月底袁江西省邮政速递

年
截至 10 月底袁江西省邮政速递物流有限公司宜春市分公司窗口速递业务收入完成 693.97 万袁占全年计划的 71.18%袁超全省平均进度 9.5 个百分点遥其中袁快递包裹收入完成年计划进度 70.52%袁超全省平均进度 23.2 个百分点遥加强沟通促和谐窗口速递业务收入计划完成的好坏袁取决于邮政局领导的重视程度袁宜春市分公司领导班子提出袁要注意搞好与邮政企业的团结袁要把高举邮政大旗袁共享全网资源袁大力发展邮政窗口速递业务当成经营工作的重中之重来抓袁并把这项重点工作的落实情况纳入市分公司相关部门和县营业部负责人的履职考核遥为有效促进邮政窗口速递业务稳定协调发展袁该公司与市邮政局建立了联席沟通制度尧专题汇报制度尧紧急磋商制度遥以县营业部为单位袁每月定期与当地邮政局就窗口速递业务收入完成情况进行专题分析袁总结经验袁查找问题袁并报袁谈让也局长对此高度重视袁当以书面形式上报市分公司袁由市分即决定召开野万载会议冶袁制订了加公司汇总后报市邮政局遥对于阶段快窗口代理速递业务发展的五项性营销业务渊学生档案尧思乡月尧代措施袁并要求所有与会人员树立大收货款等冤袁由分管副总经理在营局观念袁增强服从意识袁要站在共销准备初期就可能遇到的困难尧需举邮政大旗尧促进三大版块业务联要解决的问题形成一整套完备的动发展的高度尧真心支持速递专业资料向邮政局领导进行专题汇报袁发展的高度和增强服从意识的高以最大限度地争取支持遥在农村分度袁通过整合资源袁落实措施袁全力支机构学生档案投递上袁宜春市邮抓好邮政窗口速递业务的发展遥1原政局专门下发文件袁要求投递员按 10 月份袁该公司窗口速递业务收址上门投递袁优质的服务在社会上入已占速递版块总收入的 40.3%遥引起较好反响遥今年二季度袁宜春强化管理赢支持市邮政窗口速递业务收入出现了较大幅度的下降遥该公司经过认真邮政三大板块实现专业化经分析袁查找了收入下降的七大原因后袁及时向市邮政局主要领导汇营后袁速递物流主要负责城区范围
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对在业务发展中出现的个别单位负责人由于认识不到位袁增设揽收窗口袁以优惠揽收的不正当竞争手段袁抢夺窗口业务而引起当地邮政局强烈不满的这一现象袁该公司及时下发督办令袁要求限期整改到位袁对整改不到位予以免职处理遥并在第一时间将处理结果反馈给当地邮政局袁较好地化解了这一信任危机遥邮政窗口速递业务的发展袁在很大程度上依赖前台营业人员宣传遥只要营业人员野多说一句话冶袁主动介绍业务袁很多普通邮件就能变为快递邮件袁企业的效益就能够得到进一步提升遥该公司与市邮政局经过研究袁出台了激励政策袁对窗口收寄的快递包裹尧国际包裹尧特快专递邮件制订了不同的奖励标准袁对这三类邮件超基数部分酬金由速递物流负责支付袁特快专递基数部分酬金由市邮政局负责支付袁此举袁极大地调动了窗口营业人员发展业务的积极性尧主动性和创造性遥有效地促进了窗口速递业务的发展遥
责任编辑张雁
校对蒋为农
共享资源联动发展
—宜春市分公司窗口速递业务发展扫描 ——
席丹记者云涯内的特快专递邮件上门揽收和投递袁邮政局营业窗口和农村分支机构负责城区窗口收寄和农村特快专递邮件收寄投递遥为明确职责袁杜绝内部无序竞争袁进一步强化管理袁该公司在规范邮政窗口速递业务的各类文件及通知中袁要求各县营业部认清形势袁要站到充分认识专业与窗口的联动统一发展才是大发展的高度袁加快速递业务发展遥邮政速递物流的专业队伍刚刚组建袁很多岗位都是新设袁人员也是新增的袁队伍整体的力量目前还比较弱遥该公司对经营秩序问题高度重视袁三令五申袁严禁市尧县邮政速递物流从邮政窗口抢业务遥针
专业看台
江西邮政速递物流
本报讯记者娄之佐报道 11 月 8 日袁江西省邮政速递物流有限公司召开野正点工程冶和揽投客服平台建设项目组尧野调结构尧增效益尧促发展冶物流项目开发项目组尧国际速递业务和速递行业客户开发项目组成立动员大会袁以推进全省重点工作和重点区域尧重点线路尧重点市场的业务发展袁提升企业竞争能力尧服务品质和赢利能力袁并为明年发展奠定良好的基础遥为加强对项目组的组织领导袁确保工作取得成效袁江西省邮政速递物流有限公司正点工程和揽投客服平台建设项目组组长由总经理担任尧国际速递业务和速递行业客户开发项目组组长由分管速递业务副总经理担任尧野调结构尧增效益尧促发展冶物流项目开

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