中国水电八局机电制造安装分局
会 议 纪 要
办字[2006]02号
第二次安委会纪要
本次会议于2006年4月23日下午在分局会议室召开,会议由刘维新同志主持,会议纪要如下:
一,杨刚局长对如何进一步规范和加强安全管理,抓好今年的安全工作提出了要求:要继续认真贯彻"安全第一,预防为主"的安全生产方针,落实安全生产责任制,健全完善安全网络体系.要加强安全管理,必须从培训抓起,要使每位员工不仅熟悉安全生产规章制度,而且能够熟悉掌握所在岗位的安全操作规程,具备识别危险源,应急救援等能力.杨刚局长强调:要加强对分包队伍,临时用工的安全管理,将分包队伍纳入项目管理范围.要求安全管理部门要加大对项目安全生产的监督,检查,考核,奖罚力度,使安全生产管理工作的各个环节真正落实到位.使今年的安全管理真正上一个台阶,努力实现"零"事故安全管理目标.
二,陈楚贵副局长在会上对一季度安全生产工作情况进行了总结并就抓好下一步安全工作提出了十四点要求:.
1) 牢固树立科学的安全文化理念
坚持"安全第一"的安全文化理念.安全第一就是安全高于一切,其目的是关爱生命,珍惜人生.安全第一是我国的安全生产方针,是分局所有工作的重中之重,安全是分局实现持续跨越发展的基础,是永远追求的目标.
树立"以人为本"的安全文化理念.安全文化的核心是以人为本,实现人的安全价值.安全生产的实践主体是人,安全生产本身是对人的生命权益的保护,人的安全意识如何,安全文化素质的高低,直接关系的安全生产具体工作,只有以人为本,启发,引导,强化员工的安全意识,才能作到自我保护,以收到减少事故的效果.在劳动时间方面,应合理安排劳动时间,适时安排员工节假日休息或轮休,防止疲劳安全隐患.
树立"安全就是发展生产力,安全就是创造效益"的安全理念.安全保护了人,减少了人的伤亡,其结果是保护了生产力,发展了生产力,有关资料表明,企业安全生产对GDP的贡献率是2.5%,高危行业达7%以上.谷拉"8.1"事故的直接经济损失达数百万元,由此可见,安全也是生产力,安全就是效益.
2) 全面落实安全生产责任制
《机电制造安装分局安全生产责任制》是分局安全生产的基本制度,是在工程局安全生产责任制的基础上编制的,它确立了分局各级领导和各类人员在安全生产中应负的责任,为全员参与安全管理提供制度上的保证.因此,落实责任制是搞好安全生产的关键.
在分局内部层层落实安全生产责任制,各项目要结合实际将责任层层分解,纵向到底,横向到边,把安全生产责任落实到每一个人,真正地做到安全生产,人人有责,各负其责.
全面落实安全生产目标管理和安全生产风险抵押金制度.分局局长与各单位,部门主要负责人签订安全生产管理责任书,明确安全生产管理目标和要求,年终按安全生产目标对单位项目进行考评,奖惩.项目内部层层签订安全生产责任书,建立严格的安全生产目标考核制度和责任追究制度;各项目,单位要制订安全文明生产考核细则,每周对违规,违章进行通报,每月对作业队,施工班组进行安全文明生产考核,奖优罚劣,做到安全生产责任到人,考核到位.
3) 健全安全生产监督管理体系
安全生产是系统工程,需要各方面齐抓共管.安全管理部门要积极发挥安全管理,监督的作用,切实履行安全监督管理职能,各级管理人员,各职能部门要按照分局安全生产责任制的规定各司其职,各负其责的开展安全生产管理工作.监察部门,工会,共青团,女工等组织要围绕安全生产,发挥各自优势,组织开展"青年安全生产示范岗"等多种形式的群众性活动,为实现安全生产发挥积极作用.
对项目实行全面,全过程安全生产监督管理.各项目必须按照工程局规定配备安全生产管理人员.分局实行(安全生产委员会对各项目单位聘任)安全监察员制,分局安全监察员受分局安委会委派,对其所属项目安全生产管理实施监督.
4) 加强安全人才培养和职工安全技能培训
加强全员安全意识教育培训,以一体化管理体系贯标活动为契机,把对全体员工的安全意识教育作为安全教育培训的重点来抓,利用网络,板报,标语,安全月等形式进行宣传教育工作,提高全体员工的安全意识,各级领导还应用自身的实际行动,为全体员工树立样板.
《水电八局安全管理办法》规定:各单位主要负责人,安全,机电,物资管理人员每年再培训时间不少于16小时,其他人员每年至少进行一次至少8小时的安全教育,新进场的施工生产人员必须接受不得少于48小时的三级安全教育.
对各级安全生产管理人员的培训,按照八局发[2006]17号文件的规定采取送出去和内部集中办班的方式,进行一年一次的培训或轮训,着重提高其执法水平,更新安全知识,提高管理能力,持证上岗.

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