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- 30.（ ）头脑风暴法是通过个人大脑的一系列联想，从而获得的创新性设想。
- 31.（ ）战术决策主要解决组织日常工作中的业务问题，多为程序化决策。
- 32.（ ）决策就是要选择一个最好的方案去实现组织的目标。
- 33.（ ）直线参谋制使直线和参谋间建立了十分有效但有时也有冲突的相互关系。
- 34.（ ）当组织处于不稳定的环境之中，较宽的管理幅度能确保更有效的管理。
- 35.（ ）按照菲德勒的权变理论，在有利情景和最为不利情景时，任务导向型领导或方式较为有效。
- 36.（ ）强化理论是基于这样的假设：受到奖励的行为会重复进行，而招致惩罚后果的行为会更加趋向于重复发生。
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- 37.（ ）马斯洛认为多种层次的需要会同时产生激励作用。
- 38.（ ）自上而下的沟通比自下而上的沟通更易产生信息的扭曲和偏差。
- 39.（ ）水平沟通有助于增进独立部门之间的协调和合作。
- 40.（ ）前馈控制又称预防控制，也称前期控制。
- 41.（ ）梅奥通过"霍桑实验"得出职工是"经济人"。
- 42.（ ）权变理论认为虽然两种情景不能完全一样，但有可能类似，因此解决问题的方法可以是相同的。
- 43.（ ）目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。
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