青灰色,可惜没抢着白色,要不就能俩色换着穿了嘿.无牌 / 150元外单剪标,据卖家介绍去厂里看 到出正品的标,羊毛+真丝+其他材质.看着像精纺羊毛的感觉,手感细滑,穿起来也垂垂的,不起 毛球,质量不错.衣襟颈侧到胸前是双层边,拼接了黑色真丝.无扣,就拿小绳一系,随意随性. 长款,穿起来刚好盖住PP,非常合适的长度.什么都能搭着穿,实用得很呢. Prada / 原价1450刀 ,折后3700元(美国代购)产地意大利,材质注明是Prada nappa,小羊皮.宽36高30厚15厘米左右. 是09年的款,折扣好到不动心也难了.网上买完经过专柜还进去看了下,国内同款还是原价在售 ,宰人啊简直.皮质细软,包体不重.款式很简单,亮点在包身的横纵向褶皱设计.据说还有更大 size的,不过我165的个头,提这么大的可以了.第一次买这个国际大牌,而且看来看去就喜欢这个 全黑的,看来我是真老了~~BURBERRY Black label / 180元外贸原单.80%羊毛+20%天丝质地.算是 长款了,刚好盖臀.不薄,有点厚度.这样的绞花织法有拉伸度,穿起来不紧,活动起来也舒服. JUICY COUTURE / 原价178刀,折后550元(美国代购)09年的主打款式和花色,配色特别美貌:森 林绿底色,玫红和黑色圆点做点缀----实物看更漂亮~~这个牌子的衣服和包都爱用这样类似毛圈棉 又似丝绒的材质,不知叫什么名儿.KATESPADE/ 680元(美国代购)好折扣下来的精致好包包.漆 皮材质,时尚的金链包带.长27宽20厘米,里面三个分层很实用.把金链收到包里还可以当手包用 .镶嵌金属标牌的是背面----越大牌越低调~~KATESPADE/ 460元(美国代购)帆布包面的记事本 ,漆皮搭扣,纸质厚实精致.15*10见方,3厘米厚度.是好东西,不过价格贵点----下不为例了~~原 是送给老公的礼物,他说不舍得用----嘿嘿~~我收回自用好了.加载中,请稍候......,文章转自:,为您 推荐以下相关文章引言,大型商业步行街与MALL中心的成功开发与运营,将解决大量再就业问题 ,同时有力拉动经济发展,招商工作在MALL开发运营中占有重要位置,作为国内专业的商业管理 公司,NEW MALL公司重点研究了国内外招商的经验,教训,结合自己的实践经验,形成了自己的 招商体系和理念,我们认为MALL顾问公司不仅要有一流的专家顾问,而且要具备国内外大商家与 品牌供应商整合能力.,我们倡导大型购物中心与品牌供应商建立新型合作关系,经营公司不要过分 依靠收取供应商费用维持运转,而是要依靠建立良性的购物中心与厂商价值链,对商家开发的产品 提供有针对性市场指导,并采用一流的营销措施,加快销售速度提高商品与资金周转效率,提高人 均单位面积销售额,走可持续发展的MALL开发之路.,一, Shopping mall招商原则,开发模式直接关 系到招商工作的主要内容,例如万达商业地产开发模式是与大商家沃尔玛建立合作联盟,招商的重 点是半主力店和中小商家.,大型MALL招商之前,第一步组建商业运营公司负责招商和经营管理 ,对业态进行统一设计和管理,采用流水线模式,充分考虑不同业态以及同种业态不同风格档次之 间的互补促进作用.,MALL统一运营包含五个方面的内容:统一业态调控,统一招商管理,统一营 销,统一服务监督和统一物管.这其中"业态设计管理与统一招商管理"又是后面三个统一 工作的基础和起源.这项工作的成败得失不仅决定了发展商前期的规划是否成功,而且决定着后期 购物中心商业运营的管理能否成功.,第一基本原则:先进行业态设计和招商工作,后进行规划设计 .许多发展商没有委托专家进行业态设计和商业功能布局,招商过程中发现想进来的大商家,发现 许多规划设计不符合自己的要求,例如深圳新安湖地产公司在引进万佳百货后仅仅对建筑部分进行 改动就花费400多万,而进行业态设计顾问费用也就是30万元以内.,在大型shopping mall 与大型商业 街业态设计中,NEW MALL商业管理公司及杨宝民工作室积累了丰富的经验,形成了中日韩三国专 家共同设计业态的黄金搭档,不仅遵守购物中心的产业经营黄金比例,而且不断创新,不仅考虑业 态黄金比例,而且将立体流线设计技术引进中国,注重商业文化设计,形成了国际领先的业态设计 理念.大多数业内人士都比较认同零售,餐饮,娱乐55:20:25的这个购物中心产业经营黄金比例 ,此比例特别适用于超大型综合性的购物中心,招商要注意维护和管理好这个经营比例.对于办公 区域特别集中的shopping mall,可以加大餐饮比例.,第二基本原则:要维护购物中心的统一主题形象 和统一品牌形象,事先进行统一的理念设计是基础.招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主

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