7,负责施工过程中所需周转材料的组织供应.
8,负责现场机械设备的检查和保养工作,建立台帐,作好设备状态和记录和标识工作,制定操作规程,明确责任制.
9,审核项目材料需求计划和加工订货计划;监督有关人员做好进货和过程的质量自检,专检和交接检,保证进货和过程质量控制符合标准和有关要求.
2.2.6计财部
1,负责设备租赁合同的起草,洽谈,签订,报批工作,负责项目经理部合同的管理.
2,负责监督施工承包合同的履行情况,变更时作好洽谈记录,并按处《合同评审程序》规定报送处职能部门进行合同评审,保存评审资料.
3,负责合同,预决算文件和资料的控制.
4,负责项目的计量支付和调概索赔工作.
6,负责建立和实施成本核算制,编制和考核责任成本,组织签订成本责任状.
7,负责工程项目施工的资金供应和财务核算和决算.
2.2.7质安部
1,组织对设计图纸的审定,贯彻,执行国家有关标准,规范,规程.
2,组织编制实施性施工组织设计,质量计划,并予以实施.
3,组织进行施工技术交底,对施工过程进行控制,实施质量检查,监督和评定.
4,推广新技术,新工艺,提高产品的工程质量.
5,组织编制施工进度计划,材料,设备使用计划,并监督执行.
6,组织编制竣工文件并参与交验工作.
2.2.8试验室:
1,负责按照《进货检验和试验程序》,《过程检验和试验程序》和《最终检验和试验》组织施工全过程的试验,并记录.
2,建立试验计量器具管理台帐,定期按规定进行计量设备的校准,并进行标识.
3,严格遵守试验操作规程,认真填写试验记录,并对试验方法和提供的试验数据承担法律责任.
4,对于现场使用的原材料,按规定采集样品,进行复验.
5,监督指导施工过程有关砼,浆砌等质量的施工.
2.2.9质检工程师(员)
1,认真执行国家和与本工程有关单位颁发的施工规范,质量验评标准和处质量体系系文件规定.
2,负责工程项目质量检查工作,对进货和过程进宪跟踪监控,防止质量通病发生.
3,在施工过程中,严格落实"跟踪检测","复核","抽检"制度,认真做好检验记录.
4,负责过程施工中检验所发现的不合格品标识,上报,并能知操作者和下道工序的施工者,避免不合格品的转序.
5,充分行使质量否决权.
6,伴随施工过程的进行及时进行质量检测,掌握质量动态,作好质量信息收集,调整和反馈工作,并实现对施工过程的信息化指导和控制,定期对分部,分项工程质量做出书面总结,及时汇报给技术负责人.
7,协助主管工程师,对有关技术交底进行质量复查,确保工程顺利进行.
2.2.10计财部部长
1,认真熟悉图低,调查市场材料,设备价格,编制施工图预算,督促分承包方编制分包工程预算.
2,根据工程进度,进行计量支付,协助变更设计签认及提出索赔报告.
3,负责各分包合同的管理,签订,结算工作.
4,根据每月完成工程量,材料耗用量及各项目费用支出,及时编制本月工程成本情况汇总表,并提出节约成本建议,掌握单位工程用工情况,定期向项目经理及有关人员提供在本分析资料.
5,根据定额管理规定,提出补充定额资料.
2.2.11计划统计员
1,掌握工程项目劳动和,周转料,施工设备等资源配备情况,协助单位负责人合理安排施工生产.
2,编制项目月施工作业进度计划,验证计划实验效果.
3,按时统计月施工任务完成情况,做统计分析.

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