II:对公司有利;对环境有害
案例2:印尼金光集团(SinarMasGroup)在中国大建浆纸原料基地
印尼金光集团(SinarMasGroup)业务主要集中于浆纸业,农业及食品业,金融业,房地产业等.其中浆纸业集团——亚洲浆纸业有限公司(AsiaPulp&PaperCo.,Ltd.,简称APP)于1994年成立,总部在新加坡,是亚洲最大的纸业销集团公司之一.近年来,中国成为金光集团拓展海外浆纸业务最着力的地方,其先后在海南,云南,广西等省大规模投资租地或者买地来种植桉树,并砍伐天然林,建立速生林浆纸原料基地.
APP生产的一次性纸品在我们的日常生活中已经相当普遍,唯洁雅,清风,真真… …均出自APP.近年来APP在中国所取得了一定的"成就":在江苏,浙江,广东,海南等地,共投资建立了13家全资或控股的浆纸企业及20余家林场,总资产约55亿美元,年加工生产能力约450余万吨,2003年在华销售额超过150亿元,拥有全职员工约2万名.但是,工厂周围的河流和森林资源都不同程度的收到了,破环和污染.就该公司在印尼的数据显示,APP在印尼已经破坏了当地72%的森林,污染了多条主要河流.
从上面的案例我们可以看出印尼金光集团亚洲浆纸业有限公司,作为亚洲最大的纸业销售集团公司之一,通过自身优势——先进的科学技术,前沿的管理理念,在浆纸业取得了巨大的成就.不但实现了集团效益的年年攀升,而且扩大了在亚洲的业务范围.但是在巨额的公司利润的背后,是对周围环境资源的破坏——大片森林资源的消失,河流的污染……这一点也正是表框里所描述的:对公司有利;对环境也有害.
分析其现象产生的原因,不外乎以下两点:
1.巨额利润的驱使.由于需求的增加,市场的扩大,高额的利润使得印尼金光集团亚洲浆纸业有限公司不断的加大投入,扩长自己的行业领先优势,通过在海南,云南,广西等省大规模投资租地或者买地来种植桉树,建立速生林浆纸原料基地, 获得了巨大的利润,在短短几年内实现了规模的迅速膨胀.
2.公司环境保护意识差.印尼金光集团亚洲浆纸业有限公司,基本没有考虑其产品对周围环境的影响问题.据有关专家说,我国宝贵的天然林的被破坏以及种植桉树可能对生态造成的巨大伤害.金光集团在其租用的林地中已经采伐了大量的天然林,并且中国林业科学院专家发现,种植桉树的地方土地肥力和水分的过度消耗,会引发土地退化,生产力下降,地下水位下降等问题,进而造成种植地区的动植物种类减少,给生态环境带来巨大破坏;另外,造纸企业对生态环境的污染和治理环境污染的代价也不可小觑.污水,废水的大量排放,已让大江大河吃不消了.同时,一次性纸巾的过量使用,还会加重环境污染负荷和废物处理等费用.据悉,处理1吨垃圾费用一般在150元左右……这对环境的种种不利,都没有成为该公司考虑的因素.
3. 地方监管不力,法律法规不健全.在这样对环境有风险的投资项目立项并没有严格地做环境风险评估,让这样对环境有高污染的项目顺利投产,而且在项目运行之中缺乏管理,造成环境严重损害.
这种只考虑企业自身利益而不顾环境的做法在现在的社会中很常见,它代表了那种对公司有利;对环境也有害的行为理念.由于公司,企业自身利益的驱使,故意低估破坏环境的成本,肆意利用自然资源,造成对环境的巨大破坏.
III:对公司有害;对环境有利
案例3: 王小郢嫁柏林水务 污水厂市场化启示录
备受业内关注的"王小郢"产权转让终于尘埃落定.合肥王小郢污水处理厂产权转让协约近日在肥正式签约.世界第七大水务集团,资本大鳄——德国柏林水务集团和化三院东华工程科技股份有限公司联合体以4.8亿元的价格取得王小郢污水处理厂23年特许经营权.
这既是安徽省最大的污水处理厂资产权益转让项目,也是全国目前规范招标最大的TOT污水处理项目.
据了解,王小郢污水处理厂于1998年投入运行,日处理污水30万吨,是安徽省第一座大型城市污水处理厂,也是目前全国规模最大的氧化沟工艺污水处理厂.
2003年8月,合肥市政府决定,将以政府为主体的"公益事业型"转变为以企业为主体的"经济活动型",以TOT形式公开招标,转让"王小郢"特许经营权,期限共23年.消息发布后,立即吸引了包括柏林水务,法国威望迪,美国环球基建,英国泰晤士公司等国际大公司及北京,天津,上海,深圳,珠海等国内实力公司的参与.最终世界第七大水务集团德国柏林水务公司和东华公司以先进的管理经验和最高的报价取得王小郢污水处理厂经营权,比标底价2.68亿元高出2.12亿元.
这次产权转让对合肥市政府来说,实现了国有资产的最大增值,实现了公用设施经营的投资主体多元化,与此同时,国有资本全部退出,职工身份全部转换;对"王小郢"本身来说,将获得更加稳定的运营质量.

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