吕永杰考察维多麦加拿大工厂和北美总部 希望保持稳定发展势头,在新品研发、品牌营销及成本控制上取得新突破 ? ??? 本报讯??集团党委书记、董事长吕永杰一行于2月25日抵达英国维多麦公司加拿大工厂进行实地考察和调研. ????吕永杰一行听取了英国维多麦公司CEO盖尔斯·特雷、北美公司CEO史蒂芬关于维多麦北美业务和加拿大业务的运营情况汇报,随后在维多麦CEO的陪同下,参观了维多麦加拿大科堡工厂,并考察了包括沃尔玛在内的加拿大主要零售商.维多麦北美管理团队表示,尽管整个北美麦片市场竞争激烈,但维多麦有信心找准自己的独特定位,完成2014年预算目标,取得利润的持续稳定增长. ????吕永杰对北美团队在2013年取得的成绩给予高度评价,希望维多麦公司在新的一年能保持目前的稳定发展势头,并争取在新品研发、品牌营销以及成本控制等方面取得新的突破.大家还就北美业务的多种发展模式作深入探讨. ????2月26日,吕永杰一行抵达英国维多麦公司北美地区总部马尔堡,听取北美业务三年战略规划,参观维多麦位于美国的克林顿工厂.? ????吕永杰表示,尽管维多麦美国工厂已有超过150年的历史,但经过管理团队的努力,工厂各项运营指标不断提升,在产品研发上也取得了一定的突破.目前公司战略清晰,目标明确,相信在接下去的几年中将取得更好的成绩.? ????维多麦管理团队表示,尽管公司面临激烈的市场竞争等诸多挑战,但是维多麦北美团队对完成战略计划任务充满信心,力争为股东创造最大价值.???(汪丽丽) 崔志仁调研牛奶集团创新园区 ? ????本报讯??集团监事会主席崔志仁日前到牛奶集团资产经营部所属创新园区调研,参观了奥特莱斯国际名品展示中心及奥莱艺术馆,并听取了相关情况介绍. ????当得知,牛奶集团通过转变经营思路,对原有的厂房进行搬迁改造,建立创新园区,通过引进英国奥特莱斯大中华区总部以及日本中小企业总部落户园区,盘活存量资产,解决员工安置,获得良好经济效益的做法后,崔志仁非常高兴,对牛奶集团现代租赁业的转型发展工作给予了充分肯定.崔志仁提出希望和要求,一是要主动为园区企业提供优质服务,进一步提升园区的知名度和美誉度.二是要充分利用园区资源,做好协同发展工作,力争使光明的优质高端产品能够进入园区,实现互利双赢式发展.方?霞) 曹树民考察五四公司食用菌生产基地 ?? ????本报讯??集团总裁曹树民日前到五四有限公司"光明森源"食用菌生产基地,察看改扩建工程进展情况,听取关于食用菌基地的生产情况汇报,对进一步做大做强食用菌产业提出指导性意见. ????曹树民对五四有限公司一手抓扩张发展、一手抓管理提升的做法表示赞赏,如何改造提升坐落在川东农场食用菌厂提出了具体的工作要求,希望五四有限公司从大局出发,拟定科学合理的改造方案,最大程度地改善和提高川东食用菌厂的生产能力,提高经济效益.顾贤杰) 周海鸣赴湖北梅林调研 ? ????本报讯??集团党委副书记、梅林股份董事长周海鸣日前到湖北梅林股份调研,召开湖北梅林股份中层以上干部座谈会听意见谈设想.? ????周海鸣听取了湖北梅林股份班子、采购部和财务部的汇报,与大家一起仔细分析经营状况.周海鸣指出,2013年梅林股份调整了湖北梅林的管理者队伍,为今后的发展奠定了基础.希望各级管理人员要转变经营思路,分析以往亏损原因,调整产品结构,转变激励考核机制,强化内部管控工作.建立健全党组织和工会组织,用企业文化建设来凝聚员工,和谐企业.李?英) 马勇健接待江苏农垦一行 ? ????本报讯??集团党委委员、组织部长、人力资源部总经理马勇健日前接待了到访的江苏省农垦集团有限公司党委副书记周作义,组织部长、人力资源部总经理杨义林一行.? ????双方感到,传统企业要向现代企业集团转型,在市场经济中谋求生存和发展,共同面临的首要问题就是人才问题.双方就集团总部人力资源的管理与开发、考核激励,对子公司的考核激励以及对子公司人力资源管理的措施进行了深入的交流.? ????马勇健介绍了光明食品(集团)有限公司成立的背景,两个战略期的实施过程中取得的成效,以及本轮战略期的主要目标和重点工作.他说,要实现新一轮战略目标的关键是坚持两条腿走路,一是战略清晰,以战略为引领;二是激励措施有力,激发人的积极性和创造力.邹隆轶) 聚主业抓重点? 全力以赴抓开局 集团召开总部月度工作例会 ? ????本报讯??(特约记者?陈光荣)集团于3月3日召开总部月度工作例会,集团党委书记、董事长吕永杰出席并提出要求,集团总裁曹树民布置当前重点工作,各部门负责人简要汇报了2月份工作情况和3月份重点工作安排.集团党政班子成员、总部各部室负责人等出席会议. ????吕永杰指出,2月份各项工作推进有序,发展健康稳健,下一步要聚焦工作重点,不动摇,不懈怠,聚主业,抓重点,两手抓,两手硬,以饱满的精神状态抓好一季度开局. ????针对下阶段重点工作,吕永杰提出工作要求,一要根据市国资委要求,按照集团战略,结合集团实际,研究确定并上报深化企业改革促进企业发展的工作方案.二要做好集团聘任财务总监、设立海外事业部等议案提交董事会审议的各项准备工作. 三要做好弘扬光明品牌精神学习讨论和食品安全警示月活动的各项准备工作.四要抓好党的群众路线教育实践活动回头看的各项工作.五要抓好集团领导干部学习贯彻习近平总书记系列讲话精神培训班的各项工作.六要组织召开好集团反腐倡廉工作会议. ????集团总裁曹树民布置当前重点工作:一要做好集团2014年财务预算、投资计划、社区经费预算等议案提交集团战略和投资委员会预审的各项准备工作.二要做好集团2014年度规章制度立、改、废计划提交总裁办公会审议的准备工作.三要做好2013年决算工作,继续做好筹建集团财务公司的各项准备工作.四要继续做好金枫酒业再融资的市场发行工作,继续做好梅林股份、海博股份再融资的沟通服务工作.五要结合弘扬光明品牌精神大讨论活动,开好集团食品安全工作会议暨食品安全警示月动员会.六要召开集团农业环保整治工作动员大会,布置集团农业环保工作三年行动计划.七要研究制定集团海外资产运营管理办法.八要做好集团三届二次职代会的各项筹备工作.九要办好首届上海梅花节和第十届上海郁金香节. 集团召开2014年度法务工作专题会议 法务工作要为企业商业信誉作贡献 ? ????本报讯??(蔡宝玉)集团?2014年度法务工作专题会议于2月24日召开,集团所属17家子公司及部分重点三级企业的法务工作分管领导、公司律师、法务工作人员共60余人参加了会议.集团总裁曹树民出席会议并讲话. ????曹树民要求,企业领导要严格按照规章制度和流程办事,要充分重视法务工作;要在"守法"、"诚信"的基础上,打造一支一流的"光明"法务工作团队,法务工作人员要树立终身学习的理念,在实践中不断总结经验;法务专业人员要具有责任意识,善于工作,既要揭示问题还应提供专业的解决方案供决策参考,为提升所在企业的商业信誉凝心聚力作出贡献. ????会议作了题为《锁定目标,夯实基础,迎接新一轮国资国企改革》的法务工作专题报告.报告对2013年度集团系统法务的基础工作、取得的成绩和存在的不足等问题进行了全面总结和分析,并对2014年的主要工作作了部署. 海丰总公司与蔬菜集团对接 共同打响"上蔬"、"光明渔业"、"东大滩"品牌 ? ????本报讯??(翌日)座谈会于2月27日在江杨农产品批发市场经营管理有限公司举行.双方就海、淡水水产品销售平台建设、禽蛋销售平台建设、品牌农产品物流配送中高端客户等内容进行充分沟通和讨论. ????蔬菜集团和海丰总公司禽蛋对接合作洽谈小组和水产品对接合作洽谈会形成共识:一是双方谋求协同发展的意愿是强烈的,包括双方掌控的合作所需要的资源、品牌、渠道、人才等在内的合作基础条件是充分的;二是双方确认资源共享、品牌联手、效益第一的合作基本原则;三是明确水产品和禽蛋二个对接工作小组,紧紧围绕以紧密型合作为核心内容的合作模式进行探讨,并明确了对接责任人和时间节点;四是双方在所掌控的经营区域和经营范围内向对方全方位开放,聚在"光明食品"的大旗下.2月28日下午,公司党政带领光明渔业、东大滩食品等相关企业负责人一行在江桥批发市场旗下的曹杨冻品市场和杨家桥冷库现场参观学习,并就各类冻品的经营管控流程、食品安全的保障措施、对中高端客户进行品牌农产品配送的方式及对光明渔业与东大滩产品合作的可操作行与流程进行了沟通、交流和探讨.禽蛋对接小组认为,随着活禽交易的关闭,有品牌的"禽和蛋"在上海市场大有可为,前景十分广阔.光明渔业通过与江阳水产交易市场的对接已形成初步的合作意向:共同在江阳打造上海地区最大的集淡水、海水鲜活水产于一体的具有暂养、交易、配送功能的新市场并共同担当兴市引流的责任. 梅林股份积极开展警示月教育活动 以内控体系建设为抓手 ? ????本报讯??(榕树)为确保警示教育月活动的有效开展和扎实推进,梅林股份明确了以"提升管理能力,提高运行质量;完善内控体系,形成长效机制;防范信用风险,确保健康发展;加强队伍建设,倡导廉洁勤政"为今年管理警示教育月的工作目标. ????领导重视齐抓共管.梅林股份的领导班子充分重视,认真部署,按时间节点推进警示教育月活动,组织中层以上干部和各个子公司负责人学习集团领导在警示教育月活动动员会上的讲话,强调把开展好管理警示教育月作为进一步提高管理质量,提升运行能级的契机. ????聚焦问题查找原因.梅林股份公司本部和各子公司以问题为导向,根据内部控制体系建设有侧重点地开展自查自纠工作.本部重点结合内控审计检查本部及各单位管理中的盲点;冠生园食品公司对年底存货按保质期进行了分类,加强内控制度的业务流程管理;爱森公司重点检查项目的执行规范,并修订了《关于费用报销审批流程的若干规定》;苏食肉品重点针对内控建设的完善进行自查;梅林分公司进一步完善了内控制度中的存货管理;网购公司重点对2013年的资金情况、借贷情况、信用政策、投入产出、资产收益进行全面的分析,进行了一次规章制度健全、内部控制有效的穿透检查;食品进出口着手完成了ERP管理程序中的进口业务模块,完善了财务查询程序功能. ????内控建设动态持续.为了使内控体系建设更有助于约束和规范企业管理行为,增强企业的风险防范能力,提高企业的整体经济效益,梅林股份新建了股份公司新成员——苏食肉品的内控体系,使苏食肉品的内控体系建设在较快的时间内提高了企业经营的效率性、财务报告的可靠性、相关法规的遵循性,更具有实效性. 东方先导务实推进警示教育活动 建规范? 控风险? 抓长效 ? ????本报讯??(严伟梁 毛占宏)糖酒集团所属东方先导公司把开展管理警示教育月活动作为筑牢思想防线、夯实管理基础、加大内控力度、强化风险意识的有效载体,公司领导班子从企业实际情况出发,提出"建规范,控风险,抓长效"的工作理念,全面动员,具体部署,落实责任,在企业系统内广泛开展主题活动,完成了警示教育的阶段性工作任务.? ????自开展管理警示月活动以来,东方先导公司紧紧围绕"不断完善内控体系建设,持续提升经济运行质量"活动主题,结合企业业务管理实际,组织领导班子成员、全国企业经营者、关键岗位负责人学习领会活动精神,以"多层次、广覆盖、可持续"为要求,多措并举推进活动内容落到实处.一是从决策程序、投资情况、财务情况、制度建设、廉洁勤政等方面开展自查评估,发现薄弱环节,形成整改意见.通过自查和上下沟通,进一步加强管理制度的落实和执行.二是召开专题会议,系统总结总部财务总监交叉审计、监察巡视和年度审计工作等推进落实情况和操作过程中反映出的突出问题,结合近两年来管理警示活动和内部管控工作提出的要求,形成覆盖全国销售企业、生产企业的内部整改意见和加强内控工作指导意见,并就共性问题提出具体操作规范和处理方法;三是从执行文化透析制度文化的贯彻落实,依托"制度+科技",重点就重申、修订、新建的制度进行排摸检查,集合业务、投资、财务、稽核、法务等部门力量,推动制度执行在基层,落实在基层;四是开展动态性案例教育,对在日常业务经营和内部管理中发生的问题,动态跟踪,调查总结,在横向企业中通报警示,对政策法规和有关制度的长期性调整,及时沟通,互相提醒.如广西东方先导、江苏东方先导主动汇报经营管理中碰到的问题和解决方法,以己为例,提供借鉴,上上糖业公司积极用好当地资源优势和支持政策,形成一些好的做法提供给和平糖业参考等.同时,总部重视对全国各企业的经营管理人员开展法务知识培训、职业操盘培训等,提高业务专业能力,规避操作风险;五是抓好思想教育,组织学习廉洁从业有关规定,形成东方先导对勤政廉政工作的基本要求和禁区,通过全国各地干部警示会议、条线工作会议等形式,做好宣传,筑牢思想防线.? ????近年来,东方先导积极开展管理警示月活动,从内部制度树立完善、重大项目投资管理情况、大资金运作和现金管理等,每年结合当前问题和企业实际确定活动主题,并按照"一月抓,抓全年;平时抓,抓平时;反复抓,抓反复"的活动思路,统筹谋划,全面铺开,切实发挥警示教育月对防范风险,确保经营稳定的作用.东方先导结合2014年度警示教育月活动开展情况,及时总结,成立了专题项目组,针对改革发展转型新形势下遇到的新问题,从优化完善企业管理框架和体系作专题研究.目前,东方先导着力将管理触角进一步向具体业务经营领域深入,继续改进管理体系,继续加大力度促进系统整体规范化、透明化运作,加快形成"常规工作要求时时警示,重点制度规范时时教育,新问题、新情况时时处理,新制度、新要求时时配套"的长效管理机制. ? ? 海丰社区"一张蓝图抓到底" 抓改革发展契机? 创全国和谐社区 ? ????本报讯??(胡桃)于2014年初宣布成立的上海海丰地区社区管理委员会,面对新的形势和要求,深刻领会改革的重要意义,表示,海丰社区要以"一张蓝图抓到底"的信心和决心,牢固树立大局意识、责任意识,凝心聚力,推动发展,积极开创社区工作新局面,为构建和谐社区不懈努力,为集团域外社区建设发展贡献力量. ????为加快整合步伐、缩短磨合期,使社区各项工作有序有效开展,社管委明确了"改革、发展、提升、管控、服务"的工作总要求,以推进规范化、信息化、流程化管理为目标,进一步提升社区管理服务的质量和水平;以服务企业发展、助推企业发展、加强场社共建为目标,进一步提升服务企业、协同企业的能力;以加强制度化管理、民主化管理、执行力管理为目标,进一步加强社区管控工作;以加强社区环境建设为目标,推进实事工程建设,进一步改善居住生活条件;以建设平安社区、和谐社区、文化社区为目标,进一步加强平安创建、文明创建、和谐创建、文化凝聚工作.日前,社区召开工作会议,对民政救助、工程建设、综合治理、市容市政、民主管理、队伍建设、居委管理、文化活动八个方面提出工作要求,积极推进社区工作发展为民、服务为民、勤政为民. ????在党建上,社区确立了"融合、管控、提升、和谐"的工作主题和"1+2+3"的总体目标,即围绕党的十八大和十八届三中全会精神这条主线,着力打造好民生实事工程及社企共建工程,完善社区内控、考核激励、群众路线三项制度,以"光明品牌大讨论"活动开展为契机,结合"搭特色载体,创共建品牌"活动,建立社区服务品牌,为企业、职工、群众做好服务工作. ????为将社区服务深入人心,海丰社管委目前明确了创建全国和谐社区建设示范社区的目标,以争创先进的方式不断提升社区工作的水平.日前,社管委领导深入基层,对海丰、上农、川东三个社区开展调研,深入了解、明确目标、严格要求,提出了"责任、奉献、和谐"的工作理念和文化理念,要求社区上下严格做到组织有序、分工明确;团结一致、敢于担当;目标清晰、知难而进;合理定位、讲究策略;创新发展、改善民生;携手做强、共赢相荣.
下载该文档
文档格式：DOC
更新时间：2014-03-13
下载次数：0
点击次数：1
吕永杰考察维多麦加拿大工厂和北美总部 希望保持稳定发展势头,在新品研发、品牌营销及成本控制上取得新突破 ? ??? 本报讯??集团党委书记、董事长吕永杰一行于2月25日抵达英国维多麦公司加拿大工厂进行实地考察和调研. ????吕永杰一行听取了英国维多麦公司CEO盖尔斯·特雷、北美公司CEO史蒂芬关于维多麦北美业务和加拿大业务的运营情况汇报,随后在维多麦CEO的陪同下,参观了维多麦加拿大科堡工厂,并考察了包括沃尔玛在内的加拿大主要零售商.维多麦北美管理团队表示,尽管整个北美麦片市场竞争激烈,但维多麦有信心找准自己的独特定位,完成2014年预算目标,取得利润的持续稳定增长. ????吕永杰对北美团队在2013年取得的成绩给予高度评价,希望维多麦公司在新的一年能保持目前的稳定发展势头,并争取在新品研发、品牌营销以及成本控制等方面取得新的突破.大家还就北美业务的多种发展模式作深入探讨. ????2月26日,吕永杰一行抵达英国维多麦公司北美地区总部马尔堡,听取北美业务三年战略规划,参观维多麦位于美国的克林顿工厂.? ????吕永杰表示,尽管维多麦美国工厂已有超过150年的历史,但经过管理团队的努力,工厂各项运营指标不断提升,在产品研发上也取得了一定的突破.目前公司战略清晰,目标明确,相信在接下去的几年中将取得更好的成绩.? ????维多麦管理团队表示,尽管公司面临激烈的市场竞争等诸多挑战,但是维多麦北美团队对完成战略计划任务充满信心,力争为股东创造最大价值.???(汪丽丽) 崔志仁调研牛奶集团创新园区 ? ????本报讯??集团监事会主席崔志仁日前到牛奶集团资产经营部所属创新园区调研,参观了奥特莱斯国际名品展示中心及奥莱艺术馆,并听取了相关情况介绍. ????当得知,牛奶集团通过转变经营思路,对原有的厂房进行搬迁改造,建立创新园区,通过引进英国奥特莱斯大中华区总部以及日本中小企业总部落户园区,盘活存量资产,解决员工安置,获得良好经济效益的做法后,崔志仁非常高兴,对牛奶集团现代租赁业的转型发展工作给予了充分肯定.崔志仁提出希望和要求,一是要主动为园区企业提供优质服务,进一步提升园区的知名度和美誉度.二是要充分利用园区资源,做好协同发展工作,力争使光明的优质高端产品能够进入园区,实现互利双赢式发展.方?霞) 曹树民考察五四公司食用菌生产基地 ?? ????本报讯??集团总裁曹树民日前到五四有限公司"光明森源"食用菌生产基地,察看改扩建工程进展情况,听取关于食用菌基地的生产情况汇报,对进一步做大做强食用菌产业提出指导性意见. ????曹树民对五四有限公司一手抓扩张发展、一手抓管理提升的做法表示赞赏,如何改造提升坐落在川东农场食用菌厂提出了具体的工作要求,希望五四有限公司从大局出发,拟定科学合理的改造方案,最大程度地改善和提高川东食用菌厂的生产能力,提高经济效益.顾贤杰) 周海鸣赴湖北梅林调研 ? ????本报讯??集团党委副书记、梅林股份董事长周海鸣日前到湖北梅林股份调研,召开湖北梅林股份中层以上干部座谈会听意见谈设想.? ????周海鸣听取了湖北梅林股份班子、采购部和财务部的汇报,与大家一起仔细分析经营状况.周海鸣指出,2013年梅林股份调整了湖北梅林的管理者队伍,为今后的发展奠定了基础.希望各级管理人员要转变经营思路,分析以往亏损原因,调整产品结构,转变激励考核机制,强化内部管控工作.建立健全党组织和工会组织,用企业文化建设来凝聚员工,和谐企业.李?英) 马勇健接待江苏农垦一行 ? ????本报讯??集团党委委员、组织部长、人力资源部总经理马勇健日前接待了到访的江苏省农垦集团有限公司党委副书记周作义,组织部长、人力资源部总经理杨义林一行.? ????双方感到,传统企业要向现代企业集团转型,在市场经济中谋求生存和发展,共同面临的首要问题就是人才问题.双方就集团总部人力资源的管理与开发、考核激励,对子公司的考核激励以及对子公司人力资源管理的措施进行了深入的交流.? ????马勇健介绍了光明食品(集团)有限公司成立的背景,两个战略期的实施过程中取得的成效,以及本轮战略期的主要目标和重点工作.他说,要实现新一轮战略目标的关键是坚持两条腿走路,一是战略清晰,以战略为引领;二是激励措施有力,激发人的积极性和创造力.邹隆轶) 聚主业抓重点? 全力以赴抓开局 集团召开总部月度工作例会 ? ????本报讯??(特约记者?陈光荣)集团于3月3日召开总部月度工作例会,集团党委书记、董事长吕永杰出席并提出要求,集团总裁曹树民布置当前重点工作,各部门负责人简要汇报了2月份工作情况和3月份重点工作安排.集团党政班子成员、总部各部室负责人等出席会议. ????吕永杰指出,2月份各项工作推进有序,发展健康稳健,下一步要聚焦工作重点,不动摇,不懈怠,聚主业,抓重点,两手抓,两手硬,以饱满的精神状态抓好一季度开局. ????针对下阶段重点工作,吕永杰提出工作要求,一要根据市国资委要求,按照集团战略,结合集团实际,研究确定并上报深化企业改革促进企业发展的工作方案.二要做好集团聘任财务总监、设立海外事业部等议案提交董事会审议的各项准备工作. 三要做好弘扬光明品牌精神学习讨论和食品安全警示月活动的各项准备工作.四要抓好党的群众路线教育实践活动回头看的各项工作.五要抓好集团领导干部学习贯彻习近平总书记系列讲话精神培训班的各项工作.六要组织召开好集团反腐倡廉工作会议. ????集团总裁曹树民布置当前重点工作:一要做好集团2014年财务预算、投资计划、社区经费预算等议案提交集团战略和投资委员会预审的各项准备工作.二要做好集团2014年度规章制度立、改、废计划提交总裁办公会审议的准备工作.三要做好2013年决算工作,继续做好筹建集团财务公司的各项准备工作.四要继续做好金枫酒业再融资的市场发行工作,继续做好梅林股份、海博股份再融资的沟通服务工作.五要结合弘扬光明品牌精神大讨论活动,开好集团食品安全工作会议暨食品安全警示月动员会.六要召开集团农业环保整治工作动员大会,布置集团农业环保工作三年行动计划.七要研究制定集团海外资产运营管理办法.八要做好集团三届二次职代会的各项筹备工作.九要办好首届上海梅花节和第十届上海郁金香节. 集团召开2014年度法务工作专题会议 法务工作要为企业商业信誉作贡献 ? ????本报讯??(蔡宝玉)集团?2014年度法务工作专题会议于2月24日召开,集团所属17家子公司及部分重点三级企业的法务工作分管领导、公司律师、法务工作人员共60余人参加了会议.集团总裁曹树民出席会议并讲话. ????曹树民要求,企业领导要严格按照规章制度和流程办事,要充分重视法务工作;要在"守法"、"诚信"的基础上,打造一支一流的"光明"法务工作团队,法务工作人员要树立终身学习的理念,在实践中不断总结经验;法务专业人员要具有责任意识,善于工作,既要揭示问题还应提供专业的解决方案供决策参考,为提升所在企业的商业信誉凝心聚力作出贡献. ????会议作了题为《锁定目标,夯实基础,迎接新一轮国资国企改革》的法务工作专题报告.报告对2013年度集团系统法务的基础工作、取得的成绩和存在的不足等问题进行了全面总结和分析,并对2014年的主要工作作了部署. 海丰总公司与蔬菜集团对接 共同打响"上蔬"、"光明渔业"、"东大滩"品牌 ? ????本报讯??(翌日)座谈会于2月27日在江杨农产品批发市场经营管理有限公司举行.双方就海、淡水水产品销售平台建设、禽蛋销售平台建设、品牌农产品物流配送中高端客户等内容进行充分沟通和讨论. ????蔬菜集团和海丰总公司禽蛋对接合作洽谈小组和水产品对接合作洽谈会形成共识:一是双方谋求协同发展的意愿是强烈的,包括双方掌控的合作所需要的资源、品牌、渠道、人才等在内的合作基础条件是充分的;二是双方确认资源共享、品牌联手、效益第一的合作基本原则;三是明确水产品和禽蛋二个对接工作小组,紧紧围绕以紧密型合作为核心内容的合作模式进行探讨,并明确了对接责任人和时间节点;四是双方在所掌控的经营区域和经营范围内向对方全方位开放,聚在"光明食品"的大旗下.2月28日下午,公司党政带领光明渔业、东大滩食品等相关企业负责人一行在江桥批发市场旗下的曹杨冻品市场和杨家桥冷库现场参观学习,并就各类冻品的经营管控流程、食品安全的保障措施、对中高端客户进行品牌农产品配送的方式及对光明渔业与东大滩产品合作的可操作行与流程进行了沟通、交流和探讨.禽蛋对接小组认为,随着活禽交易的关闭,有品牌的"禽和蛋"在上海市场大有可为,前景十分广阔.光明渔业通过与江阳水产交易市场的对接已形成初步的合作意向:共同在江阳打造上海地区最大的集淡水、海水鲜活水产于一体的具有暂养、交易、配送功能的新市场并共同担当兴市引流的责任. 梅林股份积极开展警示月教育活动 以内控体系建设为抓手 ? ????本报讯??(榕树)为确保警示教育月活动的有效开展和扎实推进,梅林股份明确了以"提升管理能力,提高运行质量;完善内控体系,形成长效机制;防范信用风险,确保健康发展;加强队伍建设,倡导廉洁勤政"为今年管理警示教育月的工作目标. ????领导重视齐抓共管.梅林股份的领导班子充分重视,认真部署,按时间节点推进警示教育月活动,组织中层以上干部和各个子公司负责人学习集团领导在警示教育月活动动员会上的讲话,强调把开展好管理警示教育月作为进一步提高管理质量,提升运行能级的契机. ????聚焦问题查找原因.梅林股份公司本部和各子公司以问题为导向,根据内部控制体系建设有侧重点地开展自查自纠工作.本部重点结合内控审计检查本部及各单位管理中的盲点;冠生园食品公司对年底存货按保质期进行了分类,加强内控制度的业务流程管理;爱森公司重点检查项目的执行规范,并修订了《关于费用报销审批流程的若干规定》;苏食肉品重点针对内控建设的完善进行自查;梅林分公司进一步完善了内控制度中的存货管理;网购公司重点对2013年的资金情况、借贷情况、信用政策、投入产出、资产收益进行全面的分析,进行了一次规章制度健全、内部控制有效的穿透检查;食品进出口着手完成了ERP管理程序中的进口业务模块,完善了财务查询程序功能. ????内控建设动态持续.为了使内控体系建设更有助于约束和规范企业管理行为,增强企业的风险防范能力,提高企业的整体经济效益,梅林股份新建了股份公司新成员——苏食肉品的内控体系,使苏食肉品的内控体系建设在较快的时间内提高了企业经营的效率性、财务报告的可靠性、相关法规的遵循性,更具有实效性. 东方先导务实推进警示教育活动 建规范? 控风险? 抓长效 ? ????本报讯??(严伟梁 毛占宏)糖酒集团所属东方先导公司把开展管理警示教育月活动作为筑牢思想防线、夯实管理基础、加大内控力度、强化风险意识的有效载体,公司领导班子从企业实际情况出发,提出"建规范,控风险,抓长效"的工作理念,全面动员,具体部署,落实责任,在企业系统内广泛开展主题活动,完成了警示教育的阶段性工作任务.? ????自开展管理警示月活动以来,东方先导公司紧紧围绕"不断完善内控体系建设,持续提升经济运行质量"活动主题,结合企业业务管理实际,组织领导班子成员、全国企业经营者、关键岗位负责人学习领会活动精神,以"多层次、广覆盖、可持续"为要求,多措并举推进活动内容落到实处.一是从决策程序、投资情况、财务情况、制度建设、廉洁勤政等方面开展自查评估,发现薄弱环节,形成整改意见.通过自查和上下沟通,进一步加强管理制度的落实和执行.二是召开专题会议,系统总结总部财务总监交叉审计、监察巡视和年度审计工作等推进落实情况和操作过程中反映出的突出问题,结合近两年来管理警示活动和内部管控工作提出的要求,形成覆盖全国销售企业、生产企业的内部整改意见和加强内控工作指导意见,并就共性问题提出具体操作规范和处理方法;三是从执行文化透析制度文化的贯彻落实,依托"制度+科技",重点就重申、修订、新建的制度进行排摸检查,集合业务、投资、财务、稽核、法务等部门力量,推动制度执行在基层,落实在基层;四是开展动态性案例教育,对在日常业务经营和内部管理中发生的问题,动态跟踪,调查总结,在横向企业中通报警示,对政策法规和有关制度的长期性调整,及时沟通,互相提醒.如广西东方先导、江苏东方先导主动汇报经营管理中碰到的问题和解决方法,以己为例,提供借鉴,上上糖业公司积极用好当地资源优势和支持政策,形成一些好的做法提供给和平糖业参考等.同时,总部重视对全国各企业的经营管理人员开展法务知识培训、职业操盘培训等,提高业务专业能力,规避操作风险;五是抓好思想教育,组织学习廉洁从业有关规定,形成东方先导对勤政廉政工作的基本要求和禁区,通过全国各地干部警示会议、条线工作会议等形式,做好宣传,筑牢思想防线.? ????近年来,东方先导积极开展管理警示月活动,从内部制度树立完善、重大项目投资管理情况、大资金运作和现金管理等,每年结合当前问题和企业实际确定活动主题,并按照"一月抓,抓全年;平时抓,抓平时;反复抓,抓反复"的活动思路,统筹谋划,全面铺开,切实发挥警示教育月对防范风险,确保经营稳定的作用.东方先导结合2014年度警示教育月活动开展情况,及时总结,成立了专题项目组,针对改革发展转型新形势下遇到的新问题,从优化完善企业管理框架和体系作专题研究.目前,东方先导着力将管理触角进一步向具体业务经营领域深入,继续改进管理体系,继续加大力度促进系统整体规范化、透明化运作,加快形成"常规工作要求时时警示,重点制度规范时时教育,新问题、新情况时时处理,新制度、新要求时时配套"的长效管理机制. ? ? 海丰社区"一张蓝图抓到底" 抓改革发展契机? 创全国和谐社区 ? ????本报讯??(胡桃)于2014年初宣布成立的上海海丰地区社区管理委员会,面对新的形势和要求,深刻领会改革的重要意义,表示,海丰社区要以"一张蓝图抓到底"的信心和决心,牢固树立大局意识、责任意识,凝心聚力,推动发展,积极开创社区工作新局面,为构建和谐社区不懈努力,为集团域外社区建设发展贡献力量. ????为加快整合步伐、缩短磨合期,使社区各项工作有序有效开展,社管委明确了"改革、发展、提升、管控、服务"的工作总要求,以推进规范化、信息化、流程化管理为目标,进一步提升社区管理服务的质量和水平;以服务企业发展、助推企业发展、加强场社共建为目标,进一步提升服务企业、协同企业的能力;以加强制度化管理、民主化管理、执行力管理为目标,进一步加强社区管控工作;以加强社区环境建设为目标,推进实事工程建设,进一步改善居住生活条件;以建设平安社区、和谐社区、文化社区为目标,进一步加强平安创建、文明创建、和谐创建、文化凝聚工作.日前,社区召开工作会议,对民政救助、工程建设、综合治理、市容市政、民主管理、队伍建设、居委管理、文化活动八个方面提出工作要求,积极推进社区工作发展为民、服务为民、勤政为民. ????在党建上,社区确立了"融合、管控、提升、和谐"的工作主题和"1+2+3"的总体目标,即围绕党的十八大和十八届三中全会精神这条主线,着力打造好民生实事工程及社企共建工程,完善社区内控、考核激励、群众路线三项制度,以"光明品牌大讨论"活动开展为契机,结合"搭特色载体,创共建品牌"活动,建立社区服务品牌,为企业、职工、群众做好服务工作. ????为将社区服务深入人心,海丰社管委目前明确了创建全国和谐社区建设示范社区的目标,以争创先进的方式不断提升社区工作的水平.日前,社管委领导深入基层,对海丰、上农、川东三个社区开展调研,深入了解、明确目标、严格要求,提出了"责任、奉献、和谐"的工作理念和文化理念,要求社区上下严格做到组织有序、分工明确;团结一致、敢于担当;目标清晰、知难而进;合理定位、讲究策略;创新发展、改善民生;携手做强、共赢相荣.