如何有效进行企业内部控制----------
"萨班斯法案(SOX)"—《企业内部控制基本规范》的操作和运用技巧
2009年8月01-02日 上海
2009年8月08-09日 深圳
2009年8月15-16日 北京
课程背景及意义:
6月28日,财政部,证监会,银监会,保监会及审计署等五部委会联合发布""萨班斯法案(SOX)"———《企业内部控制基本规范》(下称《基本规范》),并定于明年7月1日起首先在上市公司范围内强制施行,同时鼓励非上市其他大中型企业执行.《规范》的发布,标志着我国企业内部控制规范体系建设取得重大突破.
国际资本市场大力强化内部控制.研究结果表明,内部控制存在缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险,欺骗投资者和社会公众的重要原因.为此,许多国家通过立法强化企业内部控制,内部控制日益成为企业进入资本市场的"入门证"和"通行证",我国境外上市企业纷纷花巨资聘请海外机构设计内部控制制度,以适应上市地的监管要求.经济健康发展迫切呼唤加强内部控制.随着市场经济的发展和企业环境的变化,单纯依赖会计控制已难以应对企业面对的市场风险,会计控制必须向风险控制发展;同时,各部门之间的内控要求也有待于进一步协调,以便为进行内部控制自我评估和外部评价提供统一标准.
为帮助财务管理人员系统地掌握内部控制的重点难点问题,有效的进行企业内部控制.特邀请著名企业内控管理专家黄教授进行详细,系统,精确讲解和解答.
黄教授简介:
会计学博士,博士生导师,注册会计师,广东省财政学会,经济学会常务理事.长期从事内外资企业的财务管理与控制相关领域的工作,担任若干家集团公司财务顾问及独立董事,经常被国内各大媒体或经济论坛作为特邀嘉宾撰文或发表演讲,长期为国内各大,中型企业提供培训以及咨询服务.
专业及擅长领域:风险管理与内部控制,业绩评价与激励机制,公司治理等.
出版著作:《上市公司会计选择行为研究》(经济科学出版社),《会计信息系统》(西南财经大学出版社)等20多套.
主持课题:《中小企业融资难问题研究》《企业内部控制效率原则研究》《企业核心能力成长与激励相关性研究》《上市公司会计选择行为优化与管理层激励研究》等
接受黄教授培训咨询服务的典型客户:摩托罗拉(中国)有限公司天津分公司,大连港,
广州本田汽车,广州五羊摩托,广船国际,湖南猎豹汽车,贵州黄果树集团,云南云天化股份有限公司,浙江铁牛集团,江苏春兰集团,广东格力空调,海南旅游集团,深圳中兴通讯,安徽江淮汽车,马鞍山钢铁集团,江中制药等近千家单位.
适合对象:
企业董事长,总经理,CEO,财务总监,人力资源总监,企业管理层其它中层人员.
标准收费:2500元/人(全套资料,午餐,咖啡点心,税费)
备注:800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)
1,凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由颁发<>或<>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询); 备注:课程结束后学员选择考试试题.
2,凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片;
3,课程结束后15个工作日内将证书快递寄给学员;
4,可申请中国国家人才网入库备案.
课程大纲:
一,《企业内部控制基本规范》的出台背景
1.为什么需要制定内部控制体系
2.《企业内部控制基本规范》的整体结构
3.案例:美国SOX法案对内控的要求及其借鉴
二,《企业内部控制基本规范》概述
1.《企业内部控制基本规范》的宗旨和依据
2.《企业内部控制基本规范》的适用范围
3.什么是内部控制
4.内部控制体系的"555":五大目标,五大原则和五大要素
5.如何促进内部控制的有效实施
6.内部控制制度有效性的审计及回避制度
7.案例:从COSO内控框架体系到COSO风险管理整合框架的演进
三,内部环境
1.什么是内部环境
2.如何设立科学的法人治理机构
3.如何设置合理的内部机构

下一页