筑工程项目管理期末复习题
一、单项选择题（含小蓝本及作业册）
投资方（或开发方）提供的项目 服务属于( C业主方的项目 )。
项目 的三大目标是(B)。A. 范围 、费用、进度 B.费用、进度、质量C. 投资 、进度 、质量D.范围、投资、质量
施工方的项目 工作涉及( A)全过程。A. 设计前的准备阶段至保修期B. 设计阶段 至动用前准备阶段C. 设 计前的准备阶段至动用前准备阶段D. 设计阶段至保修期
( B线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。 A. 职能B. 线性c. 矩阵 D. 事业部
建设工程项目 规划的编制应由( A)负责。 A.项目经理 B.设计方 c. 施工方 D. 总承包方
施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A)小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。 A. 24 B. 36 C. 48 D. 12
依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于( C)。 A. 10 天B. 15 天C. 20 天D. 30 天
投标保证金的数额最高不得超过 (C)。A. 投 标 报 价 的30% B .投 标 报 价 的 200 C. 80万 元 D.100万元
根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是(D)。. A投标文件中个别地方存在漏项 B. 投标文件中提供了不完整的技术信息C. 投标人所提供的投标担保有瑕疵D。 投标文件签字人不是投标人的法定代表人
下列有关施工合同文件 顺序错误的是( A)。A. 工程量清单、图纸B. 合同专用条款、合同通用条款c. 合同协议书、中标通知书D. 投标书及其附件、预算书
施工成本 的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为(B )。A. 成本分析B. 成本计划C. 成本核算D.成本考核
合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由 (A)提出。 A.承包商B.工程师C. 发包人B分包商
由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D)。A. 现场 费B. 利息 C. 总 部 费D.利润
在双 时标网络计划中，以波形线表示工作的（D）。 A. 逻辑关系B. 关键线路c.总时差D.自由时差
双代号网络图中，虚箭线表示（C）。A.资源消耗程度B.工作的持续时间C. 工作之间逻辑关系D. 非关键工作
已知在双 网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（A．12天）。
某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本＞0, 拟完工程 施工成本—已完工程计算施工成本＜0 则说明（A）A成本超支，进度提前）B 成本节约， 进度提前 c. 成本超支， 进度拖后D. 成本节约， 进度拖后
工作A有三项紧后工作B、C、D，其持续时间为：B=5、C=7、D=6，LFB=13、LFC=15、LFD=13，则LFA=（7）。
某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际拖延13天，则会影响工程计划工期为 （5）天。
质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属( A．关键技术 )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。
为了保证作业过程质量而 的(D)称为质量控制点。A.人的行为B. 技术间歇c. 施工顺序D. 重点控制对象
在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则(D)。A. 可判断产品质量全部合格B. 可判断产品质量基本合格c.可判断产品质量部分合格D. 还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求
用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的（B、形 状）的观察分析，可以判断过程是否 、稳定。
在直方图中，横坐标表示(B)。A. 影响产品质量的各因素B. 产品质量特性值C. 不合格产品的频数D. 质量特性值出现的频数
横道图进度计划的优点是（c）A. 便于确定关键 工作B.工作之间的逻辑关系表达清楚C. 表 达 方式直观 D.工作时差易于分析

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