文档预览： 后勤集团副总经理骆嘉奋代表饮食中心对2010年的工作以PPT的形式做了全面的总结....在质量管理方面,汇编出版了《后勤岗位服务质量标准化手册》,使质量监控管理走上... 点击下载

文档预览： 车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,...课堂练习:管理三大关键词的三角关系第二讲,工作职责...陈志华老师 工商管理硕士 国内制造管理专家 曾在全球... 点击下载

文档预览： 大班组组长杨思幼儿园周根娣老师。经过上次的学习讨论，三位组长已经以PPT的形式整... 制度组： 研讨主题：幼儿园精细化保教管理制度的建立健全 负责人：齐河幼儿园园长潘... 点击下载

文档预览： 第七讲:定额管理危机预防与控制 观念:不是数字管理而技术管理 问题:员工为什么在"磨详工" 不能完成定额的责任到底在谁 定额管理必须建立哪"五大体系"... 点击下载

文档预览： 全省邮政各县局共合并压缩 内部处理或投递生产班组 49 个，压缩投递段道 31 条， ... 扎实推进工时精细化管 理。陕西邮政出台《关于扎 实推进工时精细化管理的意 见》，... 点击下载

文档预览： "经营体"负责人可以在自己的电脑上通过"经营者计算机管理系统"看到各种单据,自己消耗公司的各种资源,管理精细化得以实现.例如:我们的冲压-高速线经营体,通过认真对比... 点击下载

文档预览： 区队——班组班组——职工三层实物型费用型职能型核算主要针对以产品交换为核算依据...四,田庄煤矿精细化全面预算管理的实施效果 通过实行精细化全面预算管理,实现了全面... 点击下载

文档预览： 精细化管理着眼于宏观市场,落实于班组,是消除浪费和创造价值的有机结合,细化到消除每一个员工动作的浪费及每一滴水的管理.它能使班组在企业中发挥出最大化的效能,... 点击下载

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文档预览： 利用现代化管理技术,实施 "经营者"管理 经营体设置,...精细量化公司内部所有资源 "经营体"费用项目表其它14... 当生产任务不足时,班组就千方百计把组员外借"创收"... 点击下载