(三)医院贯彻落实《护士条例》的情况： 医院在贯彻落实《护士条例》，保障护 益方面做了如下工作： 1. 与培训： 领导高度重视《护士条例》的贯彻与落实，通过 栏、宣传横幅、电子屏幕、橱窗、专 栏、医院内网、电视媒体等形式广泛 ，每年分期分批组织包括院领导、行管人员、护士等 人员参加的《护士条例》等法律法规专题讲座，将《护士条例》及时充实到医院的制度职 法律法规栏目，使全院上下了解医疗结构的职 护理人员的权益和法律 与管理要求，在 职护士培训 100%， 并列入新入院护 前培训必修课。 重点科室、重点岗位的护 、各级护理人员落实职业安全防护和医院感染知识的培训 及专项岗位培训并取得合格证书。 2. 护 力： 按照 《护士条例》 《湖北省护 位设置名录》 【湖北省护理事业发展规范纲要 及 （2011-2015 年）】的相关规定，依据护理工作量和患者病情配置护士，病房护 与病房实际床位数的比 例达到 0.42:1；重症监护的实际开放床位数与护士数 1：2.5；手术室护 手术台比 3：1； 血液净化护士与开放血透机比 1:4.5。 每年根据医院实际运作状况和临床各护理学科发展要求，充实临床一线护理人员。把护 引进学历的基本条件定格在全日制大专以上， 激励护士参加在职继续教育， 提升护 历层次。 严格执行护 入标准。以《护士管理条例》为依据，认真执行护士执业准入制度，明 护 权利、义务、执业规则，保障护 合法权益。 严格限制非护理岗位安排护士，控制辅助科室护 量，最大限度保障临床一线护理岗位 的护士配置。建立护士人力机动库和护理应急小组，用科学的方法统筹 护 力资源。 3、护士权益： 健全相关规章制度和工作流程，如规范护理技术行为、落实岗位职业安全防护的要求。设 立相关培训课程，参与医院卫生防护用品招标，配置岗位必需的防护用品和设施。 改善工作条件，营造良好氛围。医院建立了规范的支助中心，保证陪送陪检，药品、物品 下收下送，设施、水、电、气下修下护等工作。 建立护 康 ，全院护士每年享受一次全身免费体检，免费提供预防免疫注射（乙肝 和流感疫苗）。 为特殊工作岗位护士提供特殊岗位津贴及防护用品（如放、化疗科、感染科、供应室、透 析室、重症监护室、急诊科等） 实行合同护 险一金制度，转正制度，晋升、晋级、培训、学习、提拔运用等同正式职 工，同时享有参加职代会、参与医院决策的权利。 全体护 工同酬，待遇公 平，完善以责任、风险、贡献为导向的岗位绩效管理体系，
有明确的各级人员绩效考核 制度和各级护理人员奖惩制度。 设立年度护理工作及创优服务工作专项经费，保障护理培训及科研经费，落实护理用具及 设施的配置。 医院鼓励护 用各种渠道包括职代会提案、 书面或口头向医院提出合理化建议和改进工 作措施。 4. 提高待遇 设立护理质量奖励专项经费，激励护理质量提升。 设立《天使沙龙》专项经费，构建护理交流平台。 设立专科护 贴，体现护士价值。 设立“5.12”专项经费，开展护士节系列活动。 设立护理工作及创优服务专项经费，提高护 作积极性 严格按国家标准发放护士津贴，特岗津贴，护士夜班费 60 元/班，奖金分配向临床一线护 士倾斜。 每年发放劳动防护用品（夏 冬 。 （四） 医院近五年来护 伍发展情况 （请附目前全院护士队伍数量、 年龄结构、 职称结构 以及分布情况， 注明病房护 数量、 医护比例、 病房护 实际开放病床的比例、 重症医学科 的护士与监护床位比例） ： 按照卫生行政部门护 力配置标准和湖北省护 位设置名录， 依据护理工作量和 病情配置护 护士数量、年龄结构、学历结构、职称结构、分布情况合理： 1、护理管理队伍建设：结合医院 需要，学科建设需要，力求打造德才兼备，兼顾专 业与 的优秀 团队。现聘有护理部主任 1 名，副主任 1 名，护理干事 2 名，科护士长 5 人，护 28 人，护理 员 2 名。强调护士长能力与岗位相匹配的岗位管理理念，建立护 士长能上能下的考评聘用机制，护士长以上人员均经过省级以上管理与业务学习培训。护理部 直接参与护 配奖惩、护士长任免、护士招聘、调配、学习培训管理、专科护士评聘管理、 晋升晋级讨论、护理用具招标等，实现真 义上的护理部垂直 。 2、护士队伍建设：合理调整临床护 伍结构，提高护士队伍整体素质，采取分层 与培训，重视在职继续教育，大力开展护士专业化规范化培训，鼓励参加高等护理自修，不断 提高学历结构与知识结构。抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院 护 聘用护士、轮岗护士、低年资护 考核。 3、实行人性化护理 ：开通护理部主任 及每周周三为主任谈心日，增加护 通 平台，及时了 士困难与困惑，以便护理部及时协调帮助 。 4、护理队伍发展：

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