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    商务计划撰写指南
    How to Prepare a Business Plan
    英 爱德华·布 莱克威尔 译者 : 詹强
    商务计划撰写指南
    作者 : [英 ] 爱德华·布莱克威尔 译者 : 詹强
    责任编辑 : 白

    封面设计 : 何东琳设计工作室 出版发行 : 网 邮 电 印 开 印 字 版 印 书 定 址: 编: 话: 刷: 本: 张: 数: 次: 次: 号: 价: 8 186 千字 2003 年 2003 年 19. 00 元 月第 月第 版 次印刷 电子邮件 : 西南财经大学出版社 ( 四 川 省 成 都 市 光 华 村 街 h t tp :/ / w ww .xcpres s .co m/ xc pr ess@ mail .sc .cninfo .net 610074 028 - 87353785 印刷厂 880mm×1230 mm 1/ 32 87352368
    55 号 )
    ISBN 7 - 81088 - 089 - 6/ F·074
    1. 如有印刷 , 装订等差错 , 可向本社发行部调换. 2. 版权所有 , 翻印必究. 3. 本书封底无防伪标志不得销售.
    内容简介
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    内容简介
    创建企业首先要拟定详细的计划.不管是为企业的创建提供 资金还是为企业的扩张提供资金 , 多数投资者一定要先看融资计 划书 , 然后才会考虑是否出资.企业所有人还应阐明其商业活动 的目的和目标 , 而计划书是表明它们的极好形式.因为融资计划 书能为企业的未来制定蓝图 , 提供衡量企业发展的基准 , 所以是 必不可少之物. 本书为畅销书 《 融资与创业— —如何写好融资计划 的最新 — 》 版本 , 作者以通俗的语言 , 对计划书的撰写过程作了详解 , 主要 有以下内容 : * 计划的撰写 ; * 现金流量预测 ; * 借贷管理 ; * 企业的扩张. 作者以几个小型企业为研究范例 , 分析其融资计划 , 追踪其 发展过程 , 并讨论其发展过程中存在的问题.无论你的企业处于 创业期还是扩张期 , 本书都能为你提供切实可行的建议 , 帮助你 为自己的企业量身打造计划书 , 从而获得所需的财政支持.
    作者简介
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    作者简介
    爱德华·布莱克威尔当过会计和商业顾问 , 经营自己的小型 企业多年 , 驾轻就熟 , 可谓指点商海迷津的不二人选.他有多本 著述 , 最出名的首推 《融资 与创 业— —如何 写好 融资 计 划 . 此 — 》 书 1989 年首版之后 , 被译成多国语言再版.


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    投资创业如同在热带雨林中寻宝 , 在物质财富和个人的成就 感两方面 , 创业者都有机会得到丰厚的回报 , 但创业途中危机四 伏 , 他们随时可能迷失方向. 四十年来 , 作者一直在这片雨林中摸爬滚打 , 经营自己的小 型企业 , 也为其他企业作过指导和顾问.本书不仅欲助你一臂之 力 , 使投资方相信你定能一举成功 , 满载而归 , 而且要帮助你为 此次远行编写旅行指南. 在开始制定商务计划或者进行现金流量预测之前 , 你应该问 自己两个关键的问题 : 一是你真正想从企业中得到什么 这个问题应从两个方面来找答案. 金钱回报的重要性不言而喻.为自己定个金钱回报目标.如 果回报不足 100 万英镑会令你感 到失望 , 那 么 , 100 万 英镑就 是 你的奋斗方向.如果一周赢利超过 150 英镑能使你欣喜若狂 , 那 么 , 你就把这定为你的目标. 但不管怎么说 , 你做生意并不只是为了钱.那么 , 还为什么 呢 也许你是 天 生的 另 类 , 渴 望 摆 脱 公司 规 章 制 度 的束 缚 , 或 者 , 你一直梦想打理自己精心构造的公司 , 随心所欲设计自己的 产品以示不枉度此生 , 或 者你 只想找 到天 生我才 必有 用的 感觉. 总而言之 , 你的经营策略应该反映你的个性需求. 时间因素同样在考虑之列.有些人打算快速致富 , 借此颐养 天年或扶危济贫 ; 相反 , 被别人称之为"工作" 的事情令一些人
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    融资与创业— —如何写好融资计划 —
    如痴如狂 , 只要一息尚存 , 他们就会乐此不疲. 二是你想成就何事 将其草草写就也能为整个商务计划勾勒 出轮廓.下一步 , 你应该详细地了解你自身的条件 , 包括物质条 件和个人素质.毫无疑问 , 你的个性和智力都会对商务计划产生 影响. 如果你喜欢与人打交道 , 擅长与人相处 , 对他人有很强的感 染力 , 那么 , 企业的市场营销工作— —找出人们的需求并向他们 — 出售所需的 商 品— —应 该是 你 的 强 项 ; 但 此 个 性 也 有另 外 的 后 — 果 , 当你孤零零地在办公室里计算成本或处理账目时 , 你会感到 工作效率不尽人意.另外 , 你可能还缺乏对付那些业绩不佳的雇 员所需的"铁腕" .因此 , 你 也许会 决定 尽量 避免经 营以 产品 为 导向的企业 , 以免受繁琐的簿记工作之苦. 你也许属于具有创造 能力 但个性 腼腆,多 愁 善感 的那 种人 , 那你在设计和创新上着 手很 可能 会取得 成功.但 亲自 出售 商品 , 对你无疑是严峻的考验 , 至于生产线,仓储管理等等问题更会让 你焦头烂额,苦不堪言.能否以出卖你的设计和发明为生呢 如 果可以 , 那么 , 你就应全力以赴 , 利用好你的聪明才智. 在古希腊 , 特尔斐的阿 波罗 神庙 的门楣 上刻 着"认 识自 我" 四个字.每一个从商者都应该把这一箴言牢记在心.别人可以抱 着对自己的种种不切实际的幻想生活得无忧无虑 , 但小型企业业 主万万不能这样做 ! 小型企业生存的首要物质条件当然是钱.不管是用几百英镑 开办一家二手服装店 , 还是用几十万英镑创建一家工厂 , 都必须 有钱 , 而且其中一大笔钱必须是你自己的.在特小型企业 , 大致 有此经验之谈 : 你 ( 或者你的家人和朋友 ) 出一半资金 , 而另一 半资金则总是难以筹措.我相信 , 如果按照本书所列的项目对你 的商务计划书和现金流量预测进行充分的准备 , 你获得额外资金 支持的机会将大大增加.

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