在 2006年百年一遇的"7·15"洪灾和2008年初80年一遇的雨雪冰冻灾害中,我局领导班子带领干部职工奋力抗灾,单位先后两次被省委,省政府授予抗洪(冰)救灾先进集体,被省国防动员委员会授予"交通应急保障先进单位".一大批先进个人受到省市表彰,充分展现了交通队伍良好的形象.
勇立潮头 争当科学发展排头兵
—— 广东省东莞市公路管理局先进事迹
广东省东莞市公路管理局,作为改革开放先行示范地和创造了经济发展奇迹的东莞市的国,省道公路管理机构,始终坚持公路事业必须适应当地经济社会的总体发展水平,始终瞄准全国公路行业建设的一流水准,无论思想观念,发展理念和建设水平都始终走在同行业前列.尤其是近几年来,该局始终贴近地区经济发展实际,紧跟时代发展潮流,深入贯彻落实科学发展观,坚持科学发展,和谐发展和跨越式发展,取得了可喜的成绩,为公路行业实现又好又快发展积累了经验.该局先后被广东省委评为"'十百千万'干部下基层驻农村先进单位",被省总工会评为"全省模范职工之家",被省交通厅评为"全省交通系统创建文明行业先进集体",被省公路局评为"勤政廉政先进单位"和"公路养护管理优胜市公路局";局属三杞养护所被授予"全国'五一'劳动奖状".全局至今没有发生违法违纪案件,严重安全责任事故和违反廉政纪律规定的人和事,保持了自成立局级机构以来连续20年无案件,呈现良好的发展势头.
一,解放思想,树立科学发展新理念
新的形势面临新的挑战,东莞市公路管理局新一届领导班子认识到,先进的思想观念和发展理念是引领行业和单位不断适应新的形势和任务,实现科学发展的先决条件.局党组"一班人"始终以发展的思维,开放的视野,紧紧围绕国家,省,市关于公路建设管理的方针政策和总体部署,科学谋划公路事业的发展和单位的全面建设.一是坚持学习新理论.该局坚持每月组织一次党组中心组理论学习,用科学发展观等党的先进理论武装头脑,并联系本地区,本行业,本单位的发展实际,用理论学习成果指导实践,用实践经验帮助党员干部加深对党的先进理论的理解,从而更好地落实到具体行动中.二是着眼长远谋发展.如在公路建设上始终注重生态化,人性化,在公路管理上全面推行法制化,规范化,在公路养护上努力实现专业化,科技化.三是紧跟形势搞建设.坚持以路面质量为中心,建立了公路养护管理数据库,研制开发了沥青再生拌和机(已申请专利并推广应用),建设了现代化沥青拌和站等,不断提高公路养护的科技含量,充分满足现代高等级公路养护管理的需要.
二,把住人才,占领持续发展新高地
东莞市公路管理局始终坚持把人才和队伍建设作为单位和行业可持续发展的资源和动力,作为发展一流行业和建设一流单位的根本保证,坚持不断引进人才,培养人才和大胆使用人才,并通过教育培训,不断提高单位干部队伍的综合素质,全面适应实施高等级公路机械化养护和推行信息化管理的需要.仅2006年至今,该局共接收大学生83名,组织各类培训66批次,受培训人员达3280人次,共有167人参加在职学历教育并取得学历证书;先后组织机关干部和基层养护单位负责人赴北京,天津,香港等中心城市参观学习公路养护管理的先进经验和运作模式,组织干部到中国人民大学等知名学府参加公关管理培训等,不断拓宽党员干部和职工队伍的视野和综合能力素质.
三,勇于创新,打造公路管养新品牌
作为新一代的东莞公路人,勇于实践,大胆创新是他们的又一特色.东莞市公路管理局始终注重运用科技手段创新公路养护管理新模式.一是坚持定额管理.推行 "六定三包"制度,并增强预防性养护意识,使公路养护管理体现了灵活性,控制性,并实现了专业化和科学化.二是坚持动态化管理.制作境内国,省道公路的电子动态地图,使公路养护管理实现了数据化和网络化.三是坚持规范化管理.建立了公路小维修工程集中审批,验收制度,使公路小维修实现了程序化,制度化和规范化.四坚持分级管理.局重点工程项目实行处级领导分工督导的工作制度,使局的重点公路工程建设项目项项有人管,时时有督导;建立和完善桥梁"三级检查"管理体系,使桥梁技术状况得到了有效监管,安全系数大幅提高.通过运用创新理念和推行科学的管理方法,大大提高了公路养护和管理的综合效益,所管养的国,省道公路年平均好路率保持在95%以上(比省局下达的指标高出12个百分点),优等路里程占总里程的85%;创建文明样板路和实施GBM工程均在全省前列,实现了公路"畅,洁,安,美"目标,树立了东莞国,省道公路良好的品牌形象,全面提高了干线公路的服务保障水平.
四,勤政廉洁,干净干事蔚成新风气
局党组始终把预防公路建设和管理中的腐败问题作为头等大事来抓,坚持教育,制度,监督并重.在负责重点工程建设中,始终坚持与省公路局建立重点工程廉政建设联系点,与市纪委,市监察局,市检察院建立同步预防职务犯罪和治理商业贿赂工作机制,实行重点工程"双合同"管理制度,将工程建设与廉政建设一同审核把关.今年,东莞市政府将52项重点工程之一的旧107国道大修工程(投资16.4亿元)交由该局负责实施,该局坚持把廉政建设与工程建设一同研究,一同规划,一同部署,一同考核,一同总结,并在重点工程项目管理处设立临时党组织,全力打造"阳光工程","放心工程"和"精品工程".严格落实政务,事务公开制度,加强了对路政许可,规费征收的监督检查,实现了公路无"三乱";坚持内部财务审计制度,有效铲除了"小金库"的滋生土壤,确保了财政资金的健康运作.由于采取了上述一系列强有力的制度和措施,加上有效的宣传教育,在全局上下干净干事蔚然成风.五年来,该局先后完成总投资达50亿元的多项公路建设和升级改造任务,征收公路规费共计50多亿元,从未发生过贪污腐败问题,在经费收支上亦未出现过差错.

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