导言 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
1. 家族企业的定义和特征(优势与劣势). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2. 家族企业的成长阶段 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2.1. 阶段一: 创始人(控股股东). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 2.2. 阶段二: 兄弟姐妹合伙 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 2.3. 阶段三: 堂/表兄弟姐妹联盟(家族王朝). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14
第一部分: 家族成员在公司治理中的角色 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16
1. 所有者(股东). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 2. 经理人(高管). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 3. 董事(董事会). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 4. 家族成员(家族及家族治理机构). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
第二部分: 家族治理 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19
1. 家族宪章 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 1.1. 家族成员雇用政策 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 1.2. 家族成员持股政策 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 2. 家族治理机构 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 2.1. 家族大会 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2.2. 家族理事会 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25 2.3. 家族办公室 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 2.4. 其他家族机构 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

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