嘹 B4 矿区目 望
2009 年 7 月 27 日 星期一
责编 吴金华 电话 美编 胡盈含 邮箱 dqrbsyzb@yeah.net 审校 黄胜利
实 现和 谐 发 展 的 新 跨 越
—钻井三公司学习实践科学发展观侧记 ——
通讯员 张雪飞
学习重在实践,实践才能发展. 钻井三公司 以开展深入学习科学发展观活动为契机,紧紧围 绕实现原油 4000 万吨持续稳产,着力打造 施 " 工质量更优,钻井速度更快,创效能力更强,具有 行业领先水平专业钻井公司", 迎着科学发展的 春风,企业实现了和谐发展的新跨越. 路,激发基层党支部创建活力,筑牢了支部战斗 堡垒,党支部的凝聚力,战斗力和创新力显著提 升,党员先锋模范作用凸显. 公 司 先 后 涌 现 出 30512 钻 井 队 党 支 部 , 30602 钻井队党支部等油田公司优秀党支部,以 及全国工人先锋号 30502 队二班, 油田公司十 大杰出青年吴杰,油田新会战青年先锋徐景峰为 代表的一大批集体和个人典型, 呈现了星光灿 烂,群英争艳的可喜局面. 办法》, 管理工作程序》, 钻井施工作业规程》, 《 《 《 钻井施工岗位操作规范》, 以及 17 个分岗位操 作指导手册,形成了完整的管理制度体系,建立 了纵向到底,横向到边的管理标准体系,使工作 流程成为 规定动作",增强了企业的执行力. " 各钻井队也以现场标准化,规范化管理为重 点,严格执行作业规程和岗位操作规范,切实保 证施工现场整洁,安全,有序.
基层明星更灿烂
钻井三公司在油田率先提出基层党支部 星 " 级"建设, 梯级"管理模式,在建立百分制考核标 " 准的基础上,将党支部分为 5 个级别,五星级为 最高等级,依次排序. 今年,公司紧紧抓住学习实践科学发展观活 动这一重大机遇, 继续完善党支部建设的新思
有规矩成就方圆
标准化,规范化管理为公司的发展指明了方 向, 公司对钻井作业过程按岗位进行细分归类, 并将多年来的成熟经验和做法进行提炼, 纳入 HSE 和 ISO9000 管理体系中. 在流程再造方面,编制完善管理办法 80 个, 《 工作程序 192 项,作业规程 265 个;汇编了 管理
钻井魅力风光无限
自 4 月份以来,钻井三公司 27 支钻井队相
继在大庆油田中区摆开战场,拉开了中区调整井 会战序幕. 大庆油田中区是主力采油区,也是油田产能 建设重点区域. 这一区块井网密集,开采时间长, 地层压力异常,固井难度大. 承担重任的钻井三 公司积极应对, 优化生产运行, 对将要施工的 400 多口井进行了详细的施工状况调查. 为了高标准完成该区块的施工任务,公司设 立前线指挥部,成立项目攻关小组,制定完善该 区块的攻关方案,并对该区块实行项目管理. 为 提高钻井速度和工程质量,他们瞄准各项技术指 标,按照 提前介入,提前预防,全程监控,措施到 " 位"的原则,在前线设立重泥浆站,制定了各次开 钻技术措施,钻井液体系的优选,油气层保护,井 控管理,井漏的预防措施等,加大技术指导监督 力度,大力开展复合钻进技术,优质泥浆体系,井 眼轨迹控制等钻井技术攻关. 截至目前,钻井三公司已在该区块开钻 123 口井,交井 102 口,完成进尺 12 万余米,井身质 量合格率,固定质量合格率均为 100%.
钻探人鏖战 塔木察格
—钻 井 五 公 司 塔 木 察 格 —— 前线施工小记
本报记者 赵龙
在远离大庆油田的蒙古塔木察格, 奋战 着一支铁军队伍—— —钻井五公司工程开发分 公司. 在那里,400 多名钻探人战风沙,抢工 期,9 支钻井队在塔木察格摆开了阵势,掀起 了一场攻坚啃硬的夺油会战.
科学组织保生产
远赴塔木察格施工,对钻探铁军来说,生 产起步环节尤为重要. 通关成了挡在分公司面前的一道坎,今 年的通关工作较去年程序更多,手续更繁杂. 分公司全员行动, 主管商务的领导连续 多次往返乌兰巴托催办业务; 商务人员与海 关提前预约,现场协调,确保人员,物资当天 到达口岸,当天出境,通关一次成功…… 另一难题又摆在分公司面前.今年,由于 蒙方要求罐车司机必须有劳务许可, 导致生 产受阻.东旗,塔木察格前线干部员工主动出 击,八方求援,落实了 300 吨采油,缓解了生 产急需. 上产初期,司机们连日加班加点,一 边到口岸接施工人员,一边拉开钻水保开钻. 在困难的条件下,钻探将士众志成城,用行动 保证了生产平稳运行.
在学习实践科学 发展观, 共同应对国 际金融危机的今天,钻井三公司的 广 大 员工 自

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