企业领导力与执行力
从个人创造力到集体行动的纲领 马志刚中国战略与管理研究会、培训与发展中心
战略领导力中心主任、研究员
中国著名经济学家、东南亚问题专家
企业战略设计与商业策划运营专家
清华大学现代物流管理方向研究生课程研修项目（嘉里大通班）讲义提纲
面对企业的转型与创新，面对不连续不规则的时代，管理工作的成功愈来愈需要领导，而不仅仅是良好的管理，即使是较低层次的管理也需要领导。领导能力的缺乏不仅伤害公司的发展，而且也对管理者个人的成长不利。缺乏领导活动的组织将走向失败！
------ 马志刚
导言
执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成的企业竞争的重要一环。在激烈竞争的市场中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。
保罗·托马斯（美）一、什么叫企业领导力与企业执行力
- 企业领导力的定义
- 企业领导力是指企业领导者按照一种可预测的方式，组织协调各种资源，获得利润的能力。
统筹全局、着眼未来的洞察能力
多谋兼听、博采众议的探讨能力 权衡利弊、甄别优劣的决断能力 周密严谨、抓主带次的组织能力