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    文档作者:吴静
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    天津分行 两支行喜庆迁址开业
    9 月 17 日尧9 月 29 日袁 中国邮政储蓄银行天津分行津南 支行尧静海支行分别举行了隆重的迁址开业仪式遥天津分行行 长唐云崧等领导袁津南区尧静海区有关领导及两区相关委渊办尧 局冤领导和部分大客户代表出席了开业仪式遥 津南支行新址位于滨河雅园底商袁地段繁华袁周边商贸市 场尧装饰城尧高档居民区密集袁地理位置优越袁金融服务潜力 大遥支行新址总面积 1162 平方米袁营业面积超过 400 平方米袁 自 8 月 31 日试营业至今袁 新增余额 469 万元袁 活期占比为 78.7%袁发放绿卡 196 张尧绿卡通卡 75 张尧商联卡 123 张曰国债 销售量共计 75.5 万元遥 静海支行新址位于时代家园底商袁地处繁华地段袁位置优 越袁金融服务需求潜力大遥支行新址总面积 1120 平方米袁营业 面积 450 平方米袁自 9 月 18 日试营业以来袁新增余额 880 多 万元袁活期占比为 90%袁发放绿卡 251 张尧绿卡通卡 86 张尧商 联卡 260 张遥 天津分行这两家支行的迁址开业将极大地提升邮储银行 的服务形象与服务水平袁为区域经济发展注入新的活力袁也将 更好地为广大客户提供更加高效尧便捷尧优质的金融服务遥 渊杨溢冤
    河南省分行 举办二级支行长经管培训班
    为促进二级支行服务尧营销尧盈利能力的全面提升袁提高 基层网点管理人员的金融经营管理水平袁 中国邮政储蓄银行 河南省分行不久前分两期举办二级支行长经营尧 管理能力提 升培训班袁338 名一类网点的支行长尧 负责人参加了此次培 训遥 培训内容涵盖四个层面院一是业务模块袁包括零售资产业 务尧个人金融业务尧公司金融业务产品及制度介绍遥 二是风险 管理模块,包括商业银行内部控制及风险防范等业务知识袁零 售资产业务的主要风险提示及措施尧建议等遥三是经验借鉴模 块袁邀请了建设银行尧浦发银行的专家对银行理财尧非授信公 司业务营销管理和客户开发与维护进行了讲解遥 四是服务提 升模块袁包括网点规范化服务尧二级支行管理等遥 培训期间袁学员间进行了多次交流研讨遥 培训结束后袁省 分行组织所有参培人员进行了统一考试袁合格率达到了 95%遥 学员普遍反映袁通过培训袁系统了解了开办的各类业务袁认清 了风险点袁更新了经营管理理念袁增强了做好基层网点管理工 作的信心遥 渊李敏冤
    音实战聚焦 徐州市西安北路支行 首家采用电子一米线设施
    为采用科技手段提高服务水平袁 日前开业的邮储银行江苏省 徐州市分行的旗舰店要要 要西安北路支行袁 率先在徐州市金融机构 采用目前最先进的电子一米线设施遥 该设施运行时袁 当第一名客 户走进柜台后袁 护栏会自动升高袁 阻止后面的客户跟进曰 如果第 二名客户要向前袁 电子一米线会自动发出 野请在一米线外等候冶 的提示声袁 这样就会确保客户站在一米线外等候袁 有利于保护客 户的隐私遥 渊王丹晖冤
    安徽省分行 积极推进管理创新工作
    为提升经营管理水平袁加快向现代化商业银行转型袁中国 邮政储蓄银行安徽省分行在大力拓展市场尧 发展银行业务的 同时袁高度重视并积极推进管理创新工作袁取得了初步成效遥 该分行在建行初期就提出了野凝心聚力抓发展袁艰苦创业 强根基袁开拓创新促转型冶的总体工作要求袁要求全分行员工 解放思想袁开拓进取袁摒弃老观念袁从思维方式尧思想理念上与 现代商业银行全面接轨曰同时袁鼓励创新袁积极引导全分行在 实践中探索符合邮储银行实际尧具有安徽特色的经营尧管理机 制遥 该分行建立了每周四定期集中学习的培训制度袁 定期强 化管理创新理论培训遥 同时袁为加强对管理创新工作的领导袁 该分行成立了管理创新工作领导小组袁 大力推动全行管理创 新工作的开展袁对全分行管理创新工作分步实施袁明确规定各 部门职责尧各环节任务及各阶段完成时间袁通过调研及现场督 导袁加强对管理创新工作的跟踪指导袁确保创新取得效益遥 由于领导重视袁全分行员工集思广益袁在业务发展和经营 管理领域涌现出了不少行之有效的管理创新项目袁 如率先在 邮储银行系统开展内控评价袁 并初步形成一套比较系统和成 熟的符合邮储银行实际的内部控制综合评价体系曰 在代理保 险领域率先推行省集中管理袁 以银行名义统一办理保险兼业 代理资格证袁规范代理协议签订和保费尧手续费结算袁节约了 大量人力和系统资源成本遥 各家保险公司对这种合作模式也 都很满意袁安徽保监局还计划在 2010 年推广应用这套模式遥 此外袁安徽省分行在零售贷款逾期管理尧员工教育培训等 工作实践中摸索出了独具特色并行之有效的经验袁 较好地促 进了该分行的持续尧健康发展遥 渊刘俊 吴静冤
    椒江分局野三到位冶发展理财业务
    1~9 月袁浙江省台州市邮政局椒江分局以野认识到位尧政策到 位尧措施到位冶推动理财业务发展袁取得了明显成效遥 9 月份袁该分 局销售野财富日日升冶100 万元尧野财富二十一号冶138 万元袁分别创 下台州局单项产品销售最高额遥 为发展理财业务袁调整业务结构袁提高企业的经营效益袁椒江 分局积极营造人人受益尧企业增效的发展氛围曰明确业务发展奖励 方案袁体现了绩效挂钩尧多劳多得的分配原则曰激励员工转变观念袁 积极与客户沟通袁采集信息袁不失时机地将客户的注意力转移到各 类理财产品上来遥 在发展措施上袁该分局规范专柜管理袁进一步规 范理财操作手续袁细化各个环节的操作标准尧要求以及检查考核标 准曰每天晨会接受理财业务培训袁分享经验曰同时袁加大专柜营销力 度遥 渊杨丹冤

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