2003年6月发表QUALIA高阶品牌系列 美国E3展发表搭载Cell处理器的PlayStation3次世代游戏机 1950年7月发表日本第一台G型收音机 联合财报业绩 1946年5月盛田昭夫加入,公司改组为东京通信工业公司,资本额19万日币 1962年12月成立香港分公司 -9月开始陆续在全球发表BRAVIA新一代液晶电视 索尼卖的是个人体验,电影,VAIO,PlayStation,Walkman等等.它们不是维持人类生命的必需品 ,我们存在的理由是创造人们的欲望,进入他们的生活,提供一种梦想,为了达到这目地,我们得 保持充满好奇和欢乐的赤子之心,给予人们一种像孩子般无忧无虑的快乐生活." 特丽珑技术 1997年7月发表WEGA全平面电视 美国司法部反托拉斯局在10月中宣布对SRAM价格垄断案展开调查,先前已接获传票的厂商包括三 星电子,柏士半导体(Cypress),美光及三菱电机.美国司法部反托拉斯局要求索尼公司提供 SRAM相关销售资讯,索尼公司表示强调公司将全面配合调查. 运营利润1913亿日元; 2004年4月成立Sony损保保险业务 2000年4月发布财报,集团品牌价值超过1000亿美元,创立以来达到最高峰 1998年发布全球形象口号<DoyoudreaminSony > 59年来的高层异动大震撼 1969年安藤国威加入SONY 1975年5月发表世界第一台BETAMAX录影机
东通工时代 其他部门 DoyoudreaminSony -与韩国三星电子合作投产的第八代S-LCD液晶面板厂正式动工,预计在2007年秋季正式投入产能 2005年3月发布经营权重大变革,创立59年以来,首位外籍霍华德 斯金格接任董事长兼执行长CEO,中 钵良治接任社长 2004年12月发表采用UMD储存媒体的PlayStationPortable次世代掌上型游戏机
以电子,游戏,娱乐,金融四大领域,带进数位化,网络化.1996年后索尼陆续推出了CyberShot数 码相机,VAIO笔记型电脑,CliePDA(个人数位助理)…等数位化的产品,并在市场上获得了空前 的成功.而在原本收益极差的电影事业群,找来了媒体人霍华德 斯金格,在其改革下营运逐渐好 转,而后推出《蜘蛛人》,《卧虎藏龙》…等热门影片,娱乐事业群成为索尼的重要获利来源.在 2001年4月公布的2000年财报,索尼靠著PlayStation2的热卖,使它获得成立以来的最高获利25亿美元 . 2003年12月发布QRIO机器人为SONY亲善大使 1973年2月成立法国分公司 1947年2月迁移至现址品川区御殿山 运营利润1139亿日元; -联合SanDisk发表MemoryStickMicro(M2)记忆卡 2001年10月与瑞典索尼爱立信行动通讯公司 ,在霍华德 斯金格以及中钵良治的主导下,索尼公布了代号"日本计划"(ProjectNippon)的 "中期企业策略(2005-2007会计年度)振兴电子事业强化集团表现"改革政策,2007年度底预定裁减 日本国内4千,国外6千名员工,共将裁员1万人,产品种类也将减少20%,制造工厂拟关闭11家,从 65家减少到54家,在整体的财政评估调整之后,期望在2007年度末减少2千亿日圆(约17亿8千600万 美元)成本,营业额约可达8兆日圆. -赞助台湾台北101大楼跨年倒数活动,
2001年4月成立SonyBank 1979年8月与美国保诚人寿保险公司合资各50%成立SonyPrudentialLifeInsuranceCo.Ltd
索尼芯片索尼试生产65nm PS3芯片
2006年11月搭载Cell处理器与次世代Blu-ray蓝光技术的PlayStation3正式在日本,美国,台湾,香港上 市 联合IBM,东芝(TOSHIBA)公开Cell-微处理器详细制程 1986年6月发表32位元电脑-MSX "Sony"四个字母的品牌价值,近几年在电子业务上呈现弱势,依据2005年美国Interbrand公布 "2005品牌价值排行"中,"Sony"价值105亿美元,比2004年的131.5亿美元衰退了14%,由20名滑 落到28名.而福布斯在公布的"2005全球2000大企业排行"中,索尼排名由2004年的82名滑落至第 123名.但索尼过去所创造出神话般的辉煌历史,仍然没有因为消费性电子业务低迷而失去消费者的 青睐,在,AsianIntegratedMedia委托国际调查机构Syn-ovate在亚洲多个国家和地区进行的"2005亚洲 1000名最佳品牌"中,索尼第2年蝉联第一品牌.在HarrisInteractive于所发布的调查中显示,索尼第 7年蝉联美国第一最佳知名品牌,而Sony也是华人地区的中国大陆,中国台湾,中国香港心中最具代 表性的理想品牌. 2001年11月大贺典雄在北京国际音乐节的会场中,突发性脑溢血倒在指挥台上 其他部门 陨石墬落般的危机-索尼震撼(SonyShock) ,发布2004年会计年度(2004年4月～2005年3月)财报.索尼虽然整体的"利润实现增长,却还是觉 得遗憾,因为作为索尼主业的电子业务减少收益.本打算依靠平板电视等业务扭转局面,但看来 2005财年的形势仍然严峻".虽然"在平板电视市场中的知名度正在提高",但受CRT电视与便携 音乐播放机营收减少的拖累,电子业务的整体销售额未能实现增长.加上DVD录影机与摄像机等产 品价格下跌的影响,营业亏损从上一财年的68亿日元猛增到343亿日元.为了扭转这一局面,索尼计 划重点提高平板电视与DVD相关产品的价格竞争力,索尼笔记本回收.以提高营利能力.便携式游 戏机"PlayStationPortable(PSP)"于2004年12月上市,未能对此次业绩做出贡献.电影《蜘蛛人2》 创下巨额票房,DVD光碟和VHS录像带的销售形势良好,带来了639亿日元的营业利润. 1968年3月与美国哥伦比亚广播公司CBS合资成立CBS/Sony音乐公司 索尼(中国)有限公司不断扩大对华投资,Sony目前在华总投资额已超过8亿美元,这是继2001年总投 资额超过5亿美元之后不断增加投资的最新数据.Sony在华投资和本地化发展的高速增长趋势仍将持 续.

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