白色版本 iPhone4 版式设计:时蔚虹 2010年7月21日23 星期三 · 动态 责任编辑:祁绩电话:84686927 人商商人动态 上海大众 总经理: 刘坚遇难 上海大众汽车有 限公司 19 日发布声 明,7 月17 日, 在甘 肃酒泉举行的经销商 访谈和试乘试驾活动 中, 发生一起意外交 通事故, 上海大众总 经理刘坚等 4 人不幸 遇难. 上海大众同时 表示, 目前企业各项 工作运转正常, 服务 用户、 服务社会的承 诺不会受到影响. 业内人士对刘坚 普遍评价较高, 认为 他为中国汽车工业的 合资合作作出卓越贡 献.在他带领下,上海 大众依靠对现有车型 的本土化改进, 重新 夺得销量冠 军的宝座. 中青欧莱雅 全球 CEO: 将在华新增 3 亿消费者 欧莱雅集团的首 席执行官让 · 保罗 · 安 巩日前表示, 欧莱雅 将在接下来的 10 年 时间内, 集团计划再 增加 10 亿消费者,其中6.5 亿在亚洲,而 在这些消费者里面, 中国的消费者又占了 一半. 所以在中国将 可能新增 3 亿的消费 者. " 现在我们在中国 的消费者有 6000 万, 这个数字在 5 年内会 翻一番, 十年后将再 翻一番. 我对中国市 场信心十足. "他说. 邢浪刘迎建: 电子书 价格将降 汉王科技董事长 刘迎建 7 日表示,由 于上游企业产量将扩 容, 预计汉王的电子 纸成本到明年一季度 将下降 20%,并将带 动电子书价格随之下 调一到两成. 他表示, 其电子 纸显示屏供应商元太 科技在江苏扬州的工 厂逐步整合完成,此外, 曾与汉王讨论过 供货事宜的台湾友达 所生产的电子纸到今 年年底也将 实现量产, 因此上游产量的 扩容将带动成本的回 调. 一财蔡洪平: 转身投奔德银 近日, 德意志银 行宣布, 任命被媒体 誉为" 中国民营境外 上市之父" 的蔡洪平 为亚洲区公司金融业 务主席兼企业和投资 银行部中国区主管. 这项任命将从今年 10 月4日起生效,蔡洪平 届时还将加入德意志 银行的亚太区执行委 员会,向德意志银行亚 太区首席执行官洛永 勤汇报. 此前,德意志 银行原环球银行业务 亚太总裁兼中国区董 事长张红力前往工商 银行担任副行长. 据《第一财经日报》 " 民营石油第一人"再战江湖 近年来出狱的企业家中,龚家龙或许是 " 东山再起"愿望最强烈的一个. 其梦想已从最大的民营石油集团跳转到最大的 民营资源集团,他能成功吗 " 下一步,我还是想做成 最大的民营资源集团."龚带 着他一贯不容置疑的口气 说.近年来出狱的企业家中, 龚家龙或许是 " 东山再起"愿 望最强烈的一个. 6 月底, 中国石油巨头 海外收购又下一城. 中石化 以46.5 亿美元 (约315 亿元 人民币) 的价格收购康菲公 司持有的加拿大 Syncrude 油砂项目 9.03%的权益. 加 拿大是除中东外另一片油气 资源投资热土,其油砂资源, 是全球最具吸引力的能源储 备之一,中石油、中石化在此 均有高达数百亿元的投资. 龚家龙的身影, 则隐藏在巨 无霸之后. 据龚家龙透露, 他在加 拿大已经收购了两家石油天 然气上市公司, 其中一家控 股74%,另一家控股 68%,同 时还收购了一个钾肥项目,正 在收购的还有两家油砂公司. 为操作境外收购, 龚与 合作伙伴在香港设立了一家 名为 " 联达控股"的公司,在 美国休斯敦设立了一个办事 处;而在加拿大,他还是以长 联石油控股公司董事长的身 份操刀, 这也是他名片上的 头衔. 2005 年6月29 日,龚 家龙联合 30 多家民营石油 企业组成长联石油, 当时号 称"民间石油航母". 一个全牌照石油企业, 需要成品油批发许可证、成 品油零售许可证、 国内矿产 勘探开发许可证、 成品油与 燃料油进口许可证, 天发集 团曾拥有中石化与中石油之 外的第三张成品油批发牌 照, 可长联石油只有一个经 营许可证. 至今龚在加拿大的投资 尚无一滴油运回国内. 一位 接近龚家龙的人士透露,现 在龚还没有与国内接洽好, " 正在向商务部、发改委使劲 汇报. " 值得注意的是, 尽管在 加拿大频频出手, 龚家龙却 耗资甚少, 在买下那家石油 天然气公司 74%股权的交 易中, 他只花了 1700 万加 元;收购钾肥项目,也不过支 付了 1.68 亿加元. 如此低廉的价格买到如 此优质的资产, 听起来好像 天方夜谭.龚家龙的解释是, " 我们不是按照估计惯例去 买储量,而是买公司,买那些 在经济危机中价值被严重低 估的公司. 没有金融危机我 就没有这个机会, 要是把这 个机会错过, 可能 100 年内 都没有同样的机会了. " 根据他所展示的资料, 其所投资的石油天然气公司 已经生产, 钾矿还停留在勘 探阶段, 而油砂项目则毗邻 中石油的区块. 龚家龙现在的基本思路 是,成立一个资源类大集团, 该集团将按照不同类别,设 立石油、钾肥、黄金等专业公 司,分别在香港上市. 据《中国企业家》 调查显示,周群飞的蓝思科技,提供了目前市面上销售的 4000 万台苹果 iPhone 手机中的大部 分视窗玻璃,由于它目前尚未完全克服手机视窗玻璃生产的难题,因而导致了白色版本 iPhone4 全球缺货 iPhone 缺货 有她原因 中国湖南, 在省城长沙 和县级的浏阳市之间, 一片 不起眼的平原丘陵地带, 正 在掌控全球 IT 业的命脉. 从这里开出的运货车一 减少, 全世界的手机卖场就 要缺货. 比如, 苹果最新推 出的 iPhone4, 就遇到了这 个烦恼. iPhone4 推出后, 订单 如雪片般飞来, 但苹果迷们 发现, 货架上唯独缺少了那 款漂亮的白色 iPhone4. 在 上市当日, 苹果发布声明, 由于白色版本 iPhone4 的生 产" 遇到了预料之外的挑 战", 供货需要等到 7 月的 后半段才能实现. 而在幕后运作这一切 的, 是一个名叫周群飞的 人, 一个来自湖南的神秘的 " 特种玻璃女王". 隐形发家 工商资料显示, 蓝思科 技(湖南 ) 有限公司是由蓝 思科技 ( 香港 ) 投资的外商 独资企业. 蓝思科技 ( 香港 ) 有限 公司注册于 2004 年10 月29 日, 公司实际控制人为 董事长周群飞.此前的2003 年, 周群飞在深圳注 册了深圳蓝思科技有限公 司, 并在深圳设厂. 持有香港户籍的女富豪 周群飞原籍湖南,生于1970 年, 在广东打拼多年, 从事玻璃制造 20 余年, 掌 握了一套自己的特种玻璃加 工生产工艺. 她从做手表玻 璃起家, 直至成为" 手机玻 璃大王". 周群飞为人低调, 极少 在媒体上露面, 以致很少有 人知晓蓝思已是世界最大的 手机视窗玻璃生产商. 关于这位玻璃女王的个 人财富是一个更加不为人知 的谜. 目前所知道的是, 周 群飞上个月在香港以 4781.7 万港元的成交价购入一处豪 宅. 此豪宅位于香港九龙塘 的" 尚御" 小区, 该楼盘由 一家美国退休基金持有, 周 群飞买下的是小区里最昂贵 的单位, 每平方尺价格达 2.3 万元. 蓝思科技在浏阳的总投 资额将超过 30 亿元. 据知 情人士透露, 这些钱都由蓝 思自行筹措, 并没有在浏阳 贷款. 这让浏阳迅速成为世 界手机视窗玻璃之都, 占据 一半以上的国际市场份额. 夺单苹果 根据浏阳政府公布的数 据, 截至 2010 年4月, 蓝 思科技海外订单已超过 43 亿元、 2011 年订单超过 120 亿元. 蓝思科技在近年内快速 扩张的关键, 便是紧紧吃定 苹果这样的大客户. 苹果在制造环节的一向 策略, 便是在每个配件、 组 装环节只选择一到两家供应 商. 蓝思科技抓住机会, 以 产能优势成为苹果 iPhone 手机的大供应商, 并随着 iPhone 的热销而迅速发展. 蓝思科技的下游厂商—— —为iPhone 生产触控面板的台湾宸鸿科技一位知 情人士透露, 蓝思科技是在 苹果的要求下,为配合iPhone4 的生产, 才努力扩 充产能的. 至于周群飞是如何从竞 争激烈, 且一直由台湾厂商 主导的手机代工业中突围成 功, 夺得苹果的大蛋糕, 对 于外界来说仍然是一个谜. 不过, 由于 iPhone4 对 生产工艺要求太高, 目前蓝 思科技的浏阳工厂, 仍然没 有很好地达到 iPhone4 的需 求产能, 知情人士透露, 目 前蓝思科技的产能尚只能达 到苹果需求的一半. 这意味着, 下游所有 iPhone 配件厂商, 都必须等 待蓝思的产品—— —下游厂商 在哪里进货, 甚至一天拿多 少片, 都全部由苹果来调 配. 质量难题 蓝思科技 ( 湖南 ) 一位 负责检测产品质量的员工告 诉记者, 目前的产能问题可 能出在丝印车间. 懂得上色流程的人都知 道, 白色是所有颜色中最 难制作的颜色—— —漆上得薄了, 白色会透光, 漆涂 得厚了, 又达不到苹果对 产品厚度的规定, 从而无 法精密地贴合下游的触控面 板. 而这一切都要归因于苹 果对 iPhone4 的设计. 在新 款的白色 iPhone4 中, 手机 正面触摸屏四周的视窗玻璃 也被要求设计成白色, 这虽 然十分美观, 但大大增加了 加工难度, 这也导致这种 iPhone 视窗玻璃的加工合格 率, 难以在短期内提升. 目前, 蓝思科技湖南工 厂的大部分员工都是新招聘 进来的新手, 仅有少部分由 深圳老厂迁移而来, 且工人 流动率较高. 要让新上手的 员工在短期内掌握这样高难 度的加工程序, 显非易事. 例如其中的 CNC 雕刻 环节, 要把玻璃切成适合苹 果iPhone 等适合的尺寸,一台机器每小时仅能切出三 片iPhone 玻璃, 并且全部 要由操作熟练的工人来完 成. 为保证原料质量, 苹 果等国际大客户向生产厂 商提供免费的检测设备,并常年派人前往工厂驻厂 查验. 工厂的设备投资也很 大, 仅CNC 雕刻机就需要 购买数千台, 此外还需要数 千台平面研磨机、 丝网印刷 机等. 目前, 工厂的所有原材 料均从德国、 瑞士、 日本等 国进口, 所有废料和下角料 全部由供应商回收, 返回国 外. 据《21 世纪经济报道 》 商人动态 上海大众 总经理: 刘坚遇难 上海大众汽车有 限公司 19 日发布声 明,7 月17 日, 在甘 肃酒泉举行的经销商 访谈和试乘试驾活动 中, 发生一起意外交 通事故, 上海大众总 经理刘坚等 4 人不幸 遇难. 上海大众同时 表示, 目前企业各项 工作运转正常, 服务 用户、 服务社会的承 诺不会受到影响. 业内人士对刘坚 普遍评价较高, 认为 他为中国汽车工业的 合资合作作出卓越贡 献.在他带领下,上海 大众依靠对现有车型 的本土化改进, 重新 夺得销量冠 军的宝座. 中青欧莱雅 全球 CEO: 将在华新增 3 亿消费者 欧莱雅集团的首 席执行官让 · 保罗 · 安 巩日前表示, 欧莱雅 将在接下来的 10 年 时间内, 集团计划再 增加 10 亿消费者,其中6.5 亿在亚洲,而 在这些消费者里面, 中国的消费者又占了 一半. 所以在中国将 可能新增 3 亿的消费 者. " 现在我们在中国 的消费者有 6000 万, 这个数字在 5 年内会 翻一番, 十年后将再 翻一番. 我对中国市 场信心十足. "他说. 邢浪刘迎建: 电子书 价格将降 汉王科技董事长 刘迎建 7 日表示,由 于上游企业产量将扩 容, 预计汉王的电子 纸成本到明年一季度 将下降 20%,并将带 动电子书价格随之下 调一到两成. 他表示, 其电子 纸显示屏供应商元太 科技在江苏扬州的工 厂逐步整合完成,此外, 曾与汉王讨论过 供货事宜的台湾友达 所生产的电子纸到今 年年底也将 实现量产, 因此上游产量的 扩容将带动成本的回 调. 一财蔡洪平: 转身投奔德银 近日, 德意志银 行宣布, 任命被媒体 誉为" 中国民营境外 上市之父" 的蔡洪平 为亚洲区公司金融业 务主席兼企业和投资 银行部中国区主管. 这项任命将从今年 10 月4日起生效,蔡洪平 届时还将加入德意志 银行的亚太区执行委 员会,向德意志银行亚 太区首席执行官洛永 勤汇报. 此前,德意志 银行原环球银行业务 亚太总裁兼中国区董 事长张红力前往工商 银行担任副行长. 据《第一财经日报》 " 民营石油第一人"再战江湖 近年来出狱的企业家中,龚家龙或许是 " 东山再起"愿望最强烈的一个. 其梦想已从最大的民营石油集团跳转到最大的 民营资源集团,他能成功吗 " 下一步,我还是想做成 最大的民营资源集团."龚带 着他一贯不容置疑的口气 说.近年来出狱的企业家中, 龚家龙或许是 " 东山再起"愿 望最强烈的一个. 6 月底, 中国石油巨头 海外收购又下一城. 中石化 以46.5 亿美元 (约315 亿元 人民币) 的价格收购康菲公 司持有的加拿大 Syncrude 油砂项目 9.03%的权益. 加 拿大是除中东外另一片油气 资源投资热土,其油砂资源, 是全球最具吸引力的能源储 备之一,中石油、中石化在此 均有高达数百亿元的投资. 龚家龙的身影, 则隐藏在巨 无霸之后. 据龚家龙透露, 他在加 拿大已经收购了两家石油天 然气上市公司, 其中一家控 股74%,另一家控股 68%,同 时还收购了一个钾肥项目,正 在收购的还有两家油砂公司. 为操作境外收购, 龚与 合作伙伴在香港设立了一家 名为 " 联达控股"的公司,在 美国休斯敦设立了一个办事 处;而在加拿大,他还是以长 联石油控股公司董事长的身 份操刀, 这也是他名片上的 头衔. 2005 年6月29 日,龚 家龙联合 30 多家民营石油 企业组成长联石油, 当时号 称"民间石油航母". 一个全牌照石油企业, 需要成品油批发许可证、成 品油零售许可证、 国内矿产 勘探开发许可证、 成品油与 燃料油进口许可证, 天发集 团曾拥有中石化与中石油之 外的第三张成品油批发牌 照, 可长联石油只有一个经 营许可证. 至今龚在加拿大的投资 尚无一滴油运回国内. 一位 接近龚家龙的人士透露,现 在龚还没有与国内接洽好, " 正在向商务部、发改委使劲 汇报. " 值得注意的是, 尽管在 加拿大频频出手, 龚家龙却 耗资甚少, 在买下那家石油 天然气公司 74%股权的交 易中, 他只花了 1700 万加 元;收购钾肥项目,也不过支 付了 1.68 亿加元. 如此低廉的价格买到如 此优质的资产, 听起来好像 天方夜谭.龚家龙的解释是, " 我们不是按照估计惯例去 买储量,而是买公司,买那些 在经济危机中价值被严重低 估的公司. 没有金融危机我 就没有这个机会, 要是把这 个机会错过, 可能 100 年内 都没有同样的机会了. " 根据他所展示的资料, 其所投资的石油天然气公司 已经生产, 钾矿还停留在勘 探阶段, 而油砂项目则毗邻 中石油的区块. 龚家龙现在的基本思路 是,成立一个资源类大集团, 该集团将按照不同类别,设 立石油、钾肥、黄金等专业公 司,分别在香港上市. 据《中国企业家》 调查显示,周群飞的蓝思科技,提供了目前市面上销售的 4000 万台苹果 iPhone 手机中的大部 分视窗玻璃,由于它目前尚未完全克服手机视窗玻璃生产的难题,因而导致了白色版本 iPhone4 全球缺货 iPhone 缺货 有她原因 中国湖南, 在省城长沙 和县级的浏阳市之间, 一片 不起眼的平原丘陵地带, 正 在掌控全球 IT 业的命脉. 从这里开出的运货车一 减少, 全世界的手机卖场就 要缺货. 比如, 苹果最新推 出的 iPhone4, 就遇到了这 个烦恼. iPhone4 推出后, 订单 如雪片般飞来, 但苹果迷们 发现, 货架上唯独缺少了那 款漂亮的白色 iPhone4. 在 上市当日, 苹果发布声明, 由于白色版本 iPhone4 的生 产" 遇到了预料之外的挑 战", 供货需要等到 7 月的 后半段才能实现. 而在幕后运作这一切 的, 是一个名叫周群飞的 人, 一个来自湖南的神秘的 " 特种玻璃女王". 隐形发家 工商资料显示, 蓝思科 技(湖南 ) 有限公司是由蓝 思科技 ( 香港 ) 投资的外商 独资企业. 蓝思科技 ( 香港 ) 有限 公司注册于 2004 年10 月29 日, 公司实际控制人为 董事长周群飞.此前的2003 年, 周群飞在深圳注 册了深圳蓝思科技有限公 司, 并在深圳设厂. 持有香港户籍的女富豪 周群飞原籍湖南,生于1970 年, 在广东打拼多年, 从事玻璃制造 20 余年, 掌 握了一套自己的特种玻璃加 工生产工艺. 她从做手表玻 璃起家, 直至成为" 手机玻 璃大王". 周群飞为人低调, 极少 在媒体上露面, 以致很少有 人知晓蓝思已是世界最大的 手机视窗玻璃生产商. 关于这位玻璃女王的个 人财富是一个更加不为人知 的谜. 目前所知道的是, 周 群飞上个月在香港以 4781.7 万港元的成交价购入一处豪 宅. 此豪宅位于香港九龙塘 的" 尚御" 小区, 该楼盘由 一家美国退休基金持有, 周 群飞买下的是小区里最昂贵 的单位, 每平方尺价格达 2.3 万元. 蓝思科技在浏阳的总投 资额将超过 30 亿元. 据知 情人士透露, 这些钱都由蓝 思自行筹措, 并没有在浏阳 贷款. 这让浏阳迅速成为世 界手机视窗玻璃之都, 占据 一半以上的国际市场份额. 夺单苹果 根据浏阳政府公布的数 据, 截至 2010 年4月, 蓝 思科技海外订单已超过 43 亿元、 2011 年订单超过 120 亿元. 蓝思科技在近年内快速 扩张的关键, 便是紧紧吃定 苹果这样的大客户. 苹果在制造环节的一向 策略, 便是在每个配件、 组 装环节只选择一到两家供应 商. 蓝思科技抓住机会, 以 产能优势成为苹果 iPhone 手机的大供应商, 并随着 iPhone 的热销而迅速发展. 蓝思科技的下游厂商—— —为iPhone 生产触控面板的台湾宸鸿科技一位知 情人士透露, 蓝思科技是在 苹果的要求下,为配合iPhone4 的生产, 才努力扩 充产能的. 至于周群飞是如何从竞 争激烈, 且一直由台湾厂商 主导的手机代工业中突围成 功, 夺得苹果的大蛋糕, 对 于外界来说仍然是一个谜. 不过, 由于 iPhone4 对 生产工艺要求太高, 目前蓝 思科技的浏阳工厂, 仍然没 有很好地达到 iPhone4 的需 求产能, 知情人士透露, 目 前蓝思科技的产能尚只能达 到苹果需求的一半. 这意味着, 下游所有 iPhone 配件厂商, 都必须等 待蓝思的产品—— —下游厂商 在哪里进货, 甚至一天拿多 少片, 都全部由苹果来调 配. 质量难题 蓝思科技 ( 湖南 ) 一位 负责检测产品质量的员工告 诉记者, 目前的产能问题可 能出在丝印车间. 懂得上色流程的人都知 道, 白色是所有颜色中最 难制作的颜色—— —漆上得薄了, 白色会透光, 漆涂 得厚了, 又达不到苹果对 产品厚度的规定, 从而无 法精密地贴合下游的触控面 板. 而这一切都要归因于苹 果对 iPhone4 的设计. 在新 款的白色 iPhone4 中, 手机 正面触摸屏四周的视窗玻璃 也被要求设计成白色, 这虽 然十分美观, 但大大增加了 加工难度, 这也导致这种 iPhone 视窗玻璃的加工合格 率, 难以在短期内提升. 目前, 蓝思科技湖南工 厂的大部分员工都是新招聘 进来的新手, 仅有少部分由 深圳老厂迁移而来, 且工人 流动率较高. 要让新上手的 员工在短期内掌握这样高难 度的加工程序, 显非易事. 例如其中的 CNC 雕刻 环节, 要把玻璃切成适合苹 果iPhone 等适合的尺寸,一台机器每小时仅能切出三 片iPhone 玻璃, 并且全部 要由操作熟练的工人来完 成. 为保证原料质量, 苹 果等国际大客户向生产厂 商提供免费的检测设备,并常年派人前往工厂驻厂 查验. 工厂的设备投资也很 大, 仅CNC 雕刻机就需要 购买数千台, 此外还需要数 千台平面研磨机、 丝网印刷 机等. 目前, 工厂的所有原材 料均从德国、 瑞士、 日本等 国进口, 所有废料和下角料 全部由供应商回收, 返回国 外. 据《21 世纪经济报道 》 龚家龙
下载该文档
文档格式：PDF
更新时间：2012-11-11
下载次数：0
点击次数：1
白色版本 iPhone4 版式设计:时蔚虹 2010年7月21日23 星期三 · 动态 责任编辑:祁绩电话:84686927 人商商人动态 上海大众 总经理: 刘坚遇难 上海大众汽车有 限公司 19 日发布声 明,7 月17 日, 在甘 肃酒泉举行的经销商 访谈和试乘试驾活动 中, 发生一起意外交 通事故, 上海大众总 经理刘坚等 4 人不幸 遇难. 上海大众同时 表示, 目前企业各项 工作运转正常, 服务 用户、 服务社会的承 诺不会受到影响. 业内人士对刘坚 普遍评价较高, 认为 他为中国汽车工业的 合资合作作出卓越贡 献.在他带领下,上海 大众依靠对现有车型 的本土化改进, 重新 夺得销量冠 军的宝座. 中青欧莱雅 全球 CEO: 将在华新增 3 亿消费者 欧莱雅集团的首 席执行官让 · 保罗 · 安 巩日前表示, 欧莱雅 将在接下来的 10 年 时间内, 集团计划再 增加 10 亿消费者,其中6.5 亿在亚洲,而 在这些消费者里面, 中国的消费者又占了 一半. 所以在中国将 可能新增 3 亿的消费 者. " 现在我们在中国 的消费者有 6000 万, 这个数字在 5 年内会 翻一番, 十年后将再 翻一番. 我对中国市 场信心十足. "他说. 邢浪刘迎建: 电子书 价格将降 汉王科技董事长 刘迎建 7 日表示,由 于上游企业产量将扩 容, 预计汉王的电子 纸成本到明年一季度 将下降 20%,并将带 动电子书价格随之下 调一到两成. 他表示, 其电子 纸显示屏供应商元太 科技在江苏扬州的工 厂逐步整合完成,此外, 曾与汉王讨论过 供货事宜的台湾友达 所生产的电子纸到今 年年底也将 实现量产, 因此上游产量的 扩容将带动成本的回 调. 一财蔡洪平: 转身投奔德银 近日, 德意志银 行宣布, 任命被媒体 誉为" 中国民营境外 上市之父" 的蔡洪平 为亚洲区公司金融业 务主席兼企业和投资 银行部中国区主管. 这项任命将从今年 10 月4日起生效,蔡洪平 届时还将加入德意志 银行的亚太区执行委 员会,向德意志银行亚 太区首席执行官洛永 勤汇报. 此前,德意志 银行原环球银行业务 亚太总裁兼中国区董 事长张红力前往工商 银行担任副行长. 据《第一财经日报》 " 民营石油第一人"再战江湖 近年来出狱的企业家中,龚家龙或许是 " 东山再起"愿望最强烈的一个. 其梦想已从最大的民营石油集团跳转到最大的 民营资源集团,他能成功吗 " 下一步,我还是想做成 最大的民营资源集团."龚带 着他一贯不容置疑的口气 说.近年来出狱的企业家中, 龚家龙或许是 " 东山再起"愿 望最强烈的一个. 6 月底, 中国石油巨头 海外收购又下一城. 中石化 以46.5 亿美元 (约315 亿元 人民币) 的价格收购康菲公 司持有的加拿大 Syncrude 油砂项目 9.03%的权益. 加 拿大是除中东外另一片油气 资源投资热土,其油砂资源, 是全球最具吸引力的能源储 备之一,中石油、中石化在此 均有高达数百亿元的投资. 龚家龙的身影, 则隐藏在巨 无霸之后. 据龚家龙透露, 他在加 拿大已经收购了两家石油天 然气上市公司, 其中一家控 股74%,另一家控股 68%,同 时还收购了一个钾肥项目,正 在收购的还有两家油砂公司. 为操作境外收购, 龚与 合作伙伴在香港设立了一家 名为 " 联达控股"的公司,在 美国休斯敦设立了一个办事 处;而在加拿大,他还是以长 联石油控股公司董事长的身 份操刀, 这也是他名片上的 头衔. 2005 年6月29 日,龚 家龙联合 30 多家民营石油 企业组成长联石油, 当时号 称"民间石油航母". 一个全牌照石油企业, 需要成品油批发许可证、成 品油零售许可证、 国内矿产 勘探开发许可证、 成品油与 燃料油进口许可证, 天发集 团曾拥有中石化与中石油之 外的第三张成品油批发牌 照, 可长联石油只有一个经 营许可证. 至今龚在加拿大的投资 尚无一滴油运回国内. 一位 接近龚家龙的人士透露,现 在龚还没有与国内接洽好, " 正在向商务部、发改委使劲 汇报. " 值得注意的是, 尽管在 加拿大频频出手, 龚家龙却 耗资甚少, 在买下那家石油 天然气公司 74%股权的交 易中, 他只花了 1700 万加 元;收购钾肥项目,也不过支 付了 1.68 亿加元. 如此低廉的价格买到如 此优质的资产, 听起来好像 天方夜谭.龚家龙的解释是, " 我们不是按照估计惯例去 买储量,而是买公司,买那些 在经济危机中价值被严重低 估的公司. 没有金融危机我 就没有这个机会, 要是把这 个机会错过, 可能 100 年内 都没有同样的机会了. " 根据他所展示的资料, 其所投资的石油天然气公司 已经生产, 钾矿还停留在勘 探阶段, 而油砂项目则毗邻 中石油的区块. 龚家龙现在的基本思路 是,成立一个资源类大集团, 该集团将按照不同类别,设 立石油、钾肥、黄金等专业公 司,分别在香港上市. 据《中国企业家》 调查显示,周群飞的蓝思科技,提供了目前市面上销售的 4000 万台苹果 iPhone 手机中的大部 分视窗玻璃,由于它目前尚未完全克服手机视窗玻璃生产的难题,因而导致了白色版本 iPhone4 全球缺货 iPhone 缺货 有她原因 中国湖南, 在省城长沙 和县级的浏阳市之间, 一片 不起眼的平原丘陵地带, 正 在掌控全球 IT 业的命脉. 从这里开出的运货车一 减少, 全世界的手机卖场就 要缺货. 比如, 苹果最新推 出的 iPhone4, 就遇到了这 个烦恼. iPhone4 推出后, 订单 如雪片般飞来, 但苹果迷们 发现, 货架上唯独缺少了那 款漂亮的白色 iPhone4. 在 上市当日, 苹果发布声明, 由于白色版本 iPhone4 的生 产" 遇到了预料之外的挑 战", 供货需要等到 7 月的 后半段才能实现. 而在幕后运作这一切 的, 是一个名叫周群飞的 人, 一个来自湖南的神秘的 " 特种玻璃女王". 隐形发家 工商资料显示, 蓝思科 技(湖南 ) 有限公司是由蓝 思科技 ( 香港 ) 投资的外商 独资企业. 蓝思科技 ( 香港 ) 有限 公司注册于 2004 年10 月29 日, 公司实际控制人为 董事长周群飞.此前的2003 年, 周群飞在深圳注 册了深圳蓝思科技有限公 司, 并在深圳设厂. 持有香港户籍的女富豪 周群飞原籍湖南,生于1970 年, 在广东打拼多年, 从事玻璃制造 20 余年, 掌 握了一套自己的特种玻璃加 工生产工艺. 她从做手表玻 璃起家, 直至成为" 手机玻 璃大王". 周群飞为人低调, 极少 在媒体上露面, 以致很少有 人知晓蓝思已是世界最大的 手机视窗玻璃生产商. 关于这位玻璃女王的个 人财富是一个更加不为人知 的谜. 目前所知道的是, 周 群飞上个月在香港以 4781.7 万港元的成交价购入一处豪 宅. 此豪宅位于香港九龙塘 的" 尚御" 小区, 该楼盘由 一家美国退休基金持有, 周 群飞买下的是小区里最昂贵 的单位, 每平方尺价格达 2.3 万元. 蓝思科技在浏阳的总投 资额将超过 30 亿元. 据知 情人士透露, 这些钱都由蓝 思自行筹措, 并没有在浏阳 贷款. 这让浏阳迅速成为世 界手机视窗玻璃之都, 占据 一半以上的国际市场份额. 夺单苹果 根据浏阳政府公布的数 据, 截至 2010 年4月, 蓝 思科技海外订单已超过 43 亿元、 2011 年订单超过 120 亿元. 蓝思科技在近年内快速 扩张的关键, 便是紧紧吃定 苹果这样的大客户. 苹果在制造环节的一向 策略, 便是在每个配件、 组 装环节只选择一到两家供应 商. 蓝思科技抓住机会, 以 产能优势成为苹果 iPhone 手机的大供应商, 并随着 iPhone 的热销而迅速发展. 蓝思科技的下游厂商—— —为iPhone 生产触控面板的台湾宸鸿科技一位知 情人士透露, 蓝思科技是在 苹果的要求下,为配合iPhone4 的生产, 才努力扩 充产能的. 至于周群飞是如何从竞 争激烈, 且一直由台湾厂商 主导的手机代工业中突围成 功, 夺得苹果的大蛋糕, 对 于外界来说仍然是一个谜. 不过, 由于 iPhone4 对 生产工艺要求太高, 目前蓝 思科技的浏阳工厂, 仍然没 有很好地达到 iPhone4 的需 求产能, 知情人士透露, 目 前蓝思科技的产能尚只能达 到苹果需求的一半. 这意味着, 下游所有 iPhone 配件厂商, 都必须等 待蓝思的产品—— —下游厂商 在哪里进货, 甚至一天拿多 少片, 都全部由苹果来调 配. 质量难题 蓝思科技 ( 湖南 ) 一位 负责检测产品质量的员工告 诉记者, 目前的产能问题可 能出在丝印车间. 懂得上色流程的人都知 道, 白色是所有颜色中最 难制作的颜色—— —漆上得薄了, 白色会透光, 漆涂 得厚了, 又达不到苹果对 产品厚度的规定, 从而无 法精密地贴合下游的触控面 板. 而这一切都要归因于苹 果对 iPhone4 的设计. 在新 款的白色 iPhone4 中, 手机 正面触摸屏四周的视窗玻璃 也被要求设计成白色, 这虽 然十分美观, 但大大增加了 加工难度, 这也导致这种 iPhone 视窗玻璃的加工合格 率, 难以在短期内提升. 目前, 蓝思科技湖南工 厂的大部分员工都是新招聘 进来的新手, 仅有少部分由 深圳老厂迁移而来, 且工人 流动率较高. 要让新上手的 员工在短期内掌握这样高难 度的加工程序, 显非易事. 例如其中的 CNC 雕刻 环节, 要把玻璃切成适合苹 果iPhone 等适合的尺寸,一台机器每小时仅能切出三 片iPhone 玻璃, 并且全部 要由操作熟练的工人来完 成. 为保证原料质量, 苹 果等国际大客户向生产厂 商提供免费的检测设备,并常年派人前往工厂驻厂 查验. 工厂的设备投资也很 大, 仅CNC 雕刻机就需要 购买数千台, 此外还需要数 千台平面研磨机、 丝网印刷 机等. 目前, 工厂的所有原材 料均从德国、 瑞士、 日本等 国进口, 所有废料和下角料 全部由供应商回收, 返回国 外. 据《21 世纪经济报道 》 商人动态 上海大众 总经理: 刘坚遇难 上海大众汽车有 限公司 19 日发布声 明,7 月17 日, 在甘 肃酒泉举行的经销商 访谈和试乘试驾活动 中, 发生一起意外交 通事故, 上海大众总 经理刘坚等 4 人不幸 遇难. 上海大众同时 表示, 目前企业各项 工作运转正常, 服务 用户、 服务社会的承 诺不会受到影响. 业内人士对刘坚 普遍评价较高, 认为 他为中国汽车工业的 合资合作作出卓越贡 献.在他带领下,上海 大众依靠对现有车型 的本土化改进, 重新 夺得销量冠 军的宝座. 中青欧莱雅 全球 CEO: 将在华新增 3 亿消费者 欧莱雅集团的首 席执行官让 · 保罗 · 安 巩日前表示, 欧莱雅 将在接下来的 10 年 时间内, 集团计划再 增加 10 亿消费者,其中6.5 亿在亚洲,而 在这些消费者里面, 中国的消费者又占了 一半. 所以在中国将 可能新增 3 亿的消费 者. " 现在我们在中国 的消费者有 6000 万, 这个数字在 5 年内会 翻一番, 十年后将再 翻一番. 我对中国市 场信心十足. "他说. 邢浪刘迎建: 电子书 价格将降 汉王科技董事长 刘迎建 7 日表示,由 于上游企业产量将扩 容, 预计汉王的电子 纸成本到明年一季度 将下降 20%,并将带 动电子书价格随之下 调一到两成. 他表示, 其电子 纸显示屏供应商元太 科技在江苏扬州的工 厂逐步整合完成,此外, 曾与汉王讨论过 供货事宜的台湾友达 所生产的电子纸到今 年年底也将 实现量产, 因此上游产量的 扩容将带动成本的回 调. 一财蔡洪平: 转身投奔德银 近日, 德意志银 行宣布, 任命被媒体 誉为" 中国民营境外 上市之父" 的蔡洪平 为亚洲区公司金融业 务主席兼企业和投资 银行部中国区主管. 这项任命将从今年 10 月4日起生效,蔡洪平 届时还将加入德意志 银行的亚太区执行委 员会,向德意志银行亚 太区首席执行官洛永 勤汇报. 此前,德意志 银行原环球银行业务 亚太总裁兼中国区董 事长张红力前往工商 银行担任副行长. 据《第一财经日报》 " 民营石油第一人"再战江湖 近年来出狱的企业家中,龚家龙或许是 " 东山再起"愿望最强烈的一个. 其梦想已从最大的民营石油集团跳转到最大的 民营资源集团,他能成功吗 " 下一步,我还是想做成 最大的民营资源集团."龚带 着他一贯不容置疑的口气 说.近年来出狱的企业家中, 龚家龙或许是 " 东山再起"愿 望最强烈的一个. 6 月底, 中国石油巨头 海外收购又下一城. 中石化 以46.5 亿美元 (约315 亿元 人民币) 的价格收购康菲公 司持有的加拿大 Syncrude 油砂项目 9.03%的权益. 加 拿大是除中东外另一片油气 资源投资热土,其油砂资源, 是全球最具吸引力的能源储 备之一,中石油、中石化在此 均有高达数百亿元的投资. 龚家龙的身影, 则隐藏在巨 无霸之后. 据龚家龙透露, 他在加 拿大已经收购了两家石油天 然气上市公司, 其中一家控 股74%,另一家控股 68%,同 时还收购了一个钾肥项目,正 在收购的还有两家油砂公司. 为操作境外收购, 龚与 合作伙伴在香港设立了一家 名为 " 联达控股"的公司,在 美国休斯敦设立了一个办事 处;而在加拿大,他还是以长 联石油控股公司董事长的身 份操刀, 这也是他名片上的 头衔. 2005 年6月29 日,龚 家龙联合 30 多家民营石油 企业组成长联石油, 当时号 称"民间石油航母". 一个全牌照石油企业, 需要成品油批发许可证、成 品油零售许可证、 国内矿产 勘探开发许可证、 成品油与 燃料油进口许可证, 天发集 团曾拥有中石化与中石油之 外的第三张成品油批发牌 照, 可长联石油只有一个经 营许可证. 至今龚在加拿大的投资 尚无一滴油运回国内. 一位 接近龚家龙的人士透露,现 在龚还没有与国内接洽好, " 正在向商务部、发改委使劲 汇报. " 值得注意的是, 尽管在 加拿大频频出手, 龚家龙却 耗资甚少, 在买下那家石油 天然气公司 74%股权的交 易中, 他只花了 1700 万加 元;收购钾肥项目,也不过支 付了 1.68 亿加元. 如此低廉的价格买到如 此优质的资产, 听起来好像 天方夜谭.龚家龙的解释是, " 我们不是按照估计惯例去 买储量,而是买公司,买那些 在经济危机中价值被严重低 估的公司. 没有金融危机我 就没有这个机会, 要是把这 个机会错过, 可能 100 年内 都没有同样的机会了. " 根据他所展示的资料, 其所投资的石油天然气公司 已经生产, 钾矿还停留在勘 探阶段, 而油砂项目则毗邻 中石油的区块. 龚家龙现在的基本思路 是,成立一个资源类大集团, 该集团将按照不同类别,设 立石油、钾肥、黄金等专业公 司,分别在香港上市. 据《中国企业家》 调查显示,周群飞的蓝思科技,提供了目前市面上销售的 4000 万台苹果 iPhone 手机中的大部 分视窗玻璃,由于它目前尚未完全克服手机视窗玻璃生产的难题,因而导致了白色版本 iPhone4 全球缺货 iPhone 缺货 有她原因 中国湖南, 在省城长沙 和县级的浏阳市之间, 一片 不起眼的平原丘陵地带, 正 在掌控全球 IT 业的命脉. 从这里开出的运货车一 减少, 全世界的手机卖场就 要缺货. 比如, 苹果最新推 出的 iPhone4, 就遇到了这 个烦恼. iPhone4 推出后, 订单 如雪片般飞来, 但苹果迷们 发现, 货架上唯独缺少了那 款漂亮的白色 iPhone4. 在 上市当日, 苹果发布声明, 由于白色版本 iPhone4 的生 产" 遇到了预料之外的挑 战", 供货需要等到 7 月的 后半段才能实现. 而在幕后运作这一切 的, 是一个名叫周群飞的 人, 一个来自湖南的神秘的 " 特种玻璃女王". 隐形发家 工商资料显示, 蓝思科 技(湖南 ) 有限公司是由蓝 思科技 ( 香港 ) 投资的外商 独资企业. 蓝思科技 ( 香港 ) 有限 公司注册于 2004 年10 月29 日, 公司实际控制人为 董事长周群飞.此前的2003 年, 周群飞在深圳注 册了深圳蓝思科技有限公 司, 并在深圳设厂. 持有香港户籍的女富豪 周群飞原籍湖南,生于1970 年, 在广东打拼多年, 从事玻璃制造 20 余年, 掌 握了一套自己的特种玻璃加 工生产工艺. 她从做手表玻 璃起家, 直至成为" 手机玻 璃大王". 周群飞为人低调, 极少 在媒体上露面, 以致很少有 人知晓蓝思已是世界最大的 手机视窗玻璃生产商. 关于这位玻璃女王的个 人财富是一个更加不为人知 的谜. 目前所知道的是, 周 群飞上个月在香港以 4781.7 万港元的成交价购入一处豪 宅. 此豪宅位于香港九龙塘 的" 尚御" 小区, 该楼盘由 一家美国退休基金持有, 周 群飞买下的是小区里最昂贵 的单位, 每平方尺价格达 2.3 万元. 蓝思科技在浏阳的总投 资额将超过 30 亿元. 据知 情人士透露, 这些钱都由蓝 思自行筹措, 并没有在浏阳 贷款. 这让浏阳迅速成为世 界手机视窗玻璃之都, 占据 一半以上的国际市场份额. 夺单苹果 根据浏阳政府公布的数 据, 截至 2010 年4月, 蓝 思科技海外订单已超过 43 亿元、 2011 年订单超过 120 亿元. 蓝思科技在近年内快速 扩张的关键, 便是紧紧吃定 苹果这样的大客户. 苹果在制造环节的一向 策略, 便是在每个配件、 组 装环节只选择一到两家供应 商. 蓝思科技抓住机会, 以 产能优势成为苹果 iPhone 手机的大供应商, 并随着 iPhone 的热销而迅速发展. 蓝思科技的下游厂商—— —为iPhone 生产触控面板的台湾宸鸿科技一位知 情人士透露, 蓝思科技是在 苹果的要求下,为配合iPhone4 的生产, 才努力扩 充产能的. 至于周群飞是如何从竞 争激烈, 且一直由台湾厂商 主导的手机代工业中突围成 功, 夺得苹果的大蛋糕, 对 于外界来说仍然是一个谜. 不过, 由于 iPhone4 对 生产工艺要求太高, 目前蓝 思科技的浏阳工厂, 仍然没 有很好地达到 iPhone4 的需 求产能, 知情人士透露, 目 前蓝思科技的产能尚只能达 到苹果需求的一半. 这意味着, 下游所有 iPhone 配件厂商, 都必须等 待蓝思的产品—— —下游厂商 在哪里进货, 甚至一天拿多 少片, 都全部由苹果来调 配. 质量难题 蓝思科技 ( 湖南 ) 一位 负责检测产品质量的员工告 诉记者, 目前的产能问题可 能出在丝印车间. 懂得上色流程的人都知 道, 白色是所有颜色中最 难制作的颜色—— —漆上得薄了, 白色会透光, 漆涂 得厚了, 又达不到苹果对 产品厚度的规定, 从而无 法精密地贴合下游的触控面 板. 而这一切都要归因于苹 果对 iPhone4 的设计. 在新 款的白色 iPhone4 中, 手机 正面触摸屏四周的视窗玻璃 也被要求设计成白色, 这虽 然十分美观, 但大大增加了 加工难度, 这也导致这种 iPhone 视窗玻璃的加工合格 率, 难以在短期内提升. 目前, 蓝思科技湖南工 厂的大部分员工都是新招聘 进来的新手, 仅有少部分由 深圳老厂迁移而来, 且工人 流动率较高. 要让新上手的 员工在短期内掌握这样高难 度的加工程序, 显非易事. 例如其中的 CNC 雕刻 环节, 要把玻璃切成适合苹 果iPhone 等适合的尺寸,一台机器每小时仅能切出三 片iPhone 玻璃, 并且全部 要由操作熟练的工人来完 成. 为保证原料质量, 苹 果等国际大客户向生产厂 商提供免费的检测设备,并常年派人前往工厂驻厂 查验. 工厂的设备投资也很 大, 仅CNC 雕刻机就需要 购买数千台, 此外还需要数 千台平面研磨机、 丝网印刷 机等. 目前, 工厂的所有原材 料均从德国、 瑞士、 日本等 国进口, 所有废料和下角料 全部由供应商回收, 返回国 外. 据《21 世纪经济报道 》 龚家龙