东森国际多媒体购物布局
99.12.03(五)
◎ 东森国际全面布局多媒体购物(包含电视购物及网购物) 1,台湾U-Life开播五个月开始获,创下台湾电视购物史纪 东森国际於 1999 投资成东森得购股份有限公司,成为台湾市占第一名的电视购物事业.为延续东森国 际於媒体事业之丰富经验,东森国际并於 2009 转投资成森森百货股份有限公司,并於 2010 初开播,共五个 频道,分别为 35,47,48,60 以及 80 台.尽管开播初有东森得购为当之假处分的风波,但短短试播三天消费 者反应热,NCC 亦於 2 月 3 日通过 34 家系统台广告频道可变为 U Life 之决议,经 U-Life 抗告后,台高等法 院并在 2010 3 月 11 日以由足撤销东森得购所提出针对中嘉系统等 28 家系统商之假处分 ,於桃竹苗之 TBC 系统之 70 户假处分,也遭法院撤除. U-Life 於 2010 5 月正式开播以,以全台 320 万户的收视户,加入台湾主要电视购物频道的.为带 给消费者最好的体验,并且迎接高画质的位影音趋势,U-Life 投资高画质摄影棚并积极开发各项商品,就是希望
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能在最短的时间内获得消费者肯定.最难得的是,U-Life 正式营运仅仅 5 个月时间,由於业绩稳定成长,九月份开 始,在没有大型促销活动的带动下,已经出现单月获,与台湾同业平均需 2 到 4 才能获相比,显示东森国 际投资 U-Life 在团队组成以及消费者的肯定上面,表现卓越的绩效.预计很快能够损平,可望为东 森国际带新的获贡献. 2,强化台湾 U-Life 网通 配合网购物在台湾蓬勃发展,从 2006 每 1300 亿,成长到 2010 的 3500 亿,以倍成长的道十分惊 人.反观电视购物通几成长停滞,市场规模始终维持在新台币约 300 亿元,成长性较为足,且在多家电视 购物频道的竞争之下,有线电视电视购物频道的上架费用日增高,在未之内,将可能严重侵蚀到电视购物 的毛,因此 U-Life 除持续发展现有的电视购物通之外,也要积极规划进军网市场. 与封闭式的电视购物市场同,网购物用争夺昂贵的上架通,而且可以无限提供商品种,充满无 限的发展潜,U-Life 看准网购物市场的发展趋势,积极发展网商城,成效逐渐显现,藉由 U-Life 的强势 通品牌效应,在毫无强势销的情下下,2010 5~9 月,短短五个月,已经积逾新台币千万营业额,预计伴
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随著商品的增加以及购物界面的整合,2011 将可以十倍的发展,为投资人创造大的收. 3,积极进军大家庭购物,卫购及网购物事业 展大市场,台商能单打独斗,外贸协会合所有台商的,再逐步发展大的台湾品牌,计画首先要 建对台湾的美好印象,其次建对「台湾制造」(MIT)的好印象.配合台湾外贸协会 MIT 计画,东森国际积极 展销通和建品牌形象,透过值得信赖的品牌形象,从网购物与电视购物多管道进军,发展东森自有的虚拟 通. 东森国际公司过去在台湾为华人地区电视家庭购物事业导品牌东森得购的创始公司,作为台湾成超过三 十五的上市公司,以过去东森购物及现在 U-Life 的成功经验,积极规划藉由电视家庭购物此一的渠道提供消 费者优质商品与完善服务,一洗大家庭购物产品在消费者心中「伪,,假」的形象,选优秀的商品,同时创 设岸商贸平台,透过此平台,增加岸商品的交,并以完善的售后服务,彻底提升家庭购物产业的健全化与专 业化.
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根据 2010 4 月 2 日的"线上购物业在中国"坛报告,业内人士预测,未 10 ,随著大售总额的增 长,电视购物市场规模可望从 2009 的 234 亿元人民币增加到 2020 的 5000 亿元人民币.目前,全球电视购物 业以每超过 29%的速增长.美国电视购物业收入达千亿美元,占全国售总额的 8%.韩国电视购物销售 额占全国售总额的 12%.而 2009 大电视购物市场规模约为 234 亿元,仅占社会消费品售总额的 0.19%, 发展潜仍大.
虚拟通另一重要通为网平台,大市场受惠於上网人口快速增加,2009 已经超过 3.84 亿,2009 中国 大网购物市场规模高达人民币 2,483 亿元,较 2008 成长 93%,尽管成长如此快速,但是 2009 中国网购物 的占比仅占其售业销售总额的 1%,比较起亚洲先进国家的 7%,尚有很大成长空间.根据京正望谘询有限公司 发布的《中国网上购物消费者调查报告 2010》,2009 大网购物持续高速发展,2009 大网购额达到 人民币 2670 亿元,比 2008 增长 90.7%.网购人达到 1.3 亿.该报告也预测,2010 大网购市场规模将达 到人民币 4900 亿元(下图),预计较 2009 成长 83.52%.每仍然以超过 60%的速成长,成长尚无止境.

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