党建创新把路引 农村建设展新貌 1、建立书记负总责,镇村联动,齐抓共管的工作机制.按照新农村"二十字"方针和15项考核指标明确工作标准,成立以党委书记为第一责任人,村支部书记为直接负责人,全体领导齐抓共管的升级晋档领导小组,设立升级晋档办公室,抽调6名业务干部长期指导各村工作,将全镇划分8个升级晋档片区,实行领导包片、干部联点的工作机制,由领导干部抓点带面,确保了全镇发展任务的落实. 2、突出科学规划,与农户面对面商定发展任务.年初组织镇村干部深入农户开展座谈和调查统计,和群众一道明晰增收结构和增收措施,填写入户调查表和增收明白卡,开展"升级晋档"基础等级评定,将全镇8563户农户分别纳入"关爱户、帮扶户、温饱户、小康户和富裕户"五种不同类型的助农增收体系,分门别类地落实帮扶计划和增收措施,逐组逐户建立农户增收计划台账,开展农户增收信息数据库的电子录入.结合项目建设、村庄规划、产业发展工作,集纳基层党员、干部、群众的意见建议,修订完善镇村五年发展规划,形成一村一策,组有项目,户有重点的科学发展与农民增收系统. 3、突出民主监督,全面公示村级发展情况.结合"三、四、五、六"民主治理机制与党风廉政"七项制度"的落实,充分发挥村监委会和党群议事会的作用,接受群众代表对项目实施、工程质量,资金运转的全程质询监督,并设立民主监督公示栏定期公示各村发展计划执行情况、项目实施进度和资金流入转出,确保每项工作落到实处. 4、推行"三项制度",促进基层服务管理创新.镇党委年初与37个村党(总)支部、企事业单位党支部签订目标责任书,分解任务,细化考核项目,指出薄弱环节,并通过三项制度创新加强工作指导. (1)支部书记月例会制:每月3号定期培训村支书、安排当月党建工作,各村汇报交流上月党建况及存在问题,镇党委书记逐村帮助分析难点与重点,提出指导意见,确保各村紧跟全镇较快发展的大局,月月都有新变化. (2)支部帮带互助金制:成立党群互助基金,向党员群众提供产业发展资金支持,对生活困难的党员开展"一帮一"结对帮扶和"五送一建"活动,星火村还在此基础上成立农民互助基金会,周转资金达10万元,促进了群众致富增收;(3)在专业村、合作社建党制:在星火、青岩等产业重点村设立专业村党(总)支部和专业合作社党支部,让产业大户辐射带动党员群众发展产业致富,组织外出务工党员返乡创业并带动周边贫困党员群众学好致富本领. ——加速了农村"五化"发展趋势. 1、农业发展产业化:促进了腾宅还田、土地适度规模流转、农民专业合作社工作,引导农业走上规模经营、合作化发展的新轨道,年加工能力500吨的东裕茶叶清洁化生产线、总投资 5000万元的茧丝绸厂和午子绿茶扩建项目、年生产加工5000头生猪的家丽养殖专业合作社陆续建成、2010年实现了发展黑木耳16万架,中药材5000亩,栽桑500亩,粮食产量10800 吨,油料产量2560 吨,茶叶产量510 吨,生猪出栏6万头,农业总产值1.48亿元. 2、农村发展城镇化.进一步贯彻《城乡规划法》,邀请陕西金城绿景设计公司规划集镇和村庄建设蓝图,突出了农商一休化和农村清洁化两个"陕南名镇" 建设主题,组建沙河镇环卫公司和7人垃圾清运队,实现了垃圾日产日清; 对国道沿线1000余户民居实施靓化美化,新建农家花园841个,完成永兴等8个村农网改造和苦竹等13村的人畜饮水工程;完成25个村通村水泥路和4个村通组水泥路建设.在沙河等8个村安装路灯284盏,建成公路两侧百里绿色长廊,集中打造了风格统一的青岩、沙河、马踪30户以上农民新村. 3、乡镇发展工业化.协调土地、城建、工商、税务部门及所在村重点支持省级农业产业化龙头企业午子绿茶公司、东裕茶业公司和西乡县茧丝绸有限公司完成技改、扩建项目.重点扶持家丽、敬军两个养殖合作社成长为骨干专业合作社.积极推动原国营173厂旧址开发向工业园区升级,力促镇域工业蓬勃发展.4、项目建设优质化. 开展领导干部"抓大事、抓落实"公开承诺、述职测评和评星定级活动,按年增星摘星,实行动态管理、奖优罚劣.成立枣元、观光旅游片区、茧丝绸公司扩建、高速公路建设、农村清洁工程等多个综合协调组主抓项目落实,镇干部发扬连续作战的吃苦精神,主动放弃周末休息进村工作,赢得了群众支持配合.枣元万亩观光茶园核心区的 140户新式民居、农家乐与周边的基础设施、龙头企业、自然景观融为一体,彰显了园林化发展优势.一批有战略支撑作用的项目和龙头企业落户沙河.25个村抢机遇、谋发展的势头良好.5、城乡差距缩小化.统筹社会发展,创建国家级计划生育优质服务镇,年兑现计生家庭的政策扶持资金77.2万元;实施文化信息资源共享工程,安装"村村通"1320套,新增有线电视用户3360户.建成7个农家书屋, 3个村农民运动健身场所;开展30天的千名务工农民职业技术培训;完成镇中心学校灾后重建、8所中小学安全防控设施安装、初级中学女生宿舍楼建设,完成投资500万元的镇中心卫生院扩建和24个标准化村级卫生室建设,农民参加新型农村合作医疗达96%. ——加强了镇村两级基层组织 1、村支部的战斗堡垒作用明显加强. 在"升级晋档、科学发展"活动中坚持培养政治强、作风优、业务精的支部书记队伍.镇党委书记亲自主抓培训:上党课,组织外出参观和镇内观摩,邀请骨干企业带项目进镇举办互动活动.结合争先创优活动评选"我身边的好人"和"镇域发展突出贡献单位",促政风带民风,创建县级以上平安单位(村)14个,文明单位(村)9个, "五好"村党组织12个.培养优秀致富能手或返乡青年入党32名. ——优化重点项目布局,增强全面发展后劲. 2、党委引领发展的作用不断加强.优化立项布局,统筹安排发展项目申报与骨干企业选址,各村的发展计划得到了不同程度地支持和帮扶. "午子绿茶"、"唐御锦茧丝绸被"、"东裕茗茶"成省内外知名品牌,向国家商标局申请注册了 "家丽友"肉食商标.公司+农户+产业园区的发展模式逐步确立,茶业、生猪、食用菌成为农民足不出户的赚钱项目.各村的发展差距逐步缩小,促进了全镇和谐发展. 本文转载于《范文大全网》 网址:www.fwdqw.com
下载该文档
文档格式：DOC
更新时间：2014-08-28
下载次数：0
点击次数：1
党建创新把路引 农村建设展新貌 1、建立书记负总责,镇村联动,齐抓共管的工作机制.按照新农村"二十字"方针和15项考核指标明确工作标准,成立以党委书记为第一责任人,村支部书记为直接负责人,全体领导齐抓共管的升级晋档领导小组,设立升级晋档办公室,抽调6名业务干部长期指导各村工作,将全镇划分8个升级晋档片区,实行领导包片、干部联点的工作机制,由领导干部抓点带面,确保了全镇发展任务的落实. 2、突出科学规划,与农户面对面商定发展任务.年初组织镇村干部深入农户开展座谈和调查统计,和群众一道明晰增收结构和增收措施,填写入户调查表和增收明白卡,开展"升级晋档"基础等级评定,将全镇8563户农户分别纳入"关爱户、帮扶户、温饱户、小康户和富裕户"五种不同类型的助农增收体系,分门别类地落实帮扶计划和增收措施,逐组逐户建立农户增收计划台账,开展农户增收信息数据库的电子录入.结合项目建设、村庄规划、产业发展工作,集纳基层党员、干部、群众的意见建议,修订完善镇村五年发展规划,形成一村一策,组有项目,户有重点的科学发展与农民增收系统. 3、突出民主监督,全面公示村级发展情况.结合"三、四、五、六"民主治理机制与党风廉政"七项制度"的落实,充分发挥村监委会和党群议事会的作用,接受群众代表对项目实施、工程质量,资金运转的全程质询监督,并设立民主监督公示栏定期公示各村发展计划执行情况、项目实施进度和资金流入转出,确保每项工作落到实处. 4、推行"三项制度",促进基层服务管理创新.镇党委年初与37个村党(总)支部、企事业单位党支部签订目标责任书,分解任务,细化考核项目,指出薄弱环节,并通过三项制度创新加强工作指导. (1)支部书记月例会制:每月3号定期培训村支书、安排当月党建工作,各村汇报交流上月党建况及存在问题,镇党委书记逐村帮助分析难点与重点,提出指导意见,确保各村紧跟全镇较快发展的大局,月月都有新变化. (2)支部帮带互助金制:成立党群互助基金,向党员群众提供产业发展资金支持,对生活困难的党员开展"一帮一"结对帮扶和"五送一建"活动,星火村还在此基础上成立农民互助基金会,周转资金达10万元,促进了群众致富增收;(3)在专业村、合作社建党制:在星火、青岩等产业重点村设立专业村党(总)支部和专业合作社党支部,让产业大户辐射带动党员群众发展产业致富,组织外出务工党员返乡创业并带动周边贫困党员群众学好致富本领. ——加速了农村"五化"发展趋势. 1、农业发展产业化:促进了腾宅还田、土地适度规模流转、农民专业合作社工作,引导农业走上规模经营、合作化发展的新轨道,年加工能力500吨的东裕茶叶清洁化生产线、总投资 5000万元的茧丝绸厂和午子绿茶扩建项目、年生产加工5000头生猪的家丽养殖专业合作社陆续建成、2010年实现了发展黑木耳16万架,中药材5000亩,栽桑500亩,粮食产量10800 吨,油料产量2560 吨,茶叶产量510 吨,生猪出栏6万头,农业总产值1.48亿元. 2、农村发展城镇化.进一步贯彻《城乡规划法》,邀请陕西金城绿景设计公司规划集镇和村庄建设蓝图,突出了农商一休化和农村清洁化两个"陕南名镇" 建设主题,组建沙河镇环卫公司和7人垃圾清运队,实现了垃圾日产日清; 对国道沿线1000余户民居实施靓化美化,新建农家花园841个,完成永兴等8个村农网改造和苦竹等13村的人畜饮水工程;完成25个村通村水泥路和4个村通组水泥路建设.在沙河等8个村安装路灯284盏,建成公路两侧百里绿色长廊,集中打造了风格统一的青岩、沙河、马踪30户以上农民新村. 3、乡镇发展工业化.协调土地、城建、工商、税务部门及所在村重点支持省级农业产业化龙头企业午子绿茶公司、东裕茶业公司和西乡县茧丝绸有限公司完成技改、扩建项目.重点扶持家丽、敬军两个养殖合作社成长为骨干专业合作社.积极推动原国营173厂旧址开发向工业园区升级,力促镇域工业蓬勃发展.4、项目建设优质化. 开展领导干部"抓大事、抓落实"公开承诺、述职测评和评星定级活动,按年增星摘星,实行动态管理、奖优罚劣.成立枣元、观光旅游片区、茧丝绸公司扩建、高速公路建设、农村清洁工程等多个综合协调组主抓项目落实,镇干部发扬连续作战的吃苦精神,主动放弃周末休息进村工作,赢得了群众支持配合.枣元万亩观光茶园核心区的 140户新式民居、农家乐与周边的基础设施、龙头企业、自然景观融为一体,彰显了园林化发展优势.一批有战略支撑作用的项目和龙头企业落户沙河.25个村抢机遇、谋发展的势头良好.5、城乡差距缩小化.统筹社会发展,创建国家级计划生育优质服务镇,年兑现计生家庭的政策扶持资金77.2万元;实施文化信息资源共享工程,安装"村村通"1320套,新增有线电视用户3360户.建成7个农家书屋, 3个村农民运动健身场所;开展30天的千名务工农民职业技术培训;完成镇中心学校灾后重建、8所中小学安全防控设施安装、初级中学女生宿舍楼建设,完成投资500万元的镇中心卫生院扩建和24个标准化村级卫生室建设,农民参加新型农村合作医疗达96%. ——加强了镇村两级基层组织 1、村支部的战斗堡垒作用明显加强. 在"升级晋档、科学发展"活动中坚持培养政治强、作风优、业务精的支部书记队伍.镇党委书记亲自主抓培训:上党课,组织外出参观和镇内观摩,邀请骨干企业带项目进镇举办互动活动.结合争先创优活动评选"我身边的好人"和"镇域发展突出贡献单位",促政风带民风,创建县级以上平安单位(村)14个,文明单位(村)9个, "五好"村党组织12个.培养优秀致富能手或返乡青年入党32名. ——优化重点项目布局,增强全面发展后劲. 2、党委引领发展的作用不断加强.优化立项布局,统筹安排发展项目申报与骨干企业选址,各村的发展计划得到了不同程度地支持和帮扶. "午子绿茶"、"唐御锦茧丝绸被"、"东裕茗茶"成省内外知名品牌,向国家商标局申请注册了 "家丽友"肉食商标.公司+农户+产业园区的发展模式逐步确立,茶业、生猪、食用菌成为农民足不出户的赚钱项目.各村的发展差距逐步缩小,促进了全镇和谐发展. 本文转载于《范文大全网》 网址:www.fwdqw.com