2009-2012年中国自动清洗吸油烟机行业企业核心竞争力深度调查分析报告
报告名称: 2009-2012年中国自动清洗吸油烟机行业企业核心竞争力深度调查分析报告
报告编号: 28A037
报告网址: http://www.360BaoGao.com/2009-07/2009_2012zidongqingxixiyouyanjiqBaoGao.html
出版日期: 2009年8月
报告价格: 纸质版:$9000 电子版:$9500
优惠价: $8550
咨询电话: 4006128668、010-60877066、010-60877067、010-60877068
《2009-2012年中国自动清洗吸油烟机行业企业核心竞争力深度调查分析报告》 内容介绍:
在激烈市场竞争中,现代企业不单纯是规模与价格的竞争,最根本的是企业核心竞争力的竞争,竞争的实质是看谁能赢得持续的领先优势,这就要求企业以不断提高核心竞争力作为长期制胜之本.这就是所谓的"知己知彼,百战不殆."同行对手、上下游企业经营状况是企业经营决策者最为关心的首要问题,中国的企业对数据的准确性、及时性、系统性上有很大的不足,在制定市场和企业发展策略时,往往是仅仅依靠个人感觉,而缺乏建立在详细数据基础上的科学论证.
分析认为,对于企业核心竞争力,就是强调资源的整合、独具性和持续发展优势.企业核心竞争力,是企业通过对资源的充分利用和有效整合而形成的企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力.这里有四个基本点:第一,资源与能力的转换;第二,独具性和持续性的结合;第三,对资源的有效整合;第四,动态实现的过程.竞争力不是永恒不变的,而是一个动态发展的过程.
核心竞争力也称核心能力或核心专长,它是企业所拥有的能为消费者带来特殊效用并使企业获得长期而稳定超额利润的独特性资源.分析认为,自上世纪90年代以来,跨国企业在经济全球化的竞争压力之下,频繁进行着大规模的战略重组和业务外包,其主要目的归根到底就是要获取互补性资源、集中精力提高企业在核心业务领域的竞争力水平.
与跨国企业相比,中国自动清洗吸油烟机企业在诸多方面还存在很大的差距.如何有效提升中国自动清洗吸油烟机企业的核心竞争力、积极参与到全球化的竞争之中,是我们迫切需要考虑的问题.可喜的是,以自动清洗吸油烟机为代表的中国家自动清洗吸油烟机业在20多年的发展中,凭借着在技术、管理、营销等领域的创新,成为了自动清洗吸油烟机全球市场的重要参与者,具有了较强的国际竞争力.从某种意义上,它们的成功为其他行业的发展提供了值得借鉴经验与启示."2009-2012年中国自动清洗吸油烟机行业企业核心竞争力深度调查分析报告"以中国自动清洗吸油烟机企业为研究对象,对不同战略群组自动清洗吸油烟机企业的核心竞争力模式进行了比较研究.
"2009-2012年中国自动清洗吸油烟机行业企业核心竞争力深度调查分析报告"数据来源于国家统计局、海关、行业协会以及对市场的深度调查,通过"2009-2012年中国自动清洗吸油烟机行业企业核心竞争力深度调查分析报告"对自动清洗吸油烟机行业的深度分析,有利于您全面掌握并了解竞争对手的运营状况、财务状况、管理信息及市场情况,对于企业指定市场竞争策略,学习优势企业并超赶优势企业,最终取得竞争优势具有一定的参考价值.
第一章 2008-2009年全球自动清洗吸油烟机行业运行现状分析
第一节 2008-2009年世界自动清洗吸油烟机行业发展概况
一、全球自动清洗吸油烟机产业特点分析
二、全球自动清洗吸油烟机市场分析
三、全球自动清洗吸油烟机技术分析
第二节 2008-2009年世界主要国家自动清洗吸油烟机行业发展情况分析
一、美国
二、日本
三、德国
第三节 2009-2012年世界自动清洗吸油烟机行业发展趋势分析
第二章 2008-2009年中国自动清洗吸油烟机行业发展环境分析
第一节 2008-2009年中国宏观经济环境分析
一、中国GDP分析
二、城乡居民家庭人均可支配收入
三、恩格尔系数
第二节 2008-2009年中国自动清洗吸油烟机产业发展政策环境分析
一、自动清洗吸油烟机产业政策分析
二、相关行业标准分析
三、进出口政策分析
第三节 2008-2009年中国自动清洗吸油烟机行业发展社会环境分析
第三章 2008-2009年中国自动清洗吸油烟机行业运行形势分析

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