FIT Document(F:\2002\彩报\10-4华泽铝电\164-2.FIT)

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公司 2000 米氧化铝气垫输送皮带投运 6 年来首次技改大修，挑战与困难多多。项目最终成功实施，得益于思想观念的解放，得益于施工过程的精心组织，得益于公司上下的团结一心。在迎接挑战、克服困难、挖掘潜力的过程中，我们锻炼了队伍，积累了经验，增加了信心，实现了自我的超越与成长，也再次印证了那个曾给许多有梦想有追求的人以无比信心与鼓舞的著名论断：一切皆有可能。皮带大修的实践告诉我们：工作的高标准是成功的起点。以拆罩子为例，从初始更换 200 米计划费时 4 小时到最后更换 1200 米实际只用 40 分钟，没有工作的高标准就不可能有后来的巨大进步。而标准的高低反映的正是思想观念的解放程度，取决于我们是否敢于突破常规，真正实事求是。皮带大修的实践告诉我们：过程控制是成功的关键。将工作的高标准变成现实，需要缜密的思考、科学的组织、严格的执行，一句话，需要实事求是的工作作风。皮带大修中，按照公司董事长、总经理王全家“充分借鉴同行同类项目施工经验教训，在进行差异分析的基础上，一次做妥做优做好”的要求，相关部门在第三次施工过程中，根据现场条件审慎制定实施方案，不断优化，把握关键环节，关注决定性细节，注重执行到位，保证了朝着成功目标步步靠近。皮带大修的实践告诉我们：团结一心、密切协作是成功的保障。皮带大修是华泽铝电的大事，大意不得，马虎不得，耽误不得，正是出于对公司的高度责任感，各参战单位、各位指战员各司其职，各尽其责，紧密配合，密切协作，保证了项目的顺利稳步推进。皮带大修给我们上了关

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