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持股比例在最近一次增资完成后,被摊薄至7.46%和6.83%,两家外资股东的持股比例也有不同程度 的下降.其中,排名靠前的四家股东:深圳国利投资发展有限公司(下称"深圳国利"),深圳铖 业投资发展有限公司(下称"深圳铖业"),深圳盈德置地有限公司(下称"盈德置地")和洲际 通商,这次分别注资4.6亿元,6.3亿元,6.3亿元和5.6亿元,合计注资近22.8亿元,合计持有生命人寿 股权超过75%.其余中外股东均未参与本轮注资,排名先后亦未发生变化.但这一敏感的股东座次 排名,曾在去年首次注资完成后发生较大改变.据保监会披露,生命人寿在2010年4月曾获批增资 6亿元,注册资本由原来的22.55亿元增加到28.56亿元,而作为第二大股东的首钢由于未参与是次增 资,持股比例由之前的17.64%下降到12.6%,位至第五大股东;取而代之成为第二大股东的则是洲际 通商,股权占比由17.64%升至19.63%.2010年11月前后,生命人寿再次增资至35.73亿元.除第一大 股东深圳国利保持20%的股权未变外,原第二大股***际通商由于未参与注资,下滑至第三大股东 ;原第四大股东深圳铖业排名上升两位至第二大股东.今年初,保监会再度批准生命人寿增资至 43.9亿元的申请(去年的第三次增资,审批滞后),基本锁定了目前的排位顺序:深圳国利,深圳 铖业,盈德置地,洲际通商,首钢,大连实德,东京海上日动火灾保险株式会社, TokioMarineAsiaPte.Ltd.和龙赢投资有限公司.公司在经营过程中,通常会对保费规模,人力发展, 机构拓展等提前做出规划,但杨智呈认为,事实上资本规划更为重要."从去年开始我们已经作了 规划,今年要分三次注资,到年底希望能注资到100亿元以上,使公司未来两年内的发展在资本需求 方面得到较好的满足."杨智呈否定了地缘经济因素,他告诉记者,生命人寿对任何一家股东的增 资扩股的机会都是同等的,四家民营背景为主的股东由于公司内部审批流程较快,因此完成注资的 时间也较早,另外几家进度稍慢的涉及国有企业,上市公司和外资机构,这些机构内部程序上的要 求不同,因此"仅仅是时间先后的问题".他同时认为,目前从全行业看,除排名前几家及个别有 独特经营模式的公司外,其他公司基本很难通过自身盈利解决高速发展下的资本问题.而国外成熟 企业能够解决这一问题的条件是,个位数的增长,续期占比2/3以上.因此目前绝大部分公司都要靠 外部融资满足资本的消耗及偿付能力的合 **侍狻 /P<谋求集团化发展2009年迁址深圳后,几大深 圳本地股东对生命人寿未来发展寄予的厚望显露无疑,一直困扰生命人寿的偿付能力问题也在几家 股东的大施援手下得到了有效缓解.截至目前,生命人寿的偿付能力已经上升至200%.成立于 2002年3月的生命人寿,今年已经进入到发展的第九个年头,在经历了人事变化,偿付能力不足等危 机后,终于在新一届高管的带领下,迎来了高速发展的新时期.或许是为了弥补时间上的短板,本 届高管已经立下了两年内完成其他公司需要3-5年才能实现的业绩目标,要在2012年底设立1500家四 级机构,实现500亿元的保费规模."现在是我们最紧张的时期,高管的工作节奏基本上是5+2,白 +黑."杨智呈称.,生命人寿年报显示,2010年,全年实现保费收入153.18亿元,同比增长120%,各 核心渠道保持快速发展态势,其中个险同比增长156%,银代新单规模增长138%,新单期交增长 359%;市场排名第八,市场份额1.46%,比2009年分别上升一位,提升0.6个百分点;连续两年实现 税前盈利.,今年一季度,生命人寿保险费收入为90.78亿元,同比增长173.6%,个险规模保费10.09亿 元,同比增长394%;个险标保7.85亿元,同比增长364%;银代渠道72.67亿元,同比增长162.6%;其 中,银代趸交63亿元,同比增150%,期缴9.28亿元,同比增422%.股东密集增资,连续两年盈利 ,以及高速扩张的经营策略,种种迹象都将生命人寿的下一站指向上市.但杨智呈表示,绝大部分 公司发展到一定程度都会走向公众化,但处于高速发展时期的生命人寿还不到IPO的阶段,而是应 该通过业务发展,结构调整,品质提升,把公司做得更有价值后,再去上市亮相,找婆家.虽然否 认了上市的计划,但杨透露,公司正在谋划集团化的发展路径.去年底,生命人寿收到了保监会关 于筹建资产管理公司的批文,冰封四年资产管理公司设立首度开闸后,生命人寿如愿地拿到了保险 业的第十张资管牌照.杨称,目前资产管理公司已经准备停当,正在等待监管机构的验收,公司成 功设立后,将成为深圳市的首家保险资产管理公司.与资产管理公司并行的,还有生命人寿正在筹

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