华贸中心如何吸引国际眼球

上世纪90年代初期,对于北京地产业来说称得上是一个草莽英雄年代.当时,房超作为鲁能集团切入地产行业的先锋由山东"杀入"北京,开发了西单国际大厦(西单赛特),独辟蹊径的开发模式给京城地产业带来的启示至今余音未绝.但或许是由于国企背景的原因,即便在上个世纪90年代末主持开发了国家电力调度中心,使之揽得国内外建筑奖项,房超对于媒体来说仍然是一个陌生的名字.直到当一个名曰华贸中心的"巨擘"级建筑综合体在东长安街崛起之时,房超才成为媒体追逐的房地产行业重量级焦点人物.日前,本报记者对北京国华置业有限公司董事长兼总经理房超进行的采访,让我们对华贸中心如何吸引国际眼球有了一些了解.
让CBD拥有地标式建筑
华夏时报:您主持开发的北京西单国际大厦和国家电力调度中心工程均获得了国家"鲁班奖".不久前,华贸水世界商城又喜获戛纳国际商业房地产展览会的"中国最佳商业地产奖".您能否谈一下,华贸的建筑风格与您曾经的作品相比,有何传承与改变
房超:它们都是我倾注了心血的"孩子".我做建筑产品已有十几年时间,大部分建筑也都获得过奖项,如鲁班奖及国家优秀工程奖.应该说,华贸中心和我的其它"孩子"有同样的遗传基因:沿承了我在建筑上所执着的定位准确及理念创新风格.
但华贸与其它"孩子"最大的变异在于它是一个建筑综合体,即组合建筑.
或许有人把含简单配套的住宅小区视为建筑综合体,就像某些"帽子"很大的小区,但实际上这绝对不是建筑综合体.
建筑综合体是一个有机联系的整体,它既是城中之城,具备完善的城市功能,又要涵盖21世纪国际化的商圈理念.所以华贸中心在开发建设中,没有沿袭先前聘请国内设计师的做法,而是聘请了在国外备受瞩目的新生代KPF来做整体规划.
华贸创造了纪念式建筑和令人激动的建筑空间,还营造了绿地中央公园,体育中心,商业文化风情街,电力科技馆等等,成为古老东长安街沿线充满魅力的城市新的轮廓线.发达国家的CBD综合体建设得出的结论在华贸身上得到了充分体现.
这种建筑达到的水准是什么 是建筑规划上的城市化,建筑风格上的时代化.它将成为CBD地区最富国际化的建筑,可以同国际最先进的城市建筑相媲美.
做与世界同步的商圈
华夏时报:市场定位是楼盘切入市场的一柄利剑.华贸中心又是依据什么来进行准确的市场定位呢
房超:市场定位永远是最重要的,它是项目运作的蓝图.华贸中心在做市场定位时,花了近两年的时间,聘请国际知名调查公司,参考国外城市建设轨迹,利用比较经济法,对项目的可行性进行研究分析,从而形成了比较完整的市场定位.
在我们国内地产项目中,花如此长的时间去做一个崭新的市场定位,这种情况较少见.一般都是凭着感觉和市场信号去盲目跟进.比如,住宅现在卖得比较火,那我就在CBD地区建住宅,不用搞市场调查,作个简单的判断就可以了,同样也能赚钱.
华贸却不是这个概念,它拥有准确的市场定位———"世界商圈",是一个汇聚世界各地船舰的港口,一个与世界同步,云集高端商务活动的区域,一个辐射面大,影响广的商业区,一个有高端写字楼,酒店,高级公寓及配套商场的地区.
华贸希望能达到"世界商圈"的标准,而不是现在北京区域性小的商圈.
商务活动就如一条船,总要有能靠岸的港口.华贸中心就是要打造成为"国际船舰的港口",能吸引诸多高端商务活动在这里举行,成为与世界同步的商圈,否则这个定位就是个空口号.
强势吸引国际眼球
华夏时报:据悉,美国第五大道将入驻华贸,开辟亚洲首家旗舰店.这是否意味着华贸"世界商圈"定位有不容忽视的吸引力呢
房超:当然,高档酒店,写字楼,商场,公寓也不是世界商圈的代名词.如果仅是国内公司在华贸办公,怎能堪称为世界商圈呢 为此,华贸引入丽思卡尔顿TheRitz-Carlton与JW万豪两家世界最大的国际化酒店.
目前,我们正在紧锣密鼓地与美国第五大道洽谈.美国第五大道这个国际知名品牌希望将亚洲首家旗舰店放在北京华贸,而不是东京和香港,这不仅说明北京作为一个与世界接轨的国际化大都市,其城市地位获得了国际社会的认可,同时也反映出,华贸高瞻性的定位符合国际顶级品牌的要求.
丽思卡尔顿不是随便投资的国际酒店,现今在全球才有56家.它选择华贸,显而易见反映了华贸定位的准确性.第五大道亦是如此,这样严谨,苛刻,只在美国本土发展了十几家的公司,竟能将海外第一个旗舰店的店址选在北京华贸,说明了什么
加入WTO后,中国的大门向世界敞开,12月1日起,100多家外资银行营业性机构又获准在中国内地经营人民币业务.这无疑给华贸带来了更大的商机.华贸国际化的水准,简洁明快的节奏感,完善的配套设施及周到服务将会吸引更多的国际品牌加入,创造无形与有形的社会价值.

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