! 月!" 日!北京市公安局内 部单位保卫局大企支队列管单位!#$$ 年度保卫工作会隆重召 开" 北京冶金#有色#煤炭#交通# 环卫#电 子 #汽 车等$%& 家单位保卫工作主管领导参加了会议" 会议对在 !#'# 年保卫工作 中取得突出成绩的单位及个人给予了表彰!北京现代等九个单 位的保卫组织荣立$!#'# 年度集 体三等功%! 北京有色金属研究 总院保卫处领导作了典型发言" 大企支队支队长高卫国强调!!#'' 年是实施$十二五规划% 的开局之年! 同时也是中国共产 党诞辰九十周年的重要之年!为 做好 !#'' 年单位内部安全保卫 工作!市里提出 " 点要求&第一! 各单位要全力做好全国$两会%期 间的单位内部安全保卫工作!为 $两会%顺利召开创造良好的内部 治安环境'第二!单位保卫部门要 充分认清当前形势! 增强政治敏 感性和责任意识!全力做好单位 内部 维稳工作'第 三 !抓 好治安保卫责任制#员工岗位安全责任 的落实! 抓好治安保卫制度#保 卫队伍的建设!抓好法制宣传教 育!切实落实单位内部治安保卫 责任'第 四 !各 单位结合本单位实际!认真组 织开展安全检查工作! 强化安全检查!及时消 除隐患" 北京现代的高速健康发展!是与公司重 视单位内部治安保卫工作!积极维护企业内 部稳定分不开的" 公司 环保安全部表示!在今 后的工作中!将进一步贯彻落实 国务院(企业事业单位内部治安 保卫条例)! 在思想上牢固树立 $防范第一%的保卫工作理念!相 互协作!群防群治!营造安定和谐 氛围!打造平安企业!实现企业的 稳定发展与可持续发展" 北京现代等九家单位 保卫部门荣立集体三等功 ! 月!' 日! 北京现代 !#'' 年度安全保卫工作会召开" 公司 总经理卢载万!常务副总经理李 峰!管理本部长张志勇!生产本部 长李继凯!生产副本部长金泰润! 公司工会副主席王涛!公司各部 部长#科*车间+主管领导!劳动保 护监督工作委员会成员!各专兼 职安全员!安全生产先进班组及 个人代表!共计 '&( 人出席大会" 会上!卢载万总经理分别与轿 车'厂#轿车 ! 厂#发动机厂及保全 部负责人签订了 !#'' 年度任期安 全目标责任书" 并作了题为(落实 责任!保障安全!为实现 !#'' 年生 产经营目标而努力)的重要讲话" 他针对 !#'' 年安全工作!提 出了$落实责任!保障安全'严格 安全指标考核!保障安全'建设本 质安全型三工厂! 为北京现代做 大做强奠定坚实基础%三点要求" 常务副总经理李峰发表了题为(严管理!重落实!全力打造 安全高效北京现代)的重要讲话" 针对 !#'' 安全工作! 他强 调指出!要认真反思过去的经验 教训! 时刻保持清醒的头脑!充 分认识安全工作的重要性'要创 新管理模式! 建立完善的安全管 控体系!实现全过程安全管理!全 面评审#关闭四级安全 )*+', 项目!及时开启第二轮安全 )*+'# 项目立项工作'要在$严%和$实% 上下功夫!严格奖惩!切务落实! 形成闭环管理'要持之以恒!形成 常态化管理! 保障企业安全生产 工作长治久安" 管理本部长张志勇作题为(总结经验#细化管理!消除各项 安全 管理漏洞!夯 实基础#创 新 思路! 全面提升安全管理水平) 的报告" 报告分别从细化管理# 完善制度!落实安全生产主体责 任'强化控制#纠正违章行为!降 低事 故发生率'创 新管理#堵 塞 漏洞! 全面推行安全 )*+'# 项 目管理体系' 增加休息时间!降 低一线员工劳动强度!提升员工 满意度' 依托安全月等契机!加 强宣传教育!增强全员安全意识 等六个方面! 对公司 !#'# 年安 全保卫工作进行了全面#客观的 总结! 同时对 !#'# 年安全工作 中存在的问题进行了深刻剖析" 他指出!!#'' 年是北京现代 强基固本!向年产百万辆发展的 转折之年!要做好以下四个方面 的工作&第 一 !深 入落实各级安全生产责任!强化全员安全责任 意识'第二!关口前移抓落实!继续深化安全)*+'# 管理体系'第三!细化管理!严格监控!确保 安全生产各要素都在控制范围内&第四!提前 介入!统 筹安排!全力打造安全明星的第三工厂" 大会表彰了 !#'# 年度安全 生产先进单位#安全生产特殊贡 献奖获得者#先进班组以及先进 个人" 轿车一厂冲压车间#车身 车间!轿 车二厂涂装车间!发 动 机厂生产管理科四个部门!被授 予$!#'# 年度安全生产先进单位%荣誉称号" 轿车 ' 厂冲压车间主任夏琦 辉#安全员王子文!轿车 ' 厂车身 车间主任宋空军# 安全员赵辉!轿车!厂涂装车间主任赵明田#安全 员郭树勇!发动机厂生产管理科科 长应凡# 安全员邹洪玖获得$!#'# 年度安全生产特殊贡献奖%" 轿车 ' 厂总装车间车门 -' 班二组等 &' 个班组以及生产管 理部张立军等 %. 人被授予$!,', 年安全生产先进班组% 和$!,', 年安全生产先进个人%荣誉称号" 在机动车买卖过程中原 机 动车所有人 !登记机动车所有 人"也叫做登记车主#将机动车 交付给买受人!实际机动车所有 人"也叫做事实车主$后"未按法 律规定办理过户登记手续"导致 登记机动车所有人和实际机动 车所有人相分离% 在机动车已交付但未办理过 户的情形下发生交通事故" 责任 主体的确定一直有不同的意见% 对此"!,', 年%月'日起施行的 &侵权责任法'第五十条明确规定 (当事人之间已经以买卖等方式 转让并交付机动车但未办理所 有权转移登记"发生交通事故后 属于该机动车一方责任的"由保 险公司在机动车强制保险责任 限额范围内予以赔偿% 不足部 分"由受让人承担赔偿责任% ) 在司法实践中应用&侵权责 任法'第五十条应注意* 第一" 适用本条的条件*一 是当事人之间已经以买卖等方 式转让并交付机动车+机动车是 动产" 所有权转移不是登记转 移"而是交付转移% 二是双方当 事人未办理过户登记%机动车过 户登记属于管理登记"即车主登 记"因此"登记并不是转移所有 权的手续" 而是行政管理的手 续%三是转让的机动车发生交通 事故%四是交通事故责任属于机 动车一方责任% 第二" 符合上述四个条件" 由保险公司在机动车强制保险 责任限额范围内予以赔偿"不足 部分"由受让人即机动车的事实 车主承担赔偿责任"登记车主也 就是机动车出让人不承担责任% 风险提示*机动车买卖及时 办理所有权转移登记"并保存好 相关凭证% 管理 创新 管理 创新 北京现代报 版年月日生产线在装配零部件时!不可避免的会出现螺纹损坏的现象! 在维修螺纹时需要用丝锥进 行攻扣! 这个过程又很容易造成 丝锥断裂!残留在螺纹内的问题" 在维修丝锥断裂的问题时!传统的方法是用铳子将断丝锥砸出!这样会产生大量的丝锥碎片!对车身也造成很大的伤害 !而且耗时较长!维 修一辆待修车需要 /0( 小时左右" 当 遇到维修难度较大的问题时!无 法用铳子砸出!这时就只能用高 压电流融化断丝锥的方法来进行修复! 由于车身为金属结构! 所产生高达 /##- 的高压电流很 容易对车内电器造成损坏!而且 这两种方法对维修后的螺纹也造成不同程度的损害!还要对螺 纹进行二次维修" 经过对问题进行分析后!根 据断丝锥的特征! 利用丝锥座打 磨成不同的豁口! 让其与丝锥导 削槽相吻合! 这样在遇到断丝锥 的问题时! 用丝锥取出器伸入断 裂丝锥与螺纹间隙处! 逆时针旋 转就可以轻松的将断丝锥取出" 同时不会对螺纹造成再次破坏! 节省了维修时间" 制作出丝锥取出器后! 还可 以将此方法推广到生产线进行维 修!提高了生产线的直行率!避免 了转入下序后拆装过多的零部件!保证了整车的装配质量" 经过改进后!利用丝锥取出 器维修丝锥断的问题!可以有效 的节省维修工时!避免螺纹损坏!改进后!维 修一辆问题车只需#0! 小时" 单车节约工时可达 / 小时!按每小时工时费 !! 元计 算!每个月节省费用 "#'!. 元" 小发明, 大效益 机动车未过户发生交通事故 谁承担责任? 法务专栏 北京现代 2 0 1 1年度安保工作会召开 品牌在其特性或个性化方面 所显示出来的差异性!表现为& 功能性差别 功能性差别品牌在其自身特性或个性方面的差别!如质量#性能#设计等" 这些差异显示 品牌在一定条件下区别于其他品 牌的性能#耐用性#可靠性#便捷 性等特征" 质量差别是功能性差 别的核心! 其源于企业的技术水 平和技术创新能力" 附加性实用价值差别 指企业围绕有形产品的销售和使用而提供的一系列服务!即$产品支持服务%! 如咨询#配送#退换#维修等" 由于产 品支持服务的观念越来越受到重视!为顾客提供高质量服务正成为企业获取顾客资源的重要战略" 品牌联想差别 品牌对顾客心理和行为产生一定的影响" 品牌联想从另一 个角度表达了品牌的$顾客感知 价值%" 所以!品牌联想差别在影 响顾客购买心理#态 度 #情 感以及生成购买动机等方面!都能够 深度制造品牌差别优势" 差别品牌的表现 品牌知识库
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! 月!" 日!北京市公安局内 部单位保卫局大企支队列管单位!#$$ 年度保卫工作会隆重召 开" 北京冶金#有色#煤炭#交通# 环卫#电 子 #汽 车等$%& 家单位保卫工作主管领导参加了会议" 会议对在 !#'# 年保卫工作 中取得突出成绩的单位及个人给予了表彰!北京现代等九个单 位的保卫组织荣立$!#'# 年度集 体三等功%! 北京有色金属研究 总院保卫处领导作了典型发言" 大企支队支队长高卫国强调!!#'' 年是实施$十二五规划% 的开局之年! 同时也是中国共产 党诞辰九十周年的重要之年!为 做好 !#'' 年单位内部安全保卫 工作!市里提出 " 点要求&第一! 各单位要全力做好全国$两会%期 间的单位内部安全保卫工作!为 $两会%顺利召开创造良好的内部 治安环境'第二!单位保卫部门要 充分认清当前形势! 增强政治敏 感性和责任意识!全力做好单位 内部 维稳工作'第 三 !抓 好治安保卫责任制#员工岗位安全责任 的落实! 抓好治安保卫制度#保 卫队伍的建设!抓好法制宣传教 育!切实落实单位内部治安保卫 责任'第 四 !各 单位结合本单位实际!认真组 织开展安全检查工作! 强化安全检查!及时消 除隐患" 北京现代的高速健康发展!是与公司重 视单位内部治安保卫工作!积极维护企业内 部稳定分不开的" 公司 环保安全部表示!在今 后的工作中!将进一步贯彻落实 国务院(企业事业单位内部治安 保卫条例)! 在思想上牢固树立 $防范第一%的保卫工作理念!相 互协作!群防群治!营造安定和谐 氛围!打造平安企业!实现企业的 稳定发展与可持续发展" 北京现代等九家单位 保卫部门荣立集体三等功 ! 月!' 日! 北京现代 !#'' 年度安全保卫工作会召开" 公司 总经理卢载万!常务副总经理李 峰!管理本部长张志勇!生产本部 长李继凯!生产副本部长金泰润! 公司工会副主席王涛!公司各部 部长#科*车间+主管领导!劳动保 护监督工作委员会成员!各专兼 职安全员!安全生产先进班组及 个人代表!共计 '&( 人出席大会" 会上!卢载万总经理分别与轿 车'厂#轿车 ! 厂#发动机厂及保全 部负责人签订了 !#'' 年度任期安 全目标责任书" 并作了题为(落实 责任!保障安全!为实现 !#'' 年生 产经营目标而努力)的重要讲话" 他针对 !#'' 年安全工作!提 出了$落实责任!保障安全'严格 安全指标考核!保障安全'建设本 质安全型三工厂! 为北京现代做 大做强奠定坚实基础%三点要求" 常务副总经理李峰发表了题为(严管理!重落实!全力打造 安全高效北京现代)的重要讲话" 针对 !#'' 安全工作! 他强 调指出!要认真反思过去的经验 教训! 时刻保持清醒的头脑!充 分认识安全工作的重要性'要创 新管理模式! 建立完善的安全管 控体系!实现全过程安全管理!全 面评审#关闭四级安全 )*+', 项目!及时开启第二轮安全 )*+'# 项目立项工作'要在$严%和$实% 上下功夫!严格奖惩!切务落实! 形成闭环管理'要持之以恒!形成 常态化管理! 保障企业安全生产 工作长治久安" 管理本部长张志勇作题为(总结经验#细化管理!消除各项 安全 管理漏洞!夯 实基础#创 新 思路! 全面提升安全管理水平) 的报告" 报告分别从细化管理# 完善制度!落实安全生产主体责 任'强化控制#纠正违章行为!降 低事 故发生率'创 新管理#堵 塞 漏洞! 全面推行安全 )*+'# 项 目管理体系' 增加休息时间!降 低一线员工劳动强度!提升员工 满意度' 依托安全月等契机!加 强宣传教育!增强全员安全意识 等六个方面! 对公司 !#'# 年安 全保卫工作进行了全面#客观的 总结! 同时对 !#'# 年安全工作 中存在的问题进行了深刻剖析" 他指出!!#'' 年是北京现代 强基固本!向年产百万辆发展的 转折之年!要做好以下四个方面 的工作&第 一 !深 入落实各级安全生产责任!强化全员安全责任 意识'第二!关口前移抓落实!继续深化安全)*+'# 管理体系'第三!细化管理!严格监控!确保 安全生产各要素都在控制范围内&第四!提前 介入!统 筹安排!全力打造安全明星的第三工厂" 大会表彰了 !#'# 年度安全 生产先进单位#安全生产特殊贡 献奖获得者#先进班组以及先进 个人" 轿车一厂冲压车间#车身 车间!轿 车二厂涂装车间!发 动 机厂生产管理科四个部门!被授 予$!#'# 年度安全生产先进单位%荣誉称号" 轿车 ' 厂冲压车间主任夏琦 辉#安全员王子文!轿车 ' 厂车身 车间主任宋空军# 安全员赵辉!轿车!厂涂装车间主任赵明田#安全 员郭树勇!发动机厂生产管理科科 长应凡# 安全员邹洪玖获得$!#'# 年度安全生产特殊贡献奖%" 轿车 ' 厂总装车间车门 -' 班二组等 &' 个班组以及生产管 理部张立军等 %. 人被授予$!,', 年安全生产先进班组% 和$!,', 年安全生产先进个人%荣誉称号" 在机动车买卖过程中原 机 动车所有人 !登记机动车所有 人"也叫做登记车主#将机动车 交付给买受人!实际机动车所有 人"也叫做事实车主$后"未按法 律规定办理过户登记手续"导致 登记机动车所有人和实际机动 车所有人相分离% 在机动车已交付但未办理过 户的情形下发生交通事故" 责任 主体的确定一直有不同的意见% 对此"!,', 年%月'日起施行的 &侵权责任法'第五十条明确规定 (当事人之间已经以买卖等方式 转让并交付机动车但未办理所 有权转移登记"发生交通事故后 属于该机动车一方责任的"由保 险公司在机动车强制保险责任 限额范围内予以赔偿% 不足部 分"由受让人承担赔偿责任% ) 在司法实践中应用&侵权责 任法'第五十条应注意* 第一" 适用本条的条件*一 是当事人之间已经以买卖等方 式转让并交付机动车+机动车是 动产" 所有权转移不是登记转 移"而是交付转移% 二是双方当 事人未办理过户登记%机动车过 户登记属于管理登记"即车主登 记"因此"登记并不是转移所有 权的手续" 而是行政管理的手 续%三是转让的机动车发生交通 事故%四是交通事故责任属于机 动车一方责任% 第二" 符合上述四个条件" 由保险公司在机动车强制保险 责任限额范围内予以赔偿"不足 部分"由受让人即机动车的事实 车主承担赔偿责任"登记车主也 就是机动车出让人不承担责任% 风险提示*机动车买卖及时 办理所有权转移登记"并保存好 相关凭证% 管理 创新 管理 创新 北京现代报 版年月日生产线在装配零部件时!不可避免的会出现螺纹损坏的现象! 在维修螺纹时需要用丝锥进 行攻扣! 这个过程又很容易造成 丝锥断裂!残留在螺纹内的问题" 在维修丝锥断裂的问题时!传统的方法是用铳子将断丝锥砸出!这样会产生大量的丝锥碎片!对车身也造成很大的伤害 !而且耗时较长!维 修一辆待修车需要 /0( 小时左右" 当 遇到维修难度较大的问题时!无 法用铳子砸出!这时就只能用高 压电流融化断丝锥的方法来进行修复! 由于车身为金属结构! 所产生高达 /##- 的高压电流很 容易对车内电器造成损坏!而且 这两种方法对维修后的螺纹也造成不同程度的损害!还要对螺 纹进行二次维修" 经过对问题进行分析后!根 据断丝锥的特征! 利用丝锥座打 磨成不同的豁口! 让其与丝锥导 削槽相吻合! 这样在遇到断丝锥 的问题时! 用丝锥取出器伸入断 裂丝锥与螺纹间隙处! 逆时针旋 转就可以轻松的将断丝锥取出" 同时不会对螺纹造成再次破坏! 节省了维修时间" 制作出丝锥取出器后! 还可 以将此方法推广到生产线进行维 修!提高了生产线的直行率!避免 了转入下序后拆装过多的零部件!保证了整车的装配质量" 经过改进后!利用丝锥取出 器维修丝锥断的问题!可以有效 的节省维修工时!避免螺纹损坏!改进后!维 修一辆问题车只需#0! 小时" 单车节约工时可达 / 小时!按每小时工时费 !! 元计 算!每个月节省费用 "#'!. 元" 小发明, 大效益 机动车未过户发生交通事故 谁承担责任? 法务专栏 北京现代 2 0 1 1年度安保工作会召开 品牌在其特性或个性化方面 所显示出来的差异性!表现为& 功能性差别 功能性差别品牌在其自身特性或个性方面的差别!如质量#性能#设计等" 这些差异显示 品牌在一定条件下区别于其他品 牌的性能#耐用性#可靠性#便捷 性等特征" 质量差别是功能性差 别的核心! 其源于企业的技术水 平和技术创新能力" 附加性实用价值差别 指企业围绕有形产品的销售和使用而提供的一系列服务!即$产品支持服务%! 如咨询#配送#退换#维修等" 由于产 品支持服务的观念越来越受到重视!为顾客提供高质量服务正成为企业获取顾客资源的重要战略" 品牌联想差别 品牌对顾客心理和行为产生一定的影响" 品牌联想从另一 个角度表达了品牌的$顾客感知 价值%" 所以!品牌联想差别在影 响顾客购买心理#态 度 #情 感以及生成购买动机等方面!都能够 深度制造品牌差别优势" 差别品牌的表现 品牌知识库