施工组织设计(施工方案)编制要求 一、施工组织设计是针对施工项目整体施工过程的施工组织、技术、经济、安全、质量等方面的综合性文件,是提高项目管理水平、保证施工质量的有效措施,也是编制分部、分项工程施工方案(施工作业设计)的依据. 二、施工方案是针对工程项目中的单位、分部工程、关键工序或四新内容(新技术、新材料、新工艺、新设备)等编制的更有针对性、专业性的施工指导文件. 三、施工组织设计、施工方案的编制要按照国家现行有关技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量检验评定标准及操作规程执行.采用的施工技术要符合先进性、针对性、适用性和经济合理性相结合,同时内容简要、层次分明、结构严谨和醒目易懂. 四、各项目部组建完成后,在施工图纸基本到位后10天内,要编制完成工程项目整体施工组织设计.各专业施工方案根据施工进度需要,在正式开工前编制完成,并进行施工方案交底.(除各专业编制相关施工方案外,特种设备、压力管道、压力容器、大型构件专项吊装、现场临时用电等都必须编制专项施工方案). 五、《施工组织设计》主要编制内容: 1)编制依据; 2)引用标准; 3)工程项目的质量目标和要求; 4)工程概况; 5)施工部署; 6)施工平面布置图; 7)施工进度计划; 8)施工准备; 9)主要施工方法及技术措施; 10)质量管理、技术管理及各种节约措施; 11)主要经济、技术指标; 12)工程项目验证审核方法及准则; 13)职业健康安全生产、文明施工; 14)环境要求. 六、《施工方案》主要编制内容及格式: 第一部分:工程概况.主要包括对工程名称、地点、工期、质量要求、工程量及工程特点等进行描述. 第二部分:施工部署、施工进度计划 第三部分:施工准备,包括: 1)、技术准备:熟悉施工图纸,依据施工图纸要求准备专业施工及验收相关规范和有关文件、标准图集等. 2)、施工现场准备:办公及临建搭设;现场临时设施及预制加工场地的搭设;施工临时电源、水源准备;施工厂区道路规划等. 3)、机械设备配备:施工机具、计量测量器具检验合格,机具投入数量时间计划; 4)、物资材料准备:技术人员在图纸会审后,及时提出备料计划,物资部门依据施工进度计划采购; 5)、人力资源准备:工程项目根据工期安排,需要劳动力资源.重点是特种作业人员(焊工等),必须持证上岗. 第三部分:主要施工方法及技术要求 1)施工程序; 2)主要施工方法及技术要求,重点是关键工序、特殊过程及特殊材质、特殊要求的施工. 第四部分:保证质量的组织技术措施 质量目标; 质量保证体系; 保证质量的组织管理措施; 保证质量的技术措施. 第五部分:保证工期的组织技术措施 工期目标及进度计划: 工期保证体系; 保证工期的组织管理措施; 保证工期的技术措施. 第六部分:保证安全生产、文明施工的组织技术措施 安全目标; 安全保证体系; 保证安全生产、文明施工的组织措施; 保证安全生产、文明施工的技术措施. 第七部分:降低成本的措施:可从管理、技术、材料、机械、人工等方面针对管道安装采取相应的措施. 第八部分:特殊环境的施工措施,如冬雨季施工措施. 2013年6月17日