基础筏板:砼强度等级为C40 抗渗等级为:S8
二层地下室梁板,墙:砼强度等级为C40 外墙抗渗等级为:S8
一层地下室梁板,墙:砼强度等级为C40 外墙抗渗等级为:S6
南楼及附房,基础顶面～十层楼面:砼强度等级为C40
北楼及附房,基础顶面～九层楼面:砼强度等级为C40
南楼十层～二十层楼面:砼强度等级为C35
北楼九层～封顶:砼强度等级为C35
南楼二十层～封顶:砼强度等级为C30
本工程采用钢筋为:Ⅰ级热扎钢筋(HPB235),Ⅱ级热扎钢筋(HRB335)及III级热扎钢筋(HRB400);预埋钢板,型钢为:Q235-B;受力动荷载的吊环,吊钩均采用HPB235级钢筋.
第四节 施工部署
一,组织机构
根据工程规模和承包形式,本公司对该工程实行项目法施工管理,建立以项目经理为首的管理层,全权组织项目管理体系,对工程质量,工期,安全等实行全面负责监督,主动组织协调与建设单位,设计单位及各部门的业务关系.
二,目标管理
1,质量目标:本工程实行全面质量管理,质量目标为:合格率100%,并一次性验收合格,争创优质工程.
2,开竣工计划:本工程于2008年××月××日开工.
3,工期目标:努力实现建设单位对工期的要求,在打桩及围护工程结束后,即进行降水,土方开挖.我们计划调动精干力量与精良设备,在×××个日历天内全部完成.
4,文明目标:本工程按照标准化工地管理,争创市级"文明工地".
三,施工程序
根据本工程特点及工期要求,拟在华盛国际大厦工程施工中,以结构工程施工为先导,采取平面分块,立体分层,同步流水作业的施工方法,实行主体结构及室内初装饰工程从下至上单项跟进,室外装饰与安装工程从上至下复式跟进的方式全面组织该工程的施工,形成各主要分部,分项工程在时间,空间上紧凑搭接,从而达到缩短工期的目的.
第五节 施工准备
一,施工技术准备
1,在华盛国际大厦工程的施工全过程中,我公司将充分发挥在施工技术上的优势,本着技术先行的原则,在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备.进场后,则立即进行施工准备工作.待接中标通知书后,及时与业主签订施工总承包合同,并迅速办齐一切开工手续,事先对本工程的地下管线,地质情况作全面,准确的了解,以保证及时开工及开工后的顺利施工.对施工中可能会出现的各种问题作了充分的预计,并制订出各种相应的预防措施.
2,所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料,以作为本次施工质量控制的重要依据之一.
3,针对本工程的建筑,结构特点,借鉴我公司以往总承包施工的类似工程的施工技术,质量标准管理经验,充分发挥我公司在施工技术,管理上的优势,公司将制订详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计,并且在施工前报请业主和监理批准.随后及时向施工队伍做好书面交底工作.采取跟踪管理,在第一时间内解决施工中的技术问题,经常查阅蓝图,翻样图,修改图,图纸会审纪要,按图,按操作规程施工.
4,在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作:
A,根据由业主提供的定位轴线及水准高程控制点由我公司专职测量员对定位轴线及标高进行复核,并根据主控轴线位置重新进行定位弹线.
B,在重要分部分项工程施工前由我公司总工程师组织召开技术例会,召集所有施工项目部技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料,发现问题及时做好书面记录,并及时向业主汇报,需更正处,要经各方签字认可.
5,确定关键,特殊工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划,并及时做好施工班组的逐级交底,以确保在施工中得以确实贯彻实施.
二,施工人员准备
1,施工管理人员(见P12 施工管理人员一览表)
A,项目管理班子:对华盛国际大厦工程,本公司将组建一套精干,技术资质高和经验丰富的项目管理班子,以保证工程的质量,安全,工期达到较高水平.
B,项目经理:国家壹级建造师,有多年的项目管理经验.
C,项目副经理:国家贰级建造师.
D,其他成员:其他主要项目管理人员如项目工程师,项目经济师,项目会计师等均具有大专,中专以上学历,承建过多项工程,具有丰富理论知识和实践经验.
E,持证情况:按我公司程序文件规定,项目管理班子的所有人员均持有有效的岗位证书.
2,施工操作人员
A,劳务队伍选择
挑选施工经验丰富,吃苦耐劳的优秀专业施工工人,特别是选定参加过大型民用建筑工程建设的施工队伍参加本工程施工,同时,所选择的劳务队伍均与我公司有着长期的合作,有较高的信誉.

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