企业概况:浙江日发数码精密机械股份有限公司创建于200...

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杨菊明

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公司通过五面体加工中心,精密座标迪西镗床等先进加工设备和双频激光干涉仪,三座标,图度仪等检测设备保证关键部件的质量,对公司生产的产品,以每台必检的方式来保证产品质量的稳定性.认真贯彻ISO9001:2000标准,建立和实施有效的质量管理体系,通过第三方体系审查,并保持质量管理体系有效运行和不断完善.还将ISO9001质量保证体系延伸到分供方的产品管理过程中.
公司已于2007年5月底入中国产品质量电子监管网.
人才队伍建设:人才则是科技自主创新的源头,而且,人才的素质决定着企业的发展速度,质量和效益.日发的人才战略是基于科技创新,企业发展的核心战略,着重从三点入手:一是员工整体素质优化基础上的"人才引进机制";二是贡献与潜力相结合的"薪酬激励机制";三是试岗与储备相结合的"职业生涯发展机制".
公司从成立之日起就十分重视人才队伍的建设,成立之初从全国多家机床厂家引进了大批优秀的包括技术,检测,安装调试等人才,每年从毕业的大专院校中招聘,充实产品研发,产品检验,安装调试队伍,并帮助他们建立明确的职业生涯规划,给与众多的培训,学习,深造机会,以提高员工的综合素质和技术业务能力.

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