资本的重要性进一步缩小
企业的人才和技术储备的投入将变得极为重要
技术,特别是信息技术将满足企业对信息的管理要求,而人才的重要作用在于把信息进行综合,创新进而转变为知识和决策.
4. 工作流程重组
在未来的信息时代,如何实现取得市场信息快,决策快,产品开发快,生产快,结算快,上市块,反馈快
企业必须利用信息技术才能做到
减少各个环节及环节之间的时间浪费,把能够合并的环节合并,实现流程重组.
三,企业的信息管理
所谓信息管理,指信息的输入和输出,也就是信息资源有效地收集,整理,发布,传递,储存和使用等.
企业信息化,就是各种企业用信息化的功能去推动企业的管理,生产和销售.
"信息爆炸"
当今的时代特点是"信息爆炸"
给计划工作人员和各级主管人员带来了沉重的负担,甚至产生了适得其反的的作用.
类型不对的信息太多,合乎要求的信息不足
信息被分散存储,查询不方便
信息经常不能及时送达需要它的主观人员
如何提高管理工作的效率和效果
对信息进行有效的管理
信息管理的主要任务
识别使用者的信息需要
对数据进行收集,加工,存储和检索
对信息的传递加以计划,将数据转换为信息
信息及时,准确,适用和经济地提供给各级主管人员
企业的信息管理的主要方法
"管理信息系统"
(Management Information System,MIS)
企业的"决策支持系统"
(Decision Support System,DSS)
企业资源计划
ERP(Enterprise Resource Planning)
供应链管理
实施"管理信息系统"

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