《个人与团队管理》形成性考核册参考答案
《个人与团队管理》作业1辅导
指导：
对照教材（上册）29—32页列举的10个方面的能力，结合自己的实际情况，选择其中的一种能力作为自己行动计划表的主题。然后对照该能力表中“陈述”部分的内容选择其中的某一条（自己做得不够好或没有具备需要改进的）作为自己的目标，即“你希望实现什么”。有了这两步，后面的就顺理成章了。范例：
下面是一个范例，选择的是表2—10“沟通”作为主题，将“陈述”中的第2条作为改进目标所做的一个行动计划表。你可以参照此表完成，也可参照书上的例子完成。
主题：个人沟通能力
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目标 你希望实现什么？
| 到七月初，能在团队会上将七月份的工作安排准确明白地布置给团队成员，团队成员能正确理解任务的内容。
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目前的能力水平 你现在在哪里？
| 不能正确明白地表达，布置的任务团队成员不能很好地理解，经常需要在完成任务的过程中给团队成员再次作出解释。
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行动步骤 你将怎样做？发展方法谁能帮助你？
| 学习提高口头表达能力的方法 每天训练自己给同事讲一件事情，到图书室借阅《演讲与口才》，到网络上学习有关知识。
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时间表 什么时候开始？什么时候完成？什么时候总结？
| 下周一开始 \6月底完成并进行总结
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评估 你怎样知道达到了目标？ 你能在什么方面做得更好
| 我能自信地向员工阐述自己的观点——员工能准确理解我的意图，不用在工作中经常去纠正或解释，从而能有更多的时间和精力思考团队的发展
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总结和重新安排 下一个挑战是什么？
| 阐述我的想法时尽量让大家一致认可 七月
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