六西格玛（黑带）
08年9月3-7日(三阶段)，10月27-31日(四阶段) 共20天 深圳
各企事业单位及有关人员：
____ 六西格玛黑带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员，通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。深圳市深监管理认证培训中心有限公司为满足企业开展六西格玛管理的需要和促进六西格玛管理在中国企业的有效实施，为企业提供高水平的六西格玛黑带课程培训。
1、 培训对象：
1、 企业管理和技术人员；
2、 负责企业六西格玛黑带项目实施的人员，来自企业各职能部门；会使用电脑。
2、 课程内容：
& DM阶段
★ 介绍_______________ ★DM阶段概念的测试___________ ★六西格玛概述
★ 项目界定___________ ★柏拉图______________________ ★基础测量
★ 首次通过率_________ ★质量成本____________________ ★流程图
★ 丢卡片练习一_______ ★因果矩阵____________________ ★头脑风暴和鱼骨图
★ 失效模式与效果分析_ ★丢卡片练习二____________ ___ ★数据入门介绍
★ Minitab软件概述____ ★基础统计____________________ ★能力评估
★ 测量系统评价_______ ★DM阶段测试_________________ ★弹弓练习一
& A阶段
★ DM阶段回顾________ ★项目DM阶段的发表的评论_____ ★A阶段的概念测试
★ A阶段的介绍_______ ★多变量分析__________________ ★中心极限定理
★ 自信区间__________ ★统计分布_____________________ ★假设检验（HT）介绍
★ HT-连续数据_______ ★弹弓练习二___________________ ★回归分析和容差
★ 弹弓练习三________ ★HT-离散数据__________________ ★样本大小选择
★ 分析阶段测试
& I阶段
★ 分析阶段回顾_____ ★分析阶段测试结果分析______ ★项目A阶段的发表的评论
★ I阶段概念测试___ ★DOE试验设计介绍___________ ★Minitab中DOE工具的使用
★ DOE 计划的编制__ ★显示设计___________________ ★直升机设计练习一
★ 2k析因实验_______ ★2k模块化和中心点___________ ★直升机设计练习二
★ 完全要素实验_____ ★表面响应直升机设计练习三___ ★多重回归
★ 其他的DOE工具___ ★改进阶段测试
& C阶段