管理原理判断题期末复习
常州广播电视大学
曹伟明
- 1.（ ）企业关闭某些工厂的行动属于结构变革。
- 2.（ ）被关闭工厂的职工反对关闭行动是因为他们会因此而失去工作机会。
- 3.（ ）某企业在收购了另一个企业后采取的各项调整措施都与其原企业没有关系，因此是被收购企业而不是进行收购的企业在进行组织变革。
- 4.（ ）企业再造与分工和部门化并不矛盾。
- 5.（ ）环境分析的目的是为了了解环境。
- 6.（ ）与导向性交谈相比，非导向性交谈对发问者的自我控制与倾听谈话的技项要求更高。
- 7.（ ）持X理论管理者的领导风格是开放式、民主式的。
- 8. ( )领导特性论从才智、情感、体魄等方面确认成功领导的个人特征。
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- 9. ( )强化的固定间隔安排所强化的是固定数量的行为。
- 10. ( )根据波特-劳勒模型，激励的程度取决于效价和期望值的吸引力。
- 11. ( )水平沟通在雇员之间进行得较多，而在管理者之间则进行得相对较少。
- 12.（ ）自下而上的沟通方式与自上而下的沟通方式相比，前者更容易受个人因素的阻碍而导致信息的扭曲。
- 13. ( )同步控制除了着眼于变化过程，还要注意信息的反馈。
- 14. ( )关键点控制中公司要紧密围绕其主要竞争对手和销售领域去检验公司目标的达到情况。
- 15.（ ）一般来说，滚动预算要求在预算期头几个月的预算要详细完整，后几个月可以粗略一些。