目 录
目 录............................................................. 2
前 言............................................................. 3
第一章 三木家具ERP系统简介 4
(一) 系统概述 4
(二) 系统总体特点 4
1. 完善的系统功能 4
2. 先进的系统设计模式 6
第二章 系统实施及服务介绍 7
(一) 专业的服务人才 8
(二) 科学的实施方法 8
(三) 完善的售后服务 8
第三章 『三木家具ERP』 主界面 9
第四章 子系统功能介绍 10
(一) 管理维护及基本资料子系统 10
(二) 业务管理子系统 11
(三) 采购管理子系统 13
(四) 库存管理子系统 14
(五) 产品结构管理子系统 16
(六) 生产管理子系统 18
(七) 品质管理子系统 19
(八) 工务管理子系统 20
(九) 人事薪资管理子系统 21
(十) 应收管理子系统 22
(十一) 应付管理子系统 22
(十二) 固定资产管理子系统 24
(十三) 会计总帐管理子系统 25
(十四) 成本计算管理子系统 26
第五章 程序模块清单 27
前 言
家具制造业是迄今为止中国市场化程度最深的行业之一, 产品更新换代日益加快, 原材料价格突飞猛涨,利润空间越来越小,竞争日趋激烈. 如何准确快速周到详尽地响应客户的打样,报价,交期,出货,补件,客诉等资讯以赢得在以客户为导向的竞争环境中的服务优势 如何在材料不规则的情况下提高材料利用率以降低成本 如何从源头,从采购模式,从管理模式降低库存,减少呆滞品,提高存货周转率以加快资金周转 如何缩短生产周期及交货周期以争取市场先机 如何提高作业效率为供货商提供更准确的服务资讯以赢得在供应链中的优势 如何改善作业流程以减少失误减少问题精简流程精简沟通 ……不解决这些头痛的问题, 无法把握中国入世以来种种机遇, 也无法面临越来越微利的激烈的行业竞争,而这些头痛的问题的解决不得不依赖『ERP企业资源计划系统』
但ERP产品众多, 如何选型 最重要也是最起码的原则是: 能否解决家具企业所特有的种种实际问题而顺利运行! 不能解决实际问题不能顺利运行,谈何其它!
家具制造业是一个传统行业, 劳动力密集,产品结构看似简单实则复杂,工艺流程繁杂多变,材料不规则,人才匮乏,产品体积大,更新换代快, 这些对普通通用ERP实施来说, 简直就是沼泽地, 据相关杂志统计, 普通通用ERP实施成功率仅有25%!
第一章 三木家具ERP
系 统 简 介
一, 系统概述
『三木家具ERP』博采众家国内外管理软件之所长,精心设计和制作的.它适用于采用单件生产,多品种小批量,少品种大批量生产以及它们的混合制造模式的家具制造企业.
『三木家具ERP』ERP涉及企业管理人,财,物,产,供,销,预测,决策等诸方面的管理工作,包括销售,产品结构,采购,库存,人事薪资,工务管理,品质,生产,财务等二十多个模块.
『三木家具ERP』可以帮助企业管理人员,从总经理到部门负责人,从仓库管理员到车间班组长,对企业中大量的,动态的,错综复杂的资料和信息进行及时,准确的分析和处理,对企业的各项生产经营活动进行事先计划,事中控制和事后分析,从而达到合理利用企业资源,降低库存减少资金占用,增强企业应变能力,提高企业市场竞争力和经济效益的目的,使企业管理真正由经验管理进入到科学管理.
在迈向二十一世纪的现代化文明中,在中国加入WTO的大好环境下，家具企业逐步从传统转为精致化管理，企业电脑化已经是一种普遍的潮流.当您的竞争对手已经利用电脑化来改善人员的工作效率,整合内部制度与流程,提升企业整体的竞争能力时,您是否依然在等待与犹豫

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