内容包括:新能源的发展及分类,新能源基本建设项目管理的相关行业政策规定,项目立项,审批,施工过程及竣工的管理手段及方法,包括:项目估算编制方法,风电等其他新能源及清洁能源发电工程的建设产业和市场培育,项目建成后入网情况,效益分析等.
4.工民建工程项目管理案例
内容包括:施工项目管理的任务分解及工作流程,项目组织管理机构,施工方案及重大技术措施,安装施工方案及重大技术措施,施工现场临时准备(施工总平面布置),作业队伍和人员准备(人力资源计划),施工项目进度管理,质量管理,投资管理,安全管理,环境管理,风险管理,冬季雨季施工措施,项目管理中的组织协调,施工资料管理以及工程服务和保修管理措施等.
第3章 房地产投资项目案例
内容包括:房地产投资概述,房地产投资项目的可行性研究,市场分析,费用测算,不确定性分析,房地产投资决策的方法,前期开发的主要工作任务和工作流程,房地产开发用地的取得,项目融资,项目建设实施阶段及营销阶段的服务等.
第4章 研发项目管理案例
内容包括:新产品开发项目管理(新产品开发的方式和工作程序,项目的组织形式和PDT团队的组建,新产品开发项目的设计和控制;软件开发项目的策划案例(软件开发项目的分类,特点,生命期,管理参数及策划流程);软件开发项目的组织,软件开发项目的控制与计划等.
本课程授课内容应注重体现如下方面特点:(1)跨学科性.工程项目管理案例内容涵盖工程项目管理全过程的管理环节,涉及电力,动力,新能源,工民建的相关技术,管理,经济,法律等专业领域.(2)综合性,系统性和集成性.工程项目管理案例课程的教学应能使研究生获得工程项目管理全过程所有管理环节和内容的系统知识,并在解决工程项目管理实际问题的综合,集成基本能力方面获得较为全面,系统的训练.(3)先进性.优先选用体现工程项目管理新模式,新理念,新理论,新方法的实例.(4)启发性.寓理念于案例中,寓方法于实例训练中,力图使研究生高屋建瓴,增强运作工程项目管理.
使用教材:
教师自选案例讲义;
乌云娜主编《项目管理策划》电子工业出版社;
丛培经主编《建设工程项目管理案例精选》中国建筑工业出版社.
《电力负荷预测技术及其应用》,牛东晓等著;
《管理案例库教程》,全国高校管理案例库研究编写小组,主编之一为牛东晓
参考书目:
《建筑经济》杂志;《国际经济合作》杂志;《项目管理技术》杂志;
Journal of construction engineering & management杂志;Build research and information杂志
考核方式:考查(根据课堂讨论表现,撰写案例分析报告,课程论文等评定成绩)
教研室意见:
系(院,部)意见:
研究生院审核意见:

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