青岛市会计领军(后备)人才 培训简报(2012年第4期 总第4期) 企业类培训班 2013年9月25日?从平凡走向卓越 —— 财务领导力修炼 9月7日,郑永生老师主讲财务领导力修炼课程,带给我们全新观念感受和强烈视角冲击.郑老师不仅是一位颇有建树的理论界学者,更是一位睿智的财务实战专家,身为中国银行高层财务领导,以身说法,从领导力基础开篇,娓娓讲授了权力的交易性、权力运行机制、高效的组织架构等,中间穿插着影视片段、经典案例和互动环节,课堂上不时传来朗朗笑声.针对财务领导力修炼途径,会计领军后备人才如何打造财务领导力,借助华尔街券商案例,学员们开展了深思之后的热烈讨论. 守门员OR教练员 作为球队的最后一道闸门,一名优秀的守门员可以力保球门不失,或减少失球数量,为比赛胜利奠定基础.同样,财务部门作为公司资金流出和风险把控的最后一环,重要性堪比守门员.然而,会计领军后备人才如果仅仅把自己当作守门员,凡事不求无功,但求无过,局限于禁区一隅,显然无法适应全球化的激烈竞争环境,不能带领团队攻城拔寨,赢得胜利. 教练员则承担着带队育人重要使命,缔造一只优势互补、高效进取的优秀团队,是每个教练员梦寐以求的目标.荷兰教练希丁克,8年内在4个国家展现了他的神奇:把3支国家队带进世界大赛第2轮,把1支小俱乐部队带进冠军杯4强.他不崇尚大牌,讲究集体作战,强调队内和谐;他擅长鼓舞士气,队员永远斗志旺盛.希丁克身上多种优秀品质和打造团队的做法,值得我们借鉴,树立符合企业战略的明确目标,健全透明、高效的流程,各种有效措施保证制度的执行力,营造团队内部坦诚与互信的良好氛围等;作为会计领军后备人才,还要有大器胸怀,以人为本,关心下属,倾听队员心声,掌握他们的真实需求.从这个意义上说,"首席财务官"应当做好"首席教练员",具备良好的教导、感召力. 仪表盘OR方向盘 传统意义上的财务会计,承载着传递财务信息、进行事后管理的功能,有如车辆仪表盘,记载着油耗、车速、里程等标准化指标,有助于驾驶者正常行驶,但对于复杂路况判断、机身内部故障等却无能为力.财务人员的工作是获取财务数据,确保数据的真实性、完整性和适时性,也就是我们通常所说的记账、做报表,而一个合格的会计领军人才更需要把握财务政策的方向盘. 正确把握方向盘,我们需要不断提升决策力.当一项重大投融资、重组事项影响到公司未来发展时,这件事能否做,能做到什么程度,需要什么样的资源,财务、运营管理上能否支撑,都需要我们来精准判断,需要我们有领导力和决策能力,否则公司将面临很大的财务风险. 把牢方向盘需要集中力量,培养敏锐直觉,更多地看环境、听市场,搭建战略财务体系,利用全面预算、作业成本等先进管理工具,从而实现传统财务会计向策略咨询顾问、实施战略管理转型,由事后管理向事中、事前管理转变. 千里马OR伯乐 一个完备的专业团队,"催化剂"、"信号塔"、"镜子"、"避雷针"和 "拥趸"不可或缺."催化剂"能激励、启发领导者不断开拓创新;"信号塔"能发现风险并及时提示,保障不偏离目标航向;"镜子"关注领导者一言一行,好比苦口良药;"避雷针"需加以善待,更需谨防"拥趸"的捧杀.这些角色,都可以成为千里马,本身并无绝对好坏之分,发挥的功能不同而已. 会计后备领军人才要当好伯乐,识别、遴选不同个性的组织成员并合理使用,有意识培养选贤任能的组织力.善于听其言、观其行和品其性,提供舞台,给英雄以用武之地,让专业人做专业事;老实人不吃亏,实干者舒心,干事人有机会,能干人有舞台,干成者有地位.同时相宜授权,亦抓亦放,既要"大权独揽",又要"小权分散",还要避免角色错位,所谓"越权就是越轨","越轨就会出轨". 专才OR通才 会计领军后备人才往往出身于专才,具备有出众的专业技能.专才重专业技术,有深厚的专业背景和丰富的实务经验,工作能独当一面,是公司宝贵的技术骨干. 合格的会计领军人才更应该是通才.需要有新视野来成就新事业,新思维创造新模式;专业素养过硬,把控业务,发现问题;知识领域宽广,具备管理、法律、金融等相关知识;沟通能力出色,在内与领导、部门协调,出外与金融、税务、审计师沟通;而必不可少的则是高尚的职业道德修养,正所谓"小胜靠智,常胜靠和,大胜靠德". 想要成为通才,会计领军后备人才需要培养超速成长的学习力,在实际工作中娴熟运用以下技巧:消除矛盾于无形的平衡学问、方圆互用的变通学问、滴水不漏的说话学问、识人用人的御下学问、进退自如的决策学问、提升个人影响力的包装学问……而只有具备影响力,才能拥有领导力. 会计领军后备人才是企业战略的执行者、企业文化的传承者、企业变革的推动者、沟通平台的构建者、管理效益的承载者及团队力量的凝聚者.我们需要有紧迫的责任和使命感,潜心修为,韬光养晦、厚积薄发,增强影响力,提升领导力,为公司做大做强、行业繁荣昌盛而不懈努力. ?? 主送:市委组织部,市财政局,市人力资源和社会保障局 抄送:学员所在单位 责任编辑:麻瑞才 魏仁华 执行编辑:冯雪峰 王玉娥 王保立 郭海潭
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更新时间：2014-06-02
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青岛市会计领军(后备)人才 培训简报(2012年第4期 总第4期) 企业类培训班 2013年9月25日?从平凡走向卓越 —— 财务领导力修炼 9月7日,郑永生老师主讲财务领导力修炼课程,带给我们全新观念感受和强烈视角冲击.郑老师不仅是一位颇有建树的理论界学者,更是一位睿智的财务实战专家,身为中国银行高层财务领导,以身说法,从领导力基础开篇,娓娓讲授了权力的交易性、权力运行机制、高效的组织架构等,中间穿插着影视片段、经典案例和互动环节,课堂上不时传来朗朗笑声.针对财务领导力修炼途径,会计领军后备人才如何打造财务领导力,借助华尔街券商案例,学员们开展了深思之后的热烈讨论. 守门员OR教练员 作为球队的最后一道闸门,一名优秀的守门员可以力保球门不失,或减少失球数量,为比赛胜利奠定基础.同样,财务部门作为公司资金流出和风险把控的最后一环,重要性堪比守门员.然而,会计领军后备人才如果仅仅把自己当作守门员,凡事不求无功,但求无过,局限于禁区一隅,显然无法适应全球化的激烈竞争环境,不能带领团队攻城拔寨,赢得胜利. 教练员则承担着带队育人重要使命,缔造一只优势互补、高效进取的优秀团队,是每个教练员梦寐以求的目标.荷兰教练希丁克,8年内在4个国家展现了他的神奇:把3支国家队带进世界大赛第2轮,把1支小俱乐部队带进冠军杯4强.他不崇尚大牌,讲究集体作战,强调队内和谐;他擅长鼓舞士气,队员永远斗志旺盛.希丁克身上多种优秀品质和打造团队的做法,值得我们借鉴,树立符合企业战略的明确目标,健全透明、高效的流程,各种有效措施保证制度的执行力,营造团队内部坦诚与互信的良好氛围等;作为会计领军后备人才,还要有大器胸怀,以人为本,关心下属,倾听队员心声,掌握他们的真实需求.从这个意义上说,"首席财务官"应当做好"首席教练员",具备良好的教导、感召力. 仪表盘OR方向盘 传统意义上的财务会计,承载着传递财务信息、进行事后管理的功能,有如车辆仪表盘,记载着油耗、车速、里程等标准化指标,有助于驾驶者正常行驶,但对于复杂路况判断、机身内部故障等却无能为力.财务人员的工作是获取财务数据,确保数据的真实性、完整性和适时性,也就是我们通常所说的记账、做报表,而一个合格的会计领军人才更需要把握财务政策的方向盘. 正确把握方向盘,我们需要不断提升决策力.当一项重大投融资、重组事项影响到公司未来发展时,这件事能否做,能做到什么程度,需要什么样的资源,财务、运营管理上能否支撑,都需要我们来精准判断,需要我们有领导力和决策能力,否则公司将面临很大的财务风险. 把牢方向盘需要集中力量,培养敏锐直觉,更多地看环境、听市场,搭建战略财务体系,利用全面预算、作业成本等先进管理工具,从而实现传统财务会计向策略咨询顾问、实施战略管理转型,由事后管理向事中、事前管理转变. 千里马OR伯乐 一个完备的专业团队,"催化剂"、"信号塔"、"镜子"、"避雷针"和 "拥趸"不可或缺."催化剂"能激励、启发领导者不断开拓创新;"信号塔"能发现风险并及时提示,保障不偏离目标航向;"镜子"关注领导者一言一行,好比苦口良药;"避雷针"需加以善待,更需谨防"拥趸"的捧杀.这些角色,都可以成为千里马,本身并无绝对好坏之分,发挥的功能不同而已. 会计后备领军人才要当好伯乐,识别、遴选不同个性的组织成员并合理使用,有意识培养选贤任能的组织力.善于听其言、观其行和品其性,提供舞台,给英雄以用武之地,让专业人做专业事;老实人不吃亏,实干者舒心,干事人有机会,能干人有舞台,干成者有地位.同时相宜授权,亦抓亦放,既要"大权独揽",又要"小权分散",还要避免角色错位,所谓"越权就是越轨","越轨就会出轨". 专才OR通才 会计领军后备人才往往出身于专才,具备有出众的专业技能.专才重专业技术,有深厚的专业背景和丰富的实务经验,工作能独当一面,是公司宝贵的技术骨干. 合格的会计领军人才更应该是通才.需要有新视野来成就新事业,新思维创造新模式;专业素养过硬,把控业务,发现问题;知识领域宽广,具备管理、法律、金融等相关知识;沟通能力出色,在内与领导、部门协调,出外与金融、税务、审计师沟通;而必不可少的则是高尚的职业道德修养,正所谓"小胜靠智,常胜靠和,大胜靠德". 想要成为通才,会计领军后备人才需要培养超速成长的学习力,在实际工作中娴熟运用以下技巧:消除矛盾于无形的平衡学问、方圆互用的变通学问、滴水不漏的说话学问、识人用人的御下学问、进退自如的决策学问、提升个人影响力的包装学问……而只有具备影响力,才能拥有领导力. 会计领军后备人才是企业战略的执行者、企业文化的传承者、企业变革的推动者、沟通平台的构建者、管理效益的承载者及团队力量的凝聚者.我们需要有紧迫的责任和使命感,潜心修为,韬光养晦、厚积薄发,增强影响力,提升领导力,为公司做大做强、行业繁荣昌盛而不懈努力. ?? 主送:市委组织部,市财政局,市人力资源和社会保障局 抄送:学员所在单位 责任编辑:麻瑞才 魏仁华 执行编辑:冯雪峰 王玉娥 王保立 郭海潭