) （一）准时制生产的概念?? （二）准时制生产的意义? （三）准时制生产的目标?? 五、现代制造系统与生产物流（一）精益生产 1．精益生产的概念 2．精益生产的原则 3．精益生产与大批量生产的比较（二）敏捷制造??? 1．敏捷制造的概念 2．敏捷制造企业的战略				25’		讲解
5	第四节? 销售物流管理一、销售物流的组织??? （一）包装（二）成品储存? （三）销售渠道??? （四）产成品的发送?? （五）信息处理?? 二、需求计划管理（一）市场需求的概念（二）市场需求测量 1．总市场潜量 2．区域市场潜量??? （1）市场累加法。??? （2）多因素指数分析法。?? 三、分销需求计划DRP （一）DRP的概念（二）DRP的原理（三）实施DRP的意义（四）DRP发展—DRPⅡ				20’		讲解
6	第五节? 回收物流与废弃物流管理一、回收物流与废弃物流概述（一）物资循环过程??? （二）回收物流与废弃物流的概念??? （三）回收物流与废弃物流的意义? 二、回收物流与废弃物流技术（一）回收物流与废弃物流技术的特点? （二）回收物流技术???? （三）废弃物流技术						自学
作业与思考题		1．简述物流概念的演进。物流是如何分类的？ 2．说明企业物流的内涵和分类。 3．说明供应物流的概念与构成。 4．怎样理解经济订购批量公式? 5．库存控制的目标是什么? 6．什么是准时制采购?企业怎样做到准时制采购? 7．什么是企业生产物流?影响生产物流的主要因素有哪些?
案例分析题		1. 物流管理对于海尔的意义何在？ 2. 海尔集团合理发展物流取得了哪些成果？为什么说通过物流管理可以提高企业管理水平？ 3. 有人说：没有现代的计算机信息技术，就没有现代的物流管理。你觉得对吗？为什么？

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