控制科学与工程学院“十一五”工作规划
一、 “十五”期间工作总结 “十五” 期间, 在学科建设方面, 学院成功申请到 “控制科学与工程” “生 和 物医学工程”两个一级学科博士点, “检测技术与自动化装置”和“电力电子与 电力传动”两个二级学科博士点,和“物流工程”本科专业; 以及“控制理论 与控制工程”泰山学者特聘教授岗位。在研究成果方面,学院老师在本学科国内 外顶级学术期刊上发表论文的质量和数量在国内高校中均列前茅。2000 年以来, 科研项目 和水平稳步提高,全院教师承担各类科研课题 200 余项,总经费 3000 余万元。其中承担国家级课题 18 项,含重点课题在内的共 10 项国家自然 科学基金项目。2003 年“逆变式焊接电源技术及系列产品的开发研究与产业化” 获得国家科技进步二等奖; “血液粘度新型测量方法及装置”获得教育部技术发 明一等奖;另外,学院教师还获得省部级科学技术二等奖励 12 项。在人才引进 方面,学院引进和培养了在国内外有一定影响的中青年学者 14 人,其中 7 人形 成了综合实力位于国内前列的“复杂系统控制理论”研究团队。在教学改革和学 生培养方面, “自动化专业”成为省级教学改革试点专业和 名牌专业; 《电子 技术基础》课程被评为省级精品课程; 《自动控制理论》课程成为校名牌课程、 校在建精品课程; “全方位、立体化改革《电子技术基础》课程教学体系”系列 教研成果获山东省教学成果一等奖、 二等奖各 1 项以及山东省优秀实验技术成果 一等奖、二等奖各 1 项;学院教师中 2 人被评为校教学名师,2 人被评为校青年 教学能手,1 人获全国大学生电子设计大赛优秀指导教师;学生参加各类科技活 动,获得全国大学生电子设 赛一等奖 1 项、二等奖 2 项,全国数学建模大赛 一等奖 1 项,全国大学生机器人大赛优秀奖 1 项;2005 年,学院被评为学生就 业工作先进单位;两个班级被评为山东省先进班集体。 “十五”期间,学院综合学术实力和社会影响力进一步增强,为学院在“十 一五” 期间实现学术竞争力、 社会影响力和国际化水平的进一步提升奠定了基础。 但是,学院的未来发展还面临着诸多困难和挑战,比较突出的有以下两点: 没有相对集中的研究领域,平均研究水平偏低;教师队伍不完整,欠缺在国内外 学术界有影响的著名学者和学术领袖, 没有工程院或科学院院士、 长江学者特聘
教授、 杰出青年科学基金获得者等。 以上两点限制了学院竞争和承担国家级重大 科研项目的能力, 成为影响学院进一步发展的关键因素。 其它阻碍学院发展的因 素还包括: 学科基础建设的资金和用房投入不足; 本科教学还没能达到培养中国 一流本科生的学校要求;知名学者为本科生授课偏少;新建专业师资力量不足; 学院服务和管理规章制度还不够健全,欠缺完善的 体制和运行机制等。 二、 “十一五”期间的发展思路与总体目标 针对阻碍学院进一步发展的主要因素,学院“十一五”期间的发展思路为: 组织协调和凝聚全院的力量,强化以“控制理论与控制工程”为主导的研究领域 结构和学科建设,加强教学和科研高级人才和人才梯队的引进及培养力度和措 施,提高行政办公人员的服务意识和 水平。并以此发展思路为指导,引领全 院的各项工作。 “十一五”期间学院的总体目标为:基本建成一支水平高、学风正、创新能 力强、专业结构搭配合理、具有团队精神和社会服务意识的教学科研队伍。力争 将“控制理论与控制工程”建设成为国家重点学科,将“现 流工程”建设成 为省/教育部工程技术中心。同时积极联合医学院的力量将“生物医学工程”打 造成省内领先、 国内一流、 有鲜明特色的交叉学科, 争取实现本硕联读培养体制。 在学生培养方面,进一步改革现有课程教学体系,研究和实现启发式教学方法, 提高学生工程实践能力和自主创新能力, 为社会培养具有高度责任心和良好适应 性的高素质人才。在机关行政 方面,落实具有高度服务意识、规章制度严明 的科学行政管理体系,在学院营造一个公平透明、积极向上、努力负 和善友 好、轻松愉快的工作环境。学院上下团结一致,奋发努力,在科研成果、教学育 人、服 理三方面, 将控制科学与工程学院的综合实力推向全国同类学科的前 列。 三、 “十一五”期间的重点工作 (一)学生培养 1.本科生在校生规模将稳定在 1600 人左右,硕 究生、博士生规模保持 在 500 人左右,每年访学学生达到 30 人左右。 2.在培养方案、精品课程、教材建设等方面加大教学成果培育力度,提升 各专业建设整体水平。 “自动化专业”建成省级品牌专业,力争达到国家级品牌
专业水平; “物流工程专业”建成省级特色专业;争取实现“生物医学工程专业” 本硕连读。力争新增校级在建精品课程 2 到 3 门、省级精品课程 1 门,并实现国 家级精品课程零的突破。 力争获得 2 到 4 本国家统编教材的主编权, 同时出版其 它教材 20 部左右。争取获得省级教研成果 2 到 3 项,国家级教研成果实现零的 突破。 3.积极组织省/全国大学生电子设 赛、全国数学建模大赛、全国机器人 大赛等活动的培训和暑期学校项目。争取 10 个左右项目获得国家级奖励,不少 于 20 个项目获得省级奖励。 4.在教学改革方面,3 门以上课程建成教学网站,并积极建设“自动化专 业”教学网站。坚持知名教授讲授本科课程,提高教授、博导、学科带头人为本 科生的开课率。为高年级本科生和研究生编写能反映最新学科发展动态的教材。 5.采用课题牵引的方式,通过实行本科生导师制,使学生进入科研实验室, 参加教师研究课题或自行设 究课题,提高自主创新和工程实践能力。 6.发挥留学归国教师的优势,并积极选聘外教、海外知名学者,推动本科 专业课的双语教学工作, 力争超过 10%的专业基础课和专业课程实施双语教学或 英语授课。 7.在研究生培养中,主要完成以下工作:① 在“十一五”期间力争全国优 秀博 文零的突破。② 改革和完善研究生课程体系和教学方法,推行研究型 教学, 提高专业课程实施双语教学或英语授课比例, 倡导授课教师公开竞争上岗, 建立、健全研究生教学的各项管理规章制度,鼓励开设边缘学科、交叉学科的新 型课程,进一步加强和改进前沿讲座和文献综述等课程的教学。③ 提高研究生 的外文写作能力和学术交流能力, 严格执行学位论文的匿名审阅和答辩程序, 提 高学位论文质量。④ 加大博 、硕士生的海外培养规模。⑤ 进一步完善研究 生培养的导师资助制和负责制,推行助研、助教和助管岗位制,博 招生与导 师科研经费、科研课题、设立助研岗位等挂钩。⑥ 争取“生物医学工程”专业 的本硕连读培养体制。 8.围绕我校人才培养目标的核心要素和构建“融知识学习和人格培育为一 体的创新人才培育体系” 的要求, 制定科学的学生评价体系。 切实处理好学生 “德” 与“才”的关系,重视学生文化素质和个性发展,培养全面发展的、具有高度适
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"十五"期间工作总结
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