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    保险业
    综暋暋 述
    暰市场运行 平稳, 业发展取得新成行就昵 业务规 模较快增长.2 0 年, 暋07 全省 各保险公司实现保费收入1 0 3 亿元,比 2 0 年增长8灡 6 06 产2灡 7 9% .其 中, 险公司保费收入增寿5灡 5 亿元, 长3灡 17 2 3% ; 险公司保费收入1 8 6 亿元,增 长2灡 1 2灡 6 2% .总规 模连续五年位居全国第1 位, 均增速达2灡 年高6 1 2% , 于全国平均水平. 人保, 寿, 保国太寿, 永安, 地, 诚等分公司业务大永规模排系统 前十名, 安产, 的增平寿速位居系统第四和 第三. 截至2 0 07 年末,保 险公司的资产总额为比06 3 2 3 亿元, 2 0 年下降 3 3% , 4灡 6 灡是2 0 年末的3 5 倍; 险机构保02 灡从业人员 7 9 万人, 险深保1 8 个, 35 灡度达到3 2% , 险密度达到5 4 保灡3 元/人.行业整体实力明显增强. 结构调 整力度不断加大.2 0 07 年, 各公司不 断加大结构调整力度, 山西保险市场结构日趋合理, 务业结构进一步优化, 域结构更加协区调.产, 险市场比例基本稳定在寿受2 9梄7 . 在产险市场上, 交强险1 的拉动, 险业务比2 0 年增长车06 实在2灡 9 4% , 现保费4灡 6 亿元; 车08 险业务稳定增长的同时, 车险业非务快速 发展, 费增长4灡 保4 6% . 其中, 责任保险, 业保险增长最为明农显, 责任保险增幅达 9 , 居全国暋暋 中国人寿保险股份有限公司 9% 位第二.非车险 在产险市场中的结构
    占比 上升至2 . 在寿险市场方1% 面, 期缴业务, 期寿险业务等高内长含值的业务快速发展, 单期缴保新费增幅达3灡 比3 4% , 寿险整体增幅高7 1 个百分点,0 年期及以上新灡1 单期缴保费9 9 亿元,增 长灡6 传统 保障型业务稳步增长, 2灡 1 5% ; 普通寿险保 费增幅高于全国平均水平7 4 个百分点. 在区域结构方灡面, 全省 1 个市全部实现正增长, 1 差距进一步缩小, 务规模最小的业朔州 市保费接近6 亿元; 城及以县下农村 业务蓬勃发展,0 7 年实现20 保费收入 7灡 3 亿元, 长1灡 增88 5 8% ,
    占比达 4灡 3 7% . 经营效益保 持稳定. 全行业继续端正经营理念, 保费规模快速在增长的同时, 加重视经营效益, 更细化投入产出核算, 别是通过严厉特打击" 贴费暠 为, 范费用开支, 行规行业经营成本得到有效控制, 营效经益保持稳定. 产险市场综合费用率, 综合赔付 率, 务及管理费用率业均低于全国平均水平, 续保持盈继利态势.2 0 年实现承保利润07 位居全国第 二, 保利润承1 2 亿元, 灡4 率为 3 1% , 居全国第四.寿 险公位灡司业务及管理费用 率为6 2% , 续手灡
    佚暋名暋摄
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    费率为 4 5% , 低于全国平均水平. 灡市场 体系逐步完善.2 0 年, 07 保监会同意 组建山西首家法人保险—机构— —中煤保险公司, 家保险公8 司在山西新设省级机构, 有华泰另产险, 民健康2 家分公司正在筹人建.截至 2 0 年底, 省共有省级全07 分公 司2 家, 级机构1 1 家, 市农3 2 村营销 服务部6 0 多家, 个市的每0 产寿险市场 均有3 家以上机构在开展竞争.经营 主体的增加进一步繁荣了保险市场, 场集中度逐步下市降.保险 中介市场日渐成熟, 至截全2 0 年末, 省共有保险专业代理07 机构 6 家, 纪分支机构9 家, 经公6 估机构2 家, 业代理机构2 1 兼87 家, 险营销员7 2 万人. 全年中保灡介渠道 实现保费收入1 6 2 亿元, 1灡 1 中介机构在 保险市场中的地位稳步提升.
    公司积极探索农村小额保险, 农在村试点新简易人身保险收效良好. 为进一步鼓励支持创新, 护创新保成果, 出台了《 西保险业创新型保山. 险产 品保护办法》泰华保险代理公司发挥专业优势, 保险公司创与新合作方式, 支持出口, 揽大型在承商业项目保险等方面成效明显; 平安产险积极开展电话营销, 车险在销售渠道上 走出新路. 公司间稳步开展相互代理销售, 合和凝聚了整行业 力量. 通过举办客户服务节, 建设客服门 店, 勘定损中心, 广查推窗口服务标准化建设等工作, 升提了保险服务水平. 管理水平不 断提高. 一是基础管理不断加 强. 通过财务, 务, 业信息和客服系统集中, 进保险核心推运营系统平台改造, 高了公司内提部运作效率; 过改革和整合内审, 通合规, 风险管 理等部门, 司自我纠公暰突出 重点, 入贯彻国务院2 号错, 范风险能力有所增强. 部分深防3 文件昵 重点领域得到加强. 一是公司积极改进客户服务系统, 化强暋" 三农暠 险进入新阶段. 失地农民承保, 赔管理, 进流程再造, 保理推全养老保险, 出务工人员意外险等国通 赔, 险服务质量得到改善. 外保" 业务稳 步开展, 保险村暠及驻村二是内部控 制体系不断完善. 随着以服务员制度 建设进一步推进. 特别市场环境的变化, 公司对内部控各是政 策性农业保险获得突破性进制的认识和重视程度普遍提高, 有展, 繁母猪保险全面开展.2 0 的公司成立了内控管理小组, 展能开07 年共承保能 繁母猪4灡 万头, 存内控制度的梳理和修订工作, 的占有42 栏总量的8 ; 牛, 麦, 米保公司 积极开展内控自我评估和评小玉3% 奶险已形成可 操作性方案. 二是责任价, 内控制度 的健全性, 理性和有合保险 迈出新步伐. 通过采取" 场效性 提高. 三是开源节流, 本费市成运作, 策引导, 府推动, 法强用不断下降. 在业务快速增长的同政政立制暠 等多种 方式, 任保险呈现出多时, 险综合费用率和手续费率分责产险种, 领域的发展局面. 交强险别比 2 0 年下降 2 2 和1 3 个百分 宽06 灡灡顺利实施, 山安全生产责任险, 矿承点, 寿险业务及管理费用有所下降. 运人责任险, 灾公众责任险等业火人员素质逐 步提升. 积极开展务加速发展. 三是完善社会保障体不同层面, 种形式的培训教育, 多大系取得新发 展. 全年实现补充养老力开展农村营销员轮训工作, 重注保险保费收入 5 1 亿元, 2 0 年优化队伍结 构. 通过推进薪酬体制是06 灡3 的2 5 倍; 现补充医疗保险保费改革, 善分配, 核, 训和干部实完考培灡收入 1 4 亿元, 覆盖人群 2 3 万人. 交流机制, 断优化人力资源配置, 不灡8 2 特别是中国 人寿太原分公司与当地人员综合素 质逐步提升. 举办了首社保中心合作, 展补充医疗保险届保险公司高管培训班, 化了高开强业务, 盖参加社保人群的9 覆提高了高管人员素质. 0% 以管人员教育, 上, 将职 工的保障额度由2 4 万元政策环境进一步改善.2 0 灡07 提高到1灡 万元, 政府称之为年, 被省委, 省政 府领导多次对保险业24 " . 民心工程暠 发展作出重要批示; 政府首次出省保险创新初 见成效. 人保山西台了支持责任险, 业保险的相关农分公司通过几年的努力, 矿山安政策文件, 别是《于大力发展责在特关全生产责任险上取得突破, 动了任保险促进 公共安全体系建设的意带相关业务的快速发展; 寿山西分见》 责任保险发展打开了空间. 国为

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